南平市图书馆

1995年，为稳定市场粮价，确保军需民食，一是改进供应办法。经当地政府批准，全市对城镇居民口粮供应全面实行凭证（券）限价、限量供应的办法，并以每公斤大米低于市价0.10～0.20元的价格大量抛售议价粮，使南平市区的粮价涨幅从1月的43.5％回落到12月的－1％，全年平均涨幅22％，低于市政府下达给粮食部门25％的控幅目标，促进市场粮价的相对稳定。二是抓好对口调拨。针对南平市区粮食库存锐减、粮源偏紧等状况，市局先后派出5批人员到有关县（市）协调调粮问题。至12月底，调入粮食3405.07万公斤，占计划的61.91％，缓解粮源不足的矛盾，保证正常供应。是年全市主渠道供应量占81.92％，超过市政府确定的71％的目标。1996年下半年，受省外粮食的冲击以及7月1日起粮店大米销售价格实行购销联动后，闽北粮食企业销量锐减，加工业停产严重，普遍陷入困境。从稳定大局、稳定队伍出发，全市及时调整营销策略，强化营销管理。一是停止定购粮降价抛售。实行议进议出、低进低出、分流粮源，扭转市场粮价大幅度“下滑”的趋势；二是搞好粮食扩销。把职工的经济利益同经营量挂钩，开展送货上门、预约销售、流动服务等活动，避免市场的进一步丢失；三是在粮店连锁经营取得初步成果的基础上，加强工商、商商联合，开展大连锁、大协作，搞活大流通。建瓯饲料公司、邵武粮油储运站等，通过健全产销一体化的经营模式，发挥跨地区的联营协作，在多渠道竞争和市场疲软的情况下，取得较好的经济效益。南平粮食转运站积极开拓食用油市场，年销量达120多万公斤，基本占领南平市区的食用油市场，发挥国有粮食部门的主渠道作用。