南平市图书馆

1995年，是度假区开发建设的“综合管理效益年”，各项工作都取得较好的成绩。一是坚持高起点、高标准，认真搞好规划工作。在完成度假区总体规划及小区规划后，又完成2万吨自来水厂扩容工程的施工图设计和度假区“憩园”的施工设计。同时完成武夷花园规划方案、武夷大桥桥北公园规划方案和1号路南段1.4公里长的道路设计、放样及度假区北大门的规划设计。重新测量组团用地48亩。二是扩大宣传，做好送上门的接待工作。先后与《中国旅游报》、《人民日报》、《福建日报》、《香港旅游报》及福建省电视台等10多家新闻单位建立联系，并在《中国旅游报》、《福建日报》等多家报刊刊登文章，在电视台播发新闻报道等，广泛宣传度假区。管委会旅行社全年完成接待境外旅游团队180多个3300多人，提高了度假区的知名度。三是管理工作逐步走上正常化、规范化轨道。4月，度假区成立度假区综合管理站，对区内垃圾实行统一清运、统一处理。在交通整治方面，建设停车场，进行分类停车，聘请协管员，管理好区内交通秩序。在整治乱搭盖方面，拆除25家违章建筑、占道施工及超红线施工，拆除破旧广告牌15面、广告箱8个、户外大型广告1个，整治了三姑新、旧二条街，拆除破旧遮阳棚100条（个），使管理逐步走上正常化、规范化轨道。武夷山市政府还出台一系列优惠措施，采取“谁投资、谁受益”和“筑巢引凤、引凤筑巢”相结合的办法，为度假区的开发、建设提供良好的投资环境。
  1996年，围绕“旅游经济兴市，追赶超越发展”的战略，两个文明建设有了新发展。一是继续坚持高标准，搞好规划工作。在严格把好规划审批的同时，努力做好区内道路及公共基础设施的规划与测量工作，完成区内140亩地块地形图测量，786米长的道路测量与放样，30个道路等级控制点的测量，审批公建26394平方米，私建1886.7平方米。二是扩大宣传，进一步做好接待工作。继续与全国10家新闻单位保持联系，经常在报刊刊登宣传文章，在电视台播出新闻报道，加强与兄弟度假区的联系，沟通信息。全年，管委会接待外商20余批100多人。三是加强管理，逐步实现管理工作规范化。经过4年开发建设，度假区南部已初具规模，区内在环境卫生、交通整治、制止违章建筑、美化区容区貌等方面都采取有力的措施，管理工作逐步规范化。四是团结协作，共建文明旅游区。度假区成立共建文明片区理事会，制定理事会章程和工作实施意见，推行“文明公约”，组织区内的公安、工商、交警以及当地村委会等单位，对全区进行综合整治，使度假区成为整洁、优美、文明、有序的对外开放的窗口。
  1997年，继续围绕“旅游经济兴市，追赶超越发展”的战略和“建管并重，争创一流”的目标，把握机遇加快发展，各项工作都取得好成绩。一是认真搞好规划工作。完成了公馆1期、角亭民俗区首期开发规划和度假区绿化规划；完成用地红线放样148亩，道路设计放样1666米；审批公建23673平方米，私建14800平方米。二是认真做好送上门的接待工作。度假区管委会全年接待境外客商20多批80多人，管委会旅行社全年接待旅客3500多人。三是加强内部管理，不断规范区内行政管理工作。武夷山市委、市政府在度假区召开现场办公会议，专题研究协调解决度假区工作和有关问题，出台《机关行政管理规定》，理顺管委会内设机构。同时成立度假区物业管理局，加大了管理力度。四是强化片区工作，共创文明旅游区。度假区共建文明片区理事会理事单位在共建上形成共识，不断加强理事单位内部的政治教育，经常开展检查评比活动，对脏、乱、差治理不够单位，及时要求其整改。通过组织旅游文化知识竞赛、旅游服务技能技巧竞赛、龙舟赛等活动，充分调动人人参与共建工作的积极性和自觉性，为共建工作奠定良好基础。至1997年底，度假区已建有宾馆、山庄、酒店32家，床位近5000张。豪华别墅、网球场、烧烤露营地、成片草甸踏青、跑马场、旅游工艺品及土特产购物中心等娱乐休闲设施相继建成开业。民俗风情、户外康乐活动应运而生。初步形成吃、住、行、游、购、娱配套服务网络，成为中外游客旅游度假胜地。