南平市图书馆

1995年，市分行重新规定贷款审批权限，进一步完善贷款分级管理和集体审批制度，并优化投向。全年累计向横南铁路、316和205国道、谟武和峡阳电站等重点工程项目发放贷款1.41亿元，向邵武邮电局、南平化纤厂、水泥厂等发放技改贷款1.72亿元。同时重点抓好逾期贷款的清收工作，市分行在落实压逾目标的同时，进一步完善收贷压逾激励机制，对历年形成的老逾期户按清收易难程序，分甲、乙、丙三类，分别按收回本息的6％、3％、1％予以奖励，全行共收回老逾期贷款378.2万元。市分行还认真贯彻省行关于防范银行资产流失座谈会精神，对全行1994年底在册的795笔各类贷款、总余额6.83亿元进行全面清理，找出存在的问题和管理中的薄弱环节，并就优化贷款结构，盘活资产存量，逐步建立和完善与现代商业银行相适应、以贷款风险管理为中心的管理新体制。同年，力争房改公积金承办权，加强房贷部业务管理和稳存工作。各支行加强当地政府的联系，及时交流当地房改动态，尽快帮助党政机关、事业单位、工矿企业办理住房公积金开户许可证。同时以实际行动争取当地政府支持，千方百计腾出规模和资金，支持当地“解危”、“解困”和经济适用房的建设。全年累计发放房改贷款1.23亿元，建成住宅面积32万平方米。市分行房贷部针对售房资金解冻以来存款大幅度下滑的实际，分层次下达和调整贷款规模，逐步扭转存贷倒挂的局面。是年，全行新增各项贷款16575万元，控制在省行允许的范围内。
  1996年，优化资产质量，积极收贷压逾。贯彻实施“双大”战略，把握信贷投向，根据有利于培育存源，有利于优化信贷资产质量原则，确定信贷投向。“固贷”主要投向本市骨干企业和当地重点项目，“流贷”主要投向南平水泥股份有限公司、浦城正大生化公司和武夷山机场等。根据上级行对信贷风险管理的要求，结合本行实际，加强贷款风险管理，努力提高信贷资产质量，确定对拟发放的流动资金贷款，依据其风险度划分审批权限。全行新增各项贷款3.81亿元，比上年增加1.03亿元，增幅达37％，控制在省行核定的规模内。不良贷款额降至1.09亿元，比省行要求控制数降低2745万元。
  1997年，重点支持能源、交通、石化、建材、建筑业、商贸、烟草及当地利税大户，新增贷款的95％以上都是投向上述行业和企业，有力地培植本行的客户群体。加大收贷收息力度，防范化解资产风险。一是以贷促收，以存换贷，盘活存量。抓住光泽316国道建设指挥部向本行要求贷款支持的机遇，挂钩清收逾期达4年的光泽市场经营部贷款100万元，盘活存量，又化解资产风险。二是积极抓紧做好“双呆”贷款核销工作。全年共上报核销31个项目，核销贷款本金851.52万元、利息748.81万元。三是积极支持国企改革，努力保全全行资产。抓住本市被国家列为优化资本结构试点城市的机遇，对涉及本行信贷关系的1家破产企业、6家兼并企业、1家减员增效企业进行调查摸底，及时做好资产清理、债务转移、核实计划、上报核销等，共上报核销贷款本金39万元，利息2748.22万元。是年底，贷款余额为16.3亿元，比年初增加2.4亿元，控制在省行核定的规模内。不良贷款率为11.66％。贷款利息实收率为81.87％，同比提高4个百分点。