南平市图书馆

【生产基本状况】 1995年，完成工业总产值103810万元（不包括机械、电子工业），占年计划的91.99％，比上年增长6.49％。其中，化学工业69084万元，占年计划的97.58％，比增12.21％；建材工业18557万元，占年计划的80.51％，比降7.12％；冶金工业10787万元，占年计划的86.78％，比增5.68％；医药工业5034万元，占年计划的81.59％，比降6.15％；煤炭工业348万元，占年计划的85.71％，比降6.2％，均未达到计划要求。实现工业销售值136045万元，比增14.91％；产销比例为97.39％，比上年提高4.69个百分点，5个行业均有增长，并达到全国行业标准。钢、钢材、炭素铬铁、萤石精矿粉、硫铁矿、双氧水、西药针剂、硝酸钠、亚硝酸钠、烧碱、聚氯乙烯、商品液氯、硅酸钠、漂白粉、饲料金霉素、传动带等16种产品达到年度计划要求。饲料金霉素等15个品种出口创汇1022.156万美元，出口交货值11670.57万元，分别比上年增长6.40％和38.77％。全年完成销售收入101084万元（不包括机械、电子工业），比增18.97％。上缴税费6563万元，比增5.99％。实现利润1664万元，比降6.88％。其中，化学工业1145万元，比增57.06％；建材工业413万元，比上年减少50万元；冶金工业127万元，比增54万元；煤炭工业亏损28万元，比上年减利40万元；医药工业7万元，比降53万元。有4家企业亏损，亏损额175万元，比降10.26％。
  1996年，完成工业总产值172012万元（1990年不变价），比上年下降5.77％。其中，机械工业61339万元，电子工业11987万元，化学工业67613万元．建材工业16684万元，冶金工业9101万元，医药工业4775万元，分别比上年下降7.89％、1.23％、2.13％、10.09％、15.63％和5.15％；煤炭工业513万元，比增47.41％。电子、机械、化学、医药工业的产销率分别为97.78％、99.34％、96.46％和95.07％，达到或超过行业标准。在44种重点考核的主要产品中，有31种比上年有所增长，其中电缆、漂白粉、烧碱、萤石精矿粉、钙镁磷、原煤、液氯、炭黑、双氧水、普钙、电解铜、尿素、西药片剂、硝酸钠、合成氨、农用碳铵、草酸等17种产品增幅较大。完成销售收入161407万元，比降2.8％。市属企业实现工业总产值107570万元，占考核计划的102.45％。支农产品生产创历史最好水平，化肥、农药、小型拖拉机分别比增8.49％、11％和11.01％，提前1～2个月完成全年生产任务。当年1～3月，出现较大面积亏损，此后逐步减亏，从43户降至28户，比上年增加14户，年末亏损额达5309万元。全年上缴税费10315万元，比增6.2％。实现利润－1736万元。市属企业上缴税费6857万元，超额完成市政府下达的6729.1万元的年度任务。
  【技术改造】 1995年，完成技改项目23项，投资总额11385.64万元（不包括机械、电子工业），其中13项达百万元以上。另有21项百万元以上在建工程，主要有南平水泥股份有限公司综合节能改造、邵武化肥厂1.5万吨合成氨节能改造、富文化工厂烧碱“一改二”改造、建瓯化工厂综合节能改造、浦城制药厂抗生素粉针剂生产线建设、邵武轮胎厂60万套斜胶胎扩建项目。同时对南平、邵武、光泽等3家合成氨厂的设备、工艺状况进行调查，引导他们实施1.5万吨合成氨的节能改造。1996年，新批项目13个，接转项目25个，累计完成投资20269.81万元。其中化学工业6283.34万元，医药工业852万元，冶金工业189万元，建材工业9930万元，机械电子工业3014.97万元。有10个项目已建成投产，年可新增产值4000万元，新增税利870.6万元。
  【主要措施】 1995年，结合行业特点，组织开展以下工作：首先，用建设有中国特色的社会主义理论统一思想。组织干部职工认真学习《邓小平选集》第三卷、《现代科学技术基础知识》和中共十四届三中、四中、五中全会精神。通过学习，使干部职工围绕“四改二保一增效”方针，推进改革开放和经济建设的健康发展，实现市委、市政府提出的加快实施“追赶跳跃”的发展战略和争创翻番的奋斗目标。
  其次，深化国有企业改革，开展“转机制，抓管理，练内功，增效益”活动。一是深化以产权制度为重点的经济体制改革。根据市委、市政府的“四改”要求，将深化改革与优化产品结构、培植新的增长点及扭亏解困工作紧密地结合起来。将建瓯水泥厂改造为南平水泥股份有限公司属下的粉磨站；将浦城生化公司改制成正大集团浦城生化有限公司；政和铅锌矿划出铁山矿区与所在地乡镇合作开采；富文化工厂和南平化工厂也积极做好改制前的准备工作；富文钢铁厂做好破产前的准备工作。同时．加快南平水泥厂5号窑和邵武化肥厂草酸生产线的技改步伐。二是紧紧抓住“撤地设市”契机，深入开展“转机制，抓管理，练内功，增效益”活动。深入企业认真开展调查研究，促进行业“三创”活动。通过化检机构资质论证、生产许可证认证等手段，总结清理企业管理制度，开展以“建章立制”为重点、以节能降耗和提高产品质量为目标的各项活动，强化企业内部管理，使产品成本与省内外接轨。
  此外，克服原燃材料和运输价格普遍上涨、电力紧缺、效益低下等不利因素的制约，认真抓好化肥生产，促进农业经济的发展；整顿矿产管理机构，严格履行“四项职能”；深入矿区，开展资源调查，编制开发规划；宣传推广散装水泥，改善生态环境；制定重工业及医药、建材工业“九五”计划和“2010年发展规划”。
  1996年，主要抓好4项工作。一是抓改革，增活力。本着“抓大放小”的原则，坚持“四改二保一增加”方针，突出以产权制度改革为重点、以推广股份合作制为主要形式，采取“关停并转”等措施，扎实推动国有企业改革向纵深发展。当年有南平合成氨厂、南平橡胶厂、南平磷肥厂、富文化工厂、邵武磷肥厂、建阳磷肥厂、建阳蓄电池厂、邵武第二化肥厂、南平水泥股份有限公司、钢业有限公司、电缆股份有限公司、源光亚明股份有限公司、嘉联化工有限公司，以及顺昌富宝实业有限公司、浦城正大生化有限公司、建阳化工总厂、浦城化工总公司、邵武水泥业有限公司、光泽恒达水泥有限公司、松溪石碧山水泥有限公司、福建机械配件有限公司等21家企业完成改革任务，占全系统企业总数158家的13.3％。同时，对管理机构进行改组，撤销机械局和重工局，组建机械化工局。并根据“精简、统一、效能”的原则，制定职能配置、内设机构和人员编制方案上报审批。积极开展行业管理，建立健全各项规章制度，使管理效能得以延续与发展。
  二是抓管理，增效益。深入开展“学邯钢”和“转机制，抓管理，练内功，增效益”的管理年活动。由于加强以成本管理为核心的各项管理工作，有力地促进了企业的扭亏增盈。此外，还认真开展以提高产品质量为宗旨的“生产许可证”和质检监督机构升级认证工作，增强了企业职工的成本意识、质量意识和效益观念；调整了化肥、农药及其他化工产品生产所需的平价煤、平价电补贴；想方设法，帮助企业筹措资金，促使环保、劳动、税务等部门对企业的理解与支持，改善企业的外部环境。
  三是抓项目，促发展。对技改、建设项目加强前期调研、资金筹措、开工建设和竣工投产等工作。对“双加”项目和中央专项贷款项目则侧重于可行性研究、初步设计、环保评价和银行评估工作。南平电缆股份有限公司光纤电缆技术改造和中压交联电缆（分别投资2400万元和4950万元）、南平源光亚明股份有限公司FG灯具及3.5KW镝灯生产线（投资额1000万元）、浦城闽北制药厂青霉素粉针剂生产线（投资额1731万元）、南平水泥股份有限公司节能综合技术改造（投资额19739万元）、邵武轮胎厂斜胶胎扩至60万套技术改造（投资额4400万元）、浦城正大生化公司新增3000吨饲料金霉素技术改造（投资额4400万元）和浦城化工总公司精细化工及配套工程（投资额2233万元）；邵武化肥厂1.5万吨合成氨节能技改等9个项目（投资额1970万元）开创当年筹建、当年投产的好成绩。顺昌富宝实业有限公司尿素“4改6”工程、南平嘉联化工公司白炭黑扩建工程和南平化工厂炭黑扩建工程进行前期准备工作。经技术鉴定，全年共开发产品8个，其中南平电缆股份有限公司的3000对话缆达到世界先进水平，南平拖拉机厂的后驱动折腰自卸拖拉机达到国内先进水平，全驱动折腰自卸拖拉机创全国首例。此外，还制定和完善各行业“九五”计划和“2010年发展规划”。
  四是抓安全，保质量。根据上级部署，认真开展“安全月”、“无事故竞赛”和“安全生产协作组”活动，以企业自查、行业互查、省（厅）市（局）抽查的形式．对所属企业连续几次进行安全大检查。采取一系列措施，强化安全教育，巩固基础工作，落实整改措施，取得预期的效果。全年因工死亡1人，比上年减少4人；重伤8人，与上年持平。由于责任明确，赏罚严明，操作规范，管理有序，产品质量明显提高。南平拖拉机厂生产的手扶拖拉机经国家检测中心抽样检查，名列全国同类产品之首；南平电机厂生产的水轮机、电动机，经国家检测中心突击性抽查，达到一等品水平，得到通报表扬；富文化工厂和顺昌富宝实业有限公司的质量监督机构，经化工部抽检，被纳入“完全合格”之列，保持一级机构称号。