南平市图书馆

1995年，全省性地产卷烟行情持续下跌，地产卷烟面临严重亏损的严竣形势，全市烟草系统全面贯彻落实省局有关会议精神，遏制卷烟价格持续下跌趋势，稳定销售市场，提高经济效益。成立价格调控中心，地产卷烟执行统一定价。调控中心在全市烟草行业保牌稳价促销上发挥积极作用。分公司、县（市、区）公司（经理部）都把地产卷烟的销售作为销售工作重点，在地产卷烟经营十分困难的情况下，地产烟销售比重达81％，超过省公司下达的76％的考核指标。拓展营销阵地，扩大卷烟销售中发挥重要作用，平均50％左右卷烟总销量和80％以上的地产烟销量通过自建下伸网点销售，初步形成烟草可控的销售网络体系。发挥地理优势，搞活边界贸易，增强对省外卷烟市场幅射能力。大胆偿试代理总经销或部份包销等形式，大力培育地产卷烟市场。开发“武夷山”牌高档卷烟新品种，提高地产烟市场竞争能力。是年，卷烟购进总额6.02亿元，比增48.85％。卷烟购进总量132792箱，比增19.85％，其中地产烟调入65825箱，比增29.98％，省外烟调入19583箱，比增6.96％。卷烟销售总额达6.39亿元，比增39.79％。卷烟系统外销售85575箱，比减6.05％，卷烟下乡29196箱，比增12.69％。
  1996年，卷烟销售执行省公司调控措施，地产卷烟全面保价增值，加强和完善下伸网点建设，积极开展省外烟调剂余缺和边界贸易，卷烟销售取得创历史最佳经济效益。当年购进总额6.55亿元，比增8.82％；卷烟系统外销售3.69亿元，比增7.13％。全年购进卷烟104862箱，比降21.03％，系统外销售79684箱，比降6.88％，省内新产品卷烟销售8637件，占总销售2.17％，全市销售“武夷山”卷烟2293件．“厦门”卷烟1170件，“七匹狼”卷烟1080件，其他新产品卷烟4094件。
  1997年，卷烟销售切实贯彻执行省公司宏观调控措施，以培育地产中、高档卷烟为销售重中之重，拓展营销阵地和销售空间，加强网络建设、商业情报、卷烟仓储等各项工作，努力保价扩销增利，提高企业经济效益。大抓地产中、高档卷烟的培育促销及货源组织调入，以积极开拓地产新品牌烟市场为先导，以争取尽可能多的地产烟源为重点，开展卷烟购销工作。各县（市、区）都以“武夷山”牌烟为龙头，大力开展宣传促销活动，精心培育地产烟市场，有效促进“武夷山”牌等地产烟销量不断上升。网点建设工作重点转移到“巩固、调整、优质、送货”上来，努力向“国标”迈进。全市各县（市、区）公司根据国家局网点建设验收标准，全面开展网点整改工作，坚持执行县（市、区）公司为网点送货、网点为零售送货制，争取1998年通过省、地局网建验收一次合格。树立大市场流通观念，扩大卷烟边界贸易。全市全年地产烟销往省外3340箱，增补本市地产烟销往省外的空白，既为地产烟销往省外做出贡献，争取地产货源，增加效益，又受到产地的好评。加强商情和仓储安全工作，为卷烟销售服务。各县（市）公司都配备专职商情信息员，分公司还实现与省公司微机信息联网，完备、快捷地传送、接收、整理和应用各种商情信息，率先在全省走上科学化、标准化管理轨道。仓储工作重点抓防霉渡夏和库区安全。武夷山市公司新建1500平方米的现代化仓库投入使用，结束本市使用60年代砖木结构旧库房的历史。仓储工作在全省安全检查中受到省公司的肯定。自觉执行省公司宏观调控措施，发展与省内外厂家协作关系。努力保持与云南、上海、浙江等省（市）名牌烟有业务关系厂家的联系，新开拓云南省红河卷烟厂、曲靖卷烟厂的业务关系，积极争取各厂家的货源1800大箱。还积极与省内龙岩、厦门厂家协商，恢复分公司地产烟的计划并调入1850箱，为分公司创销售毛利额1180万元。全年系统外销售卷烟89930箱，比增12.86％，其中地产烟销售67010箱，比增7％；地产中、高档新品牌烟销售19220箱，是上年的11.2倍。