南平市图书馆

1995年，以保障为重点，加强后勤建设及后勤专业人员训练。共举办财务、军械、驾驶、卫生、小作坊等后勤专业人员培训8期173人，专业兵受训率达95％。部队立足山区特点，发展业余生产。投资6万元扶持基层业余生产，引导部队把发展业余生产同改善伙食、稳定部队结合起来，提出了“伙食抓不好，不是好领导”的口号，并在一大队二中队召开现场会，促进了部队业余生产的发展。年新垦菜地20.6亩，新建猪舍116平方米，新挖鱼塘4.6亩，新开果林11亩，实现了总部提出的“人均一分地，三人一头猪”的目标。投资资金60余万元，对教导队营房进行翻修，安装了自来水，官兵告别了饮用含铁量超标水的历史。为基层中队配发紫外线消毒柜等，解决了看押部队吃水难、洗澡难的问题，完善了卫生设施，建立了小作坊。在分发被装、弹药、器材和医疗巡诊等方面上门服务基层。基层设施得到较大改善后，投入30余万元用于机关兴建澡堂、俱乐部，添置了4台微机及配套设施，建立了部门资料室，机关配套设施得到改善。
  1996年，采取在职学习、以会代训、短期集训、送训代培等形式，抓好后勤队伍的选配和业务训练，为后勤建设打下了良好基础。认真贯彻《后勤条例》、《基层后勤管理条例》和《补充规定》，强化后勤管理。共筹措资金73.2万元，落实机动班装备器材，给看押部队配发热水器、冰箱（柜），解决了十三中队吃水难和七中队营房半截子工程的续建，为二、三大队建立了无线通讯网络，帮助解决县市中队卡拉OK视听设备和综合健身器材。组织干部、志愿兵进行体格检查，抓好“菜篮子工程”，掀起了大抓农副业生产的热潮。各级领导重视农副业生产，在资金投入、基础设施、田间管理、科学种养、生产效益上狠下功夫。注重发挥本单位的优势，认真挖掘潜力。发扬艰苦奋斗的精神，积极开展“五小”活动，发展“庭院经济”、“绿色围墙”。全支队共投入资金37.24万元用于发展农副业生产，新增菜地17.8亩，新建禽舍463平方米。
  1997年，突出保障重点，严格后勤管理，进一步发展以养猪种菜为主的农副业生产，顺利完成各项保障任务。同时，加强规范化管理，大力发展农副业生产，确保部队生活水平提高。组织官兵认真学习中央军委、总部首长关于抓好部队农副业生产的指示和总队《关于进一步加强农副业生产的通知》，使全体官兵进一步认识到搞好农副业生产的政治意义。同时，狠抓落实，先后2次组织召开基层主官和司务长参加的农副业生产专题会议，总结推广经验，扶持生产发展。指导帮助一大队二中队、二大队七中队、三大队十一中队、邵武中队建造温室大棚和地膜覆盖种菜，组织蔬菜病虫害防治和猪、鸡瘟预防培训，提高了生产效益。各中队根据支队下达的农副业年度生产指标，把农副业生产列入支部议事日程，精心策划，合理布置，充分利用山区部队特点，发扬“南泥湾”精神，努力开荒种菜。大力发展营院经济。全年新垦菜地10亩，挖鱼塘5亩．建圈舍250平方米。支队农副业生产总收益达37万元，人均收入370元，肉菜自给率达86.4％，抓后勤战备建设迈上台阶，综合保障能力进一步增强。拨款10余万元用于部队生活、装备、器材和文化等基础设施建设。