南平市图书馆

3月，按照“公开、公平、公正、择优”和“能者上、平者让、庸者下”的原则及德才兼备的要求，公司行政领导（经理1名、副经理2名）实行公开竞聘上岗。经过竞职演讲及面试、群众评议、领导评议等程序及综合考核，产生新一届公司行政领导班子。新的公司行政领导班子成员实行试用期半年，试用期满后，经市粮食局组织考核胜任再正式任职，任期三年，一年一聘。企业领导实行公开竟聘上岗，对市属粮企领导震动较大，收到较好效果。同时，对市属粮企的领导工作职责和企业内部管理办法进行全面修订和完善：科学设岗，规范岗位职责；改革分配制度，坚持效益优先，兼顾公平；完善企业资金管理制度，杜绝挤占挪用，严把费用管理和成本核算，降低成本费用水平；健全严格的投资建设、仓库维修、大宗产品采购等大额开支的决策报告审批制度；建立和完善国有资产出租、转让、拍卖、储备粮轮换等规范管理及运作制度。全力做好企业债权赎回工作。南平市饲料工业公司、南平市粮食复制品厂的全部资产（含4座61户职工房改住宅楼），1994年被原南平山鹰饲料集团公司用于工商银行抵押贷款。而后银行将债权转让融德资产管理公司。市粮食局多次召开专题会议研究赎回抵押债权事宜，经与华融福州办事处多次商榷，同意给予减免大部分债务，达成388万元转让协议，正式债权转让合同于9月4日签约。2008年9月10日按合同约定将首期200万元汇给融德资产管理有限公司，二期188万元于2008年12月5日支付到位。至此，两企业2941万元债务得以“解套”，为企业尽快实施改革创造条件。