南平市图书馆

【各项经济指标完成较好】 1995年，南平医药站销售完成4614万元，创历史最高水平，比上年增加近900万元，增幅达24％；商品销售毛利587万元，比上年增长138万元；实现利润56.59万元，比上年增长1.12万元；较好地完成财政下达的任务。药品类销售2313万元，器械类销售218万元，成药类销售995万元，药材类销售295万元，南平分站销售763万元。
  1996年，南平医药站销售额4838.12万元，比增4.85％，完成年计划96.76％，实现税利122万元。其中药械经营部销售额2481.48万元，毛利294.83万元；中药经营部销售额1368.96万元，毛利162.25万元；南平分站销售额936.64万元，毛利103.26万元；威明大药房销售额50.87万元；毛利5.47万元。
  1997年，全市医药商业商品总销售达14705万元，比上年同期下降1％。实现利税447万元，与上年持平，其中实现利润负52万元，比上年同期87万元下降139万元。全市12家医药经营单位中亏损5家，亏损面占41.7％，亏损金额达117.3万元。
  【市场竞争能力增强】 1995年，在预测市场行情、掌握社会用药特点的基础上，探索市场经济形势下新的经营模式。一是捕捉市场信息，完善经营策略。根据人民生活水平的不断提高，医药市场需求旺盛，消费向多层次、高水准发展，求新、求异、求特更趋明朗化的特点，针对需求行情的变化，利用全国、全省有关会议积极组织货源。在市场竞争激烈的情况下，改变过去单纯求品种齐全的营销策略，着力抓好拳头产品，推行新的经营方法，扩大经营规模。调整库存结构，组织适销品种。根据社会用药结构的变化，及时合理调整药品、器械、成药、药材等四大类库存结构，积极组织适销对路的商品，满足市场供应。二是组织下县推销，加大经营辐射力度。随着医药商品由“卖方市场”转为“买方市场”，二级批发的优势逐渐减弱，为进一步拓展业务，组织业务员下乡推销，全年共计下乡120余人次，保证销售指标的完成。
  1996年，端正服务态度，提高服务质量，在开展业务经营活动中，把“占领市场”作为重点工作来抓，以优质优价优服，立足本区辐射区外的经营策略，主动参与竞争，处理好站、县贸易伙伴关系，稳住市场，增强业务凝聚力。捕抓市场信息，扩大销售品种，积极组织人员深入厂家、基层收集市场信息，了解行情，及时组织合理适销商品，大力推广普药、新药，增加新品种，勤进快销。中、西药经营部、南平分站共召开业务推广会达20余次，收到较好的效果，增大业务销售量。同年，与医疗部门建立起良好的业务关系，药品销售额达937万元。
  1997年10月起，根据国家医药管理局《关于全国药品零售企业悬挂统一的绿十字标志的通知》及省医药局的统一部署对全市持有合格证、许可证和营业执照的药品零售企业分批悬挂绿十字标，到年底，全市药品零售企业181家挂牌142家，占78.45％。进一步规范医药市场管理，增强市场竞争能力。
  【医药市场管理有序】 1995年，贯彻国务院有关医药市场管理的紧急通知和省政府决定，加强对药品工作的管理。开展全市医药市场治理整顿，制发《关于进一步加强我市药品管理工作的通告》，进一步净化医药市场，树立国有医药商业主渠道形象，制止不法药贩和个体游医对本市医药市场的扰乱，努力为医药生产、经营创造一个良好的外部环境，使全市医药市场管理步入法制化、规范化的轨道。
  1996年，贯彻国务院办公厅《关于继续整顿和规范药品生产经营秩序和加强药品管理工作的通知》精神，积极协同工商、卫生、物价等部门，开展全市医药市场治理整顿工作。通过专项检查，真正把依法经营、提高药品质量、保障用药安全有效作为大事来抓。是年，邵武医药站荣获国家医药局授予的全国医药市场治理整顿工作先进集体称号。
  1997年，市医药局把整顿医药市场秩序工作融入药品回扣专项检查工作中，积极配合市工商局、卫生局、政府纠风办等部门制定方案，深入开展自查自纠，对自查中发现的问题及时整改。通过建立健全各项规章制度，堵住各种漏洞，有效地防止药品回扣违法行为的发生。对零售门市部进行整顿，杜绝零售药品向无证照非法经营单位进货的现象，使药品质量得到保证，经济效益明显上升。同年，还加强对全市麻醉药品供应点的整顿管理工作。
  【医药工业改制迈出大步】 1997年，市医药局从市化工局接管医药工业行业管理。在当地政府“抓大放小”、“只求所在，不求所有”的思想指导下，医药工业的改制迈出大步。建瓯药厂由福建新大陆股份公司兼并，建阳药厂与莆田兴源药厂洽谈兼并事宜，顺昌胶丸厂和建瓯油剂厂制订出发展规划，浦城闽北药厂也为恢复生产做出积极努力。