南平市图书馆

1997年，各企业面对不断变化的市场和激烈的竞争环境，着力从三个方面调整经营策略，扩销增效，培育效益增长点。一是调整经营结构，抓品牌、创特色，努力提高名优品牌和优势品在经营中的比重。积极发展系列化、品牌化、特色化经营，不断满足不同层次消费者的需求变化。同时拓宽供货渠道，采取多种经营方式。四鹤百货与省内外300个厂家建立稳定的业务关系，与50余家厂商建立联营、联销、总经销、总代理业务，并与雅戈尔服饰集团、君王、康乃馨服饰有限公司联合创办两家名牌服装专卖店。南平冷冻厂一手抓货源，一手抓销售，该厂直接从山东、省内沿海等产地组织水海产品和肉制品，同时销售渠道也拓展至永安、尤溪、古田、政和等县（市），深购远销，扩大视野，取得初步成效。二是拓宽经营领域，面对日益激烈的市场竞争，在市政府及省、市各有关部门的重视支持下，商业（集团）公司创办闽北首家拍卖行，开办7个月拍卖4场，成交总额52万元，其中公物罚没品35万元，受到社会各界的关注和好评。南平百货公司注重发挥自身优势，积极扩大经营领域，先后开办图书城、食品自选超市、服装城，培育企业经营效益增长点。三是重视发展后劲，加快企业基础建设。一些企业努力克服各种困难，多方面争取、多渠道筹集资金，负债建设和改造网点，扩大经营网点，改善经营环境，进一步增强企业发展后劲。南平饭店对来之不易的职工集资款，认真筹划、精打细算，用较短的时间对饭店进行重新改造、更新设施，为今后发展打下坚实的基础。