南平市图书馆

1996年，市分公司狠抓各项制度落实，规范管理行为，坚持按级负责制原则，使新机构一开始就步入规范化的健康发展轨道。强化全员竞争意识，大力提倡上门展业、上门承保、上门服务，取得一定的经济效益。全市各公司重点提高理赔质量，加快理赔速度，提高结案率，增强公司信誉。顺昌、延平、浦城、建阳等县（市、区）公司根据市分公司《关于加强防汛抗灾工作的通知》精神，积极探索自然灾害发生的规律和特点，与地处低洼地带的承保企业签订“洪水责任线”协议书，划定标志，增强企业的防灾意识，取得良好效果。加强财务管理，建立经营目标考核体系。市分公司制定《一九九六年经营目标责任制考核办法》，确定以业务发展为中心的包括保费收入、利润、赔付率、费用率、上缴资金、固定资产购建六大指标和以精神文明建设为重点的考核项目，为确保各项工作全面完成打下坚实基础。
  1997年，加强赔案的规范化管理，实行“退案处罚”办法。实行赔案流转审批表制度，切实做到限时理赔，向社会公开承诺，凡县（市、区）支公司审批权限内的赔案，理赔单证齐全后10天内赔付，提高公司信誉。根据总、分公司关于进一步加强防灾防损工作的要求，积极做好防灾安全检查，通过制订和运用汛期防灾预案，做到内容完整、分工明确、责任到人，具有可操作性。各县（市、区）支公司均成立防灾救灾领导小组，由公司领导任组长，业务、计财、综合部门负责人为成员，并实行分片包干，责任到人。密切与当地防汛指挥部、气象局、水文站配合，常年保持联系，建立健全信息网络系统，及时掌握汛情等信息，协助保户做好防灾工作。针对本市个体工商户、私营企业火灾有所上升的情况，积极加强防火安全工作，有效地消除或减少火灾隐患，提高社会效益和企业自身经济效益。