推行政府绩效管理

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《南平年鉴 2009》 图书
唯一号: 130820020220003070
颗粒名称: 推行政府绩效管理
分类号: D630.1
页数: 2
页码: 71-72
摘要: 本文记述了2008年南平市推行政府绩效管理的情况。
关键词: 政府绩效 南平市 机关效能建设

内容

出台《南平市人民政府关于推行绩效管理工作的意见》,制定《南平市推行政府及其部门绩效管理工作实施方案》,确定邵武、武夷山、建瓯、建阳作为绩效管理工作的试点单位。一、宣传发动上抓推动。4月3日,市委、市政府府召开全市绩效评估暨动员表彰大会,表彰了上年度的先进单位,对全年的工作进行部署,《闽北日报》、《南平电视台》、《大武夷新闻网》、《中国南平》以及市委办、市政府办的《闽北快讯》、《闽北要讯》等媒体和刊物通过开辟专栏,刊发理论研讨文章,典型报道等形式,广泛宣传开展政府绩效管理的目的、意义和要求。初步建立了市政府对十个县(市、区)和31个政府部门的绩效管理体系,将绩效管理横向拓展到政府主要工作部门最多,纵向延伸到县(市、区)政府,被省上确定为推行政府绩效管理制度的联系点。二、目标设置上服务于发展。制定出台《2008年度南平市县(市、区)政府绩效评估工作方案》和《市直31个政府部门绩效评估方案》以及《市直66个单位效能考评方案》,把市政府确定的高速公路资本金筹措、垃圾焚烧发电、重点项目进展等工作纳入绩效管理体系,充分体现科学发展和谐社会的理念,反映政府履行经济调节、市场监管、公共服务职能的多方面业绩。三、制度执行上抓落实。持续抓绩效自评、绩效点评。4月下旬,市效能办会同市统计局、调查队等有关单位对各县(市、区)政府2007年度绩效评估结果进行反馈,指出存在的问题和薄弱环节,各地认真分析,拟定整改措施,省上对南平市2007年度绩效评估结果反馈后,市效能办及时分析取得的成效和存在的问题,并把这些问题以整改通知书的形式发送到各责任单位。通过点评、反馈、整改以及常态化的察访核验等方法,不间断、多渠道地收集和获取信息,很好地实现信息在内部外部的顺畅流动。10月31日,在厦门召开的全省县(市、区)政府绩效管理研讨会上,南平市在会上作了典型经验介绍。

知识出处

南平年鉴 2009

《南平年鉴 2009》

出版者:福建省地图出版社

本年鉴记载了南平市2008年的政治、民主党派·工商联、政法、群众团体、军警、旅游·外事侨务、工业经济、农业、农村工作、国内贸易、对外经济贸易、交通邮电、财政税务等。

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