南平市图书馆

【存款状况】1995年，中行南平市分行存款工作早布置、早安排，第一季度储蓄存款净增额达4025万元，占全年净增额的一半。调整存款业务职能，将存汇处更名为存款处，实行公私存款一起抓，加强存款业务管理。聘存款代办员，稳定、发展新老客户。以贷促存，以结算促存款，多存多贷，多结算多贷。年末企业存款余额达1.14亿元，比上年末净增2802万元，年净增额超过上年同期水平。此外，开展全员揽储，每个员工揽储同责任津贴挂钩；结合创建“青年文明号”活动，开展文明优质服务；增设节假日外币储蓄业务，方便储户存取。各项人民币存款年末余额达4.37亿元，较上年末净增1.05亿元，增长31.8％。其中，企业存款较上年末净增2802万元，增长32.3％；储蓄存款较上年末净增7761万元，增长31.7％；各项外汇存款余额达1900万美元，较上年末净增109万美元。
  1996年，随着同业竞争日趋激烈，市分行紧紧围绕“存款立行”的宗旨，增强员工的危机感和紧迫感，加大抓存款工作的力度，一是转变粗放式经营，实行集约化经营。根据省行标准化网点建设规划要求，对辖内网点有重点有步骤地进行改造调整，重新装修，美化环境，改善营业条件，树立网点社会形象。积极扩大网点功能，提高服务质量，推出限时服务、延长网点服务时间等优质服务措施，同时对开业两年以上、余额尚在400万元以下的全市5个网点进行整改，到年末取得明显成效，各网点余额都有不同程度的提高，达到或接近400万元的要求。二是加快网点电子化建设步伐，增强服务手段。市分行3个支行的30个储蓄网点，实现电脑联网、通存通兑，联网率达到78.9％。三是发挥信贷结算杠杆作用吸收企业存款，坚持以贷吸存、以贷促存的传统做法，稳定和扩大贷款户的存款。截止12月末，各项人民币存款余额为4.83亿元，较上年增加4630万元，增长10.6％。其中储蓄存款余额为3.81亿元，较上年增长18.2％；企业存款余额为1.02亿元，较上年减少10.8％，各项外汇存款余额为1895万美元，较上年减少0.26％。
  1997年，在加强市场研究的基础上，构筑重点客户服务体系，改善服务环境，提高服务质量，促进存款业务的发展。企业存款方面积极开展“走访大户，攻重点户”活动，建立大户台帐和信息资料，组织人员为其提供上门收款、代办转帐、汇兑业务、优先发送回单、及时核对帐务等服务。市分行本部将重点放在社会保险公司、财产保险公司、平安保险公司等大户，辖内各支行则依照实际情况，重点做好电力、铁路、烟草、海关等单位的存款工作，进一步稳定无贷户存款，使无贷户存款稳步增长，增加资金实力。截止12月末，各项人民币存款余额为4.93亿元，较上年增加1004万元，增幅2.07％。其中储蓄存款余额为3.92亿元，较上年增长1074万元，企业存款余额为1.01亿元，较上年减少70万元，各项外汇存款余额为2219万美元，较上年增加316万美元，增幅16.6％。
  【贷款状况】 1995年，信贷管理步入规范化轨道。一是新增贷款的80％投向效益好的国有大中型工业企业和出口创汇企业，信贷结构向优化方向发展。南铝、南缆、南纺及邵武轮胎厂都得到本行大额信贷资金的支持。二是信贷严格执行贷款三级审批制度，将首笔贷款、追回规模贷款、外汇贷款的审批权上收，一律由分行信贷评估委员会审批，对担保不落实，经营状况不佳，获利能力差、风险高等的企业和行业，在信贷投放上严加控制。三是加强到逾期贷款的催收，分行成立逾期贷款清收小组，重点清收到逾期不良贷款和应收未收利息。至年末，分行和邵武、建瓯、武夷山支行的贷款逾期率都控制在11％以内。四是信贷管理注重效益，把贷款收息率作为增效益的主要目标，早布置早行动；设立收息准备金制度，要求贷款企业按贷款金额留足利息支付准备金，确保收息率的提高。是年，各项人民币贷款年末余额达3.78亿元，较上年末增加4491万元，增长13.5％。其中，流动资金贷款余额为3.47亿元，比上年末增加4164万元，增长13.6％；固定资产贷款余额为3144万元，比上年末增加327万元，增长11.6％；外汇贷款余额为1191万美元，比上年增加40万美元，增长3.48％。
  1996年，采取“以点带面，点面结合，稳定老客户，发展新客户”的思路，调整信贷结构，在资金投向上，打破过去的旧框框，重点支持风险小、有市场、有效益、担保落实的企业，尤其对本行的基本结算户，不论规模大小，只要符合贷款的“安全性、流动性、效益性”原则，都优先予以支持。为盘活信贷资金，提高资金使用效益，加大催收到逾期贷款力度，提高信贷资产质量。用行政、经济、法律等手段积极催收，全年共起诉9家企业，起诉金额470万元。做好不良贷款的内部清理工作，对催收无望的贷款，符合“730”的及时转入申报，符合呆帐核销的组织申报核销。通过采取一系列措施，年初的信贷资产质量不良状况初步得到控制。全年累计收回人民币不良贷款1.76亿元，其中收回人民币呆滞贷款292万元，呆帐贷款242万元，收回1995年底前人民币“790”项下欠息151万元。全辖人民币不良贷款率为20.3％，比上年末增长4.9个百分点，其中逾期率为8.97％，呆滞率为8.8％，呆帐率为2.5％，外汇不良贷款率为37.8％，较上年下降2.9个百分点，全区人民币贷款收息率为79.9％；外汇贷款收息率为52.9％。截止12月末，各项人民币贷款余额为4.21亿元，较上年增加4342万元，增长11.5％。其中：流动资金贷款余额为3.90亿元，较上年增长12.5％；固定资产贷款余额为3144万元，与上年持平。外汇贷款余额为1226万美元，较上年增长2.9％。
  1997年，信贷工作进一步深化改革，初步形成审贷分离、分级审批、责任分明的信贷管理机制。在支持重点客户，改善资产质量，盘活存量，降低贷款风险等方面取得一定成绩。一是支持重点户，发展新客户。为稳定和壮大基本客户群，根据年初确定的核心客户和目标客户，积极主动帮助企业解决本、外币资金需求，确保企业效益的增长。为南孚电池有限公司办理两期技改项目的评估和发展贷款工作，深得企业好评。成立南纸专项协调小组，为该厂技改项目顺利开展奠定基础。二是积极推广业务新品种，充分利用各种结算手段，以达到“以贷吸存，以贷促存”的目的。全市共办理187笔银行承兑汇票，金额达7943万元。在为企业提供多种融资服务的同时，也为本行吸收800多万元的存款，增加结算量。三是落实债权，改善信贷质量。本行积极配合当地政府及企业主管部门，落实试点城市优化国有资产的各项政策，抓住契机，参与企业兼并破产和再就业工作计划的制订与实施，共上报试点城市企业核销呆坏帐6笔，金额337.79万元；非试点城市优化资本结构企业16户，上报金额864.2万元，全部得到批准核销。四是努力催放，盘活存量。落实催收责任制，加大催收力度，化解不良贷款，采用法律、经济、行政等手段收贷收息，盘活信贷资产共2696万元。此外，还对部分企业施行财产诉讼保全，保证信贷资产安全。五是规范信贷行为，降低货款风险。市分行对全辖的抵押贷款进行一次彻底的清查，对检查中存在的问题及时采取整改措施，建立抵押贷款登记簿，进一步完善抵押贷款的各项手续。截止12月末，各项人民币贷款余额为4.31亿元，较上年末增加983万元。其中短期贷款余额为3.93亿元，中长期贷款余额3805万元。外汇贷款余额为1735万美元，较上年增加503万美元。
  【中间业务状况】 1995年，国际结算和信用卡业务在规范中拓展。上半年在人手少、国际结算业务量加大的情况下，加强内部管理，业务操作更加严密规范，岗位职责权限更加明显严格，建立健全内控管理规定。累计办理国际结算业务1060笔，比上年增长35.2％，结算总金额达7240.83万美元，其中出口业务1309笔5613.11万美元，进口业务297笔1627.7万美元。信用卡部在完善信用卡服务功能方面，实行24小时授权服务；开办“长城卡”存、取业务；开通自动柜员机和长城卡电话银行，大大方便客户。全市信用卡存款余额1741万元，比上年末增加853万元，有效卡1936张，比上年末增加1002张，新增商户31户，信用卡透支率控制在总行要求的2％以内。
  1996年，注意发挥国际结算优势和先进的电子联行系统优势，以快捷优质的服务吸收非贷户和结算户的存款。随着各家商业银行在外汇市场的竞争日益激烈，市分行克服种种不利因素影响，采取一系列有效措施，改进服务方式，提高服务质量与水平，积极争取新的结算大户，如南孚电池有限公司、浦城正大生化有限公司、南平星光纸业有限公司等大户，为其提供全方位优质服务，并分组挂点企业，积极配合企业办好各项业务，使该行业务量稳步上升，至当年8月就提前完成全年的国际结算业务指标。全年累计办理1904笔，较上年增长18.5％；结算金额6523万美元，下降9.6％，其中出口收汇1840万美元，进口付汇1178万美元，办理结汇1397万美元，售汇254万美元。信用卡业务方面，累计发行人民币长城信用卡3522张，较上年增加1586张，增长82％，信用卡存款余额1793万元，较上年增长3％。
  1997年．国际结算全年累计办理进出口业务853笔，结算金额9594万美元。其中出口收汇1768万美元，减幅7.69％。进口付汇7644万美元，增幅15.46％。办理结汇2169万美元，售汇6740张。信用卡业务方面，全辖累计发行人民币长城信用卡3385张，信用卡存款余额1683万元，较上年减少80万元。