南平市图书馆

开展合理化建议活动，注重成本控制、预算管理、资金平衡，着力化解银行债务危机，合理统筹资金，有效保证了公司生产经营和更新改造资金。严格执行费用审批、审核等有关制度，加强日常财务监督职能，有效地控制各项费用开支，营业费用为2284.77万元，比预算节约171.82万元；管理费用为1603.32万元，比预算节约94.62万元。年降低运输费16.85万元。公司在员工中开展合理化建议活动，做好各项技改工作。全年共计节水140万公斤，节标煤100.8万公斤，节电30.8万度，取得良好的综合效益。公司结合新会计准则和主营业务运营主体改变的现状，进一步理顺账务核算流程，与税务部门多次沟通，做好乳品公司的纳税筹划，并将有关资料报主管税务机关备案，做到纳税风险和税收成本最小化。