南平市图书馆

一、推动企业整合重组。立足南平市生态旅游优势，整合物资集团、商业集团有效资产新组建成立南商集团公司；着眼于市重点项目建设和原有企业土地的开发利用，成立综合性房地产开发公司闽越房地产有限公司。南平水泥股份有限公司多年持续亏损，为福建省建设银行控股公司，为稳妥实施市政府“三合一”（即退二进三、退城进郊和职工身份置换）的改革思路，经市政府批准，指导市国投公司以2200万元回购建行持有的30773万股南泥股份，成为南泥控股股东，平稳实现产权交接和改革工作的有序启动。职工控股的三泰公司改革工作在国资委牵头组织制定职工安置方案，试行托管重组。同时，各企业积极推进内部业务重组，做强做大核心主业。市国投公司积极调整投资方向，拓宽投资领域，在立足工业投资基础上，积极介入高速公路、文化领域壮大实力，全年对外投资14143万元，已成为全省首批经省经贸委评审备案的全市唯一的“创业投资企业”，正逐步成为政府投资项目的主要承接者之一。新组建的南商集团公司一方面联合市房地产开发公司共同注资设立茫荡山旅游开发公司，收购原为民营的石佛山旅游开发的专营权，一方面接受市政府转授权的4家旅行企业，重组市本级的国有旅游资源，有效改善商贸旅游产业链。整合后，企业资本集中度进一步提高，企业规模进一步扩大，核心竞争力明显增强。二、内部制度改革逐步深入。各所出资企业根据自身特点，修订完善企业员工薪酬管理制度，积极探索建立岗位工资和绩效奖励相结合的基本工资制度，有针对性地加大企业内部制度改革。三、关闭清算工作逐步完成。至年底，已完成19家企业清算工作。为平稳推进关闭清算工作，各企业清算组组长均由国资委人员兼任，指导企业严格执行有关政策，规范操作程序，协助企业筹集改革资金、协调解决企业遗留问题，防止不稳定事件发生。同时，做好已改革企业的后续工作，督促企业进一步理清、管理好已改革企业非经资产，协调化解因改制时政策不配套造成的诸如原解除劳动关系职工从事有毒有害工种年限认定、企业破产时未缴交老工伤人员的旧伤复发医疗费用筹集和托管工作。