以市场为导向培育效益增长点

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《南平市年鉴(1995—1997)》 图书
唯一号: 130820020220002609
颗粒名称: 以市场为导向培育效益增长点
分类号: F259.22
页数: 2
页码: 231-232
摘要: 本文记述了1995年-1997年南平市物资系统以市场为导向培育效益增长点的措施情况。
关键词: 南平市 效益 物资

内容

1995年,根据全省物资系统扭亏增盈工作会议精神,全市物资系统以市场为导向,积极培育效益增长点。一是制定扭亏增盈目标。将扭亏增盈指标层层分解。同时把扭亏增盈工作同各级领导经营业绩考核相结合,同干部职工经济利益挂钩。市金属总公司将扭亏增盈指标分解到分公司,分公司再分解到人。邵武市局对所属公司实行将扭亏增盈量化指标包到人,实施完成任务发基本工资、超额完成发给奖金的目标责任制。二是“一企一策”,认真扎实抓扭亏。市金属总公司制定十二条扭亏增盈措施。市化建总公司理顺思路,措施落实,企业年初即实现盈利2万元。三是开拓市场,采取各种措施促销扩销。通过采取薄利多销、远购远销、统购分销、压库促销、工物联营、承包配套、强化服务、延长营业时间等措施,扩大销售,占领市场。市机电总公司是天津夏利汽车、上海电焊条厂、福州建筑机械厂等10余家生产厂家的闽北总经销(总代理),销售厂家物资近250万元。建瓯市局在做好本地市场供应的基础上,开拓外销市场,外销钢材近万吨。市生资总公司对用户所需物资,从电话联系、组织资源、开单结算直至送货上门不超过3天,市直物资系统销售门点双休日照常营业,方便生产,赢得用户。四是开发新品种,兴办实业,多种经营。市金属总公司成立南平金欣综合服务部,向生活资料经营拓展;建瓯市局利用本地木材优势,开展木材经营,当年销售木材1300立方米,实现销售额130万元;顺昌县局将物资营销与兴办实业融为一体,投资生产冷轧带肋钢材的联合钢铁企业,为企业包供代销,全年共加工钢材1000多吨,收到较好的经济效益。五是做好重点建设工程物资供应。市机电总公司对延平峡阳电站物资供应,采取先供货后结算的办法,供应物资100多万元;市化建总公司对横南铁路所需火工产品,不分品种、数量,均送货到工地;武夷山市局抓住“三区”开发的机会,全年供应重点工程物资近400万元。 建瓯市物资局全年供应205国道改建工程水泥2900多吨,供应水西大桥建设工程水泥2100多吨。市物资局还积极做好救灾物资供应,为遭受冰雹袭击的松溪、政和调运1598捆油毛毡。六是加强管理,向管理要效益。各企业注重加强经营和资金管理,认真做好盈亏临界点分析,严把进货质量关,市机电总公司制定定点进货办法,该公司经营的产品均为优势产品,有可靠的质量保证。市再生总公司原对每一笔业务进行核算,以确保不上当、不赔本,各企业严格内部资金管理,提高资金的使用效益。市金属总公司对外集资1000多万元,经多方努力,将集资减少600多万元。市机电总公司对各分公司实行资金定额管理,有偿使用。
  1996年,全市物资系统面对严峻的营销形势,各企业不畏难.不气馁,采取各项措施,及时调整经营策略,扩大经营范围,努力扩销。(1)薄利多销。全市物资销售差价率由上年8.38%下降到7.78%,下降0.6个百分点,由此减少利润164万元。(2)远购远销。建瓯市局全年外销钢材占其钢材销售的一半以上,创造良好的效益。(3)压库促销。市金属总公司将长期滞销的库存进行串换销售,当年将长期积压的库存减少133万元,既调整库存结构,又压缩资金占用,节约利息支出。(4)承包配套供应。顺昌县、建阳市局对县(市)重点工程项目所需基建材料,进行配套承包供应,既保证重点工程的质量,又为企业创造一定的效益。(5)企业化经营。为提高企业竞争能力,将汽车贸易中心从市机电总公司中单列出来,组建汽车贸易总公司,专业经营汽车、摩托车,经过半年运转,实现利润6万元。(6)兴办实业。顺昌县局继续投资兴办钢铁联合企业,产品畅销。(7)拓展多种经营。建瓯市局利用本地木材优势,开展木材经营,全年销售木材近20万元。(8)强化服务。市生资总公司实行计时服务制,光泽县物资局对汽车销售实行一条龙配套服务,促进汽车销售。
  1997年.一是抓多种经营。延平区公司实行工物联营,生产专利产品窗式抽油烟机,产品市场看好。武夷山市公司发挥旅游资源优势,联营开办旅行社。南平市机电设备总公司把电梯部租赁给上海电梯有限公司代理商。顺昌县公司购买专利,生产高级豪华雨阳蓬,产品供不应求。浦城县公司成立九洲衣架公司,开展加工和出口贸易。建瓯市公司投入50万元,与上海大众汽车有限公司联合在建瓯开办特约维修站。南平物资(集团)汽车贸易总公司,实行“买车、租车、停车、配供、保险”五位一体经营,即方便客户,又开拓市场。二是开拓市场。建瓯市公司发挥与钢材生产厂家有稳定供销关系的优势,牵头组织10个县(市、区)物资系统的部份钢材供应,采取“统购分销,批量差价共享”的办法,使钢材经营上规模,是年9月以来,销售建筑用钢材达3000余吨,提高市场占有率。南平市生资总公司增强汽车和电线、电缆的远购远销能力,销售总额达1004万元,创历史最好水平。三是争取政策扶持,配套承包供应,支持重点项目。顺昌、武夷山、邵武等县(市)公司得到当地政府的支持.对部份重点工程项目所需基建物资材料实行配套承包供应.不但为保证工程质量做出贡献,而且取得一定的效益。光泽、顺昌县公司争取到全县车辆的专营权,凡机动车辆的销售,没有该公司的发票,车管部门不予上牌。建阳市、武夷山市公司争取到行政事业单位的小汽车专营权。

知识出处

南平市年鉴(1995—1997)

《南平市年鉴(1995—1997)》

本年鉴设特载、大事纪要、党政机关、人民团体、政法工作、军警、侨务 涉台工作、工业经济、国内贸易、对外经济贸易等类目,主要记载了南平市1995—1997年经济、社会发展概况。

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