南平市图书馆

1995年，信贷管理步入规范化轨道。一是新增贷款的80％投向效益好的国有大中型工业企业和出口创汇企业，信贷结构向优化方向发展。南铝、南缆、南纺及邵武轮胎厂都得到本行大额信贷资金的支持。二是信贷严格执行贷款三级审批制度，将首笔贷款、追回规模贷款、外汇贷款的审批权上收，一律由分行信贷评估委员会审批，对担保不落实，经营状况不佳，获利能力差、风险高等的企业和行业，在信贷投放上严加控制。三是加强到逾期贷款的催收，分行成立逾期贷款清收小组，重点清收到逾期不良贷款和应收未收利息。至年末，分行和邵武、建瓯、武夷山支行的贷款逾期率都控制在11％以内。四是信贷管理注重效益，把贷款收息率作为增效益的主要目标，早布置早行动；设立收息准备金制度，要求贷款企业按贷款金额留足利息支付准备金，确保收息率的提高。是年，各项人民币贷款年末余额达3.78亿元，较上年末增加4491万元，增长13.5％。其中，流动资金贷款余额为3.47亿元，比上年末增加4164万元，增长13.6％；固定资产贷款余额为3144万元，比上年末增加327万元，增长11.6％；外汇贷款余额为1191万美元，比上年增加40万美元，增长3.48％。
  1996年，采取“以点带面，点面结合，稳定老客户，发展新客户”的思路，调整信贷结构，在资金投向上，打破过去的旧框框，重点支持风险小、有市场、有效益、担保落实的企业，尤其对本行的基本结算户，不论规模大小，只要符合贷款的“安全性、流动性、效益性”原则，都优先予以支持。为盘活信贷资金，提高资金使用效益，加大催收到逾期贷款力度，提高信贷资产质量。用行政、经济、法律等手段积极催收，全年共起诉9家企业，起诉金额470万元。做好不良贷款的内部清理工作，对催收无望的贷款，符合“730”的及时转入申报，符合呆帐核销的组织申报核销。通过采取一系列措施，年初的信贷资产质量不良状况初步得到控制。全年累计收回人民币不良贷款1.76亿元，其中收回人民币呆滞贷款292万元，呆帐贷款242万元，收回1995年底前人民币“790”项下欠息151万元。全辖人民币不良贷款率为20.3％，比上年末增长4.9个百分点，其中逾期率为8.97％，呆滞率为8.8％，呆帐率为2.5％，外汇不良贷款率为37.8％，较上年下降2.9个百分点，全区人民币贷款收息率为79.9％；外汇贷款收息率为52.9％。截止12月末，各项人民币贷款余额为4.21亿元，较上年增加4342万元，增长11.5％。其中：流动资金贷款余额为3.90亿元，较上年增长12.5％；固定资产贷款余额为3144万元，与上年持平。外汇贷款余额为1226万美元，较上年增长2.9％。
  1997年，信贷工作进一步深化改革，初步形成审贷分离、分级审批、责任分明的信贷管理机制。在支持重点客户，改善资产质量，盘活存量，降低贷款风险等方面取得一定成绩。一是支持重点户，发展新客户。为稳定和壮大基本客户群，根据年初确定的核心客户和目标客户，积极主动帮助企业解决本、外币资金需求，确保企业效益的增长。为南孚电池有限公司办理两期技改项目的评估和发展贷款工作，深得企业好评。成立南纸专项协调小组，为该厂技改项目顺利开展奠定基础。二是积极推广业务新品种，充分利用各种结算手段，以达到“以贷吸存，以贷促存”的目的。全市共办理187笔银行承兑汇票，金额达7943万元。在为企业提供多种融资服务的同时，也为本行吸收800多万元的存款，增加结算量。三是落实债权，改善信贷质量。本行积极配合当地政府及企业主管部门，落实试点城市优化国有资产的各项政策，抓住契机，参与企业兼并破产和再就业工作计划的制订与实施，共上报试点城市企业核销呆坏帐6笔，金额337.79万元；非试点城市优化资本结构企业16户，上报金额864.2万元，全部得到批准核销。四是努力催放，盘活存量。落实催收责任制，加大催收力度，化解不良贷款，采用法律、经济、行政等手段收贷收息，盘活信贷资产共2696万元。此外，还对部分企业施行财产诉讼保全，保证信贷资产安全。五是规范信贷行为，降低货款风险。市分行对全辖的抵押贷款进行一次彻底的清查，对检查中存在的问题及时采取整改措施，建立抵押贷款登记簿，进一步完善抵押贷款的各项手续。截止12月末，各项人民币贷款余额为4.31亿元，较上年末增加983万元。其中短期贷款余额为3.93亿元，中长期贷款余额3805万元。外汇贷款余额为1735万美元，较上年增加503万美元。