南平市图书馆

【思想政治建设成效明显】 1995年，武警南平支队认真贯彻中共十四届五中全会、军委扩大会议和总部、总队两级党委扩大会议精神，部队的思想政治建设取得新进展。一是加强党建工作，3月召开了支队第二次党代会，选举产生了新一届党委、纪委班子。党委班子坚持理论学习，组织生活会，交心通气制度和谈心活动，党委成员学习讲行动，议事讲原则，工作讲协调，形成风气。党委成员对照中央提出廉洁自律规定和中央军委、总部9条规定，开展了自查自纠，开展向孔繁森同志学习的活动，勤政廉政意识进一步增强。认真落实“四个教育”，确保部队思想道德纯洁。支队在《简报》开辟专栏，交流经验，宣传新人新事，指导部队教育。各单位运用板报、墙报等进行宣传教育。一大队三中队在总队举办的纪念红军长征胜利60周年板报、墙报展中获优胜奖。寓教于理，寓教于乐。在机关部队开展了“爱祖国爱人民爱哨位，奉献在警营”读书演讲征文和歌咏、书画比赛等活动，丰富官兵精神生活。为满足官兵的求知欲，先后举办了考生考前培训班和机关干部英语培训班。在教育中普遍做到了“三个结合”：即同学习中特理论结合起来，顺应改革开放大环境；同学习英模人物和身边先进群体结合起来，争创先进中队、争当优秀士兵；同抵制“酒绿灯红”诱惑结合起来，开展健康向上的双休日文娱活动，陶冶官兵的情操，浓郁了教育氛围，激发了官兵们的奉献热情。在落实“四个教育”的同时，注意抓好部队的时事政策教育和其他经常性教育，并结合部队实际，举办了1期22名战士参加的法纪教育补习班。去年156名士兵被评为优秀士兵，32名官兵荣立三等功，3个班荣立集体三等功。浦城中队被总评为基层建设标兵中队，四中队、建瓯中队、松溪中队被总队评为基层建设先进中队，一中队被团市委、市公安局授予首批“青年文明号”。全年共完成政治教育时间平均462小时，到课率98％以上，教育效果经总队抽考获得肯定。
  1996年，支队坚持把党委中心组和机关理论学习作为加强思想政治建设、提高政策理论水平和工作能力的大事来抓，搞好“三个结合”：学习与改造世界观相结合，自觉抵制“酒绿灯红”的侵蚀；学习与自我教育相结合，正确对待个人得失；学习与调查研究相结合，指导部队工作。抓党员干部队伍建设，制定了《干部管理补充规定》，签订了《干部尽职守纪责任书》。同时，注重培养宣扬先进典型，树立标杆，效果良好，涌现出一批优秀党员和干部。三大队教导员官正造被中组部评为全国优秀党务工作者，二大队六中队指导员徐美华被总部评为优秀带兵干部，三大队十中队党员班长陈惠强被总部评为特别优秀班长，二大队五中队中队长刘发祥荣立二等战功，司令部参谋熊洪祥被总队评为优秀参谋。组织开展评选“贤内助”活动，拨款4.2万元组织10名“贤内助”到武夷山、厦门等地参观旅游。这些举措增强了干部的责任心，稳定了干部思想。
  1997年，南平支队根据总部、总队党委要求，突出“三讲”和民主集中制教育，党委机关的凝聚力、感召力和战斗力进一步增强。
  一是认真落实党委中心组学习。为抓好学习的落实，一方面，从制度上保证理论学习的落实。年初，制定了党委中心组学习有关制度规定，做到有学习计划，有时间，有交流，有园地，有检查评比。每个成员都有
  的放矢地带着学习成果深入基层，深入官兵中间，为官兵释难解疑，解决部队建设中出现的问题，特别是帮助官兵正确看待和处理改革带来的利益调整，指导干部用科学思维方式提高观察问题、分析问题、解决问题的能力，搞好传帮带。
  二是重视民主集中制的落实。在搞好党性观念和民主集中制教育的同时，认真落实常委民主生活会、小组生活会等制度，开展批评与自我批评，自觉接受组织和党员监督。
  三是进一步转变机关作风。有步骤有目标抓机关思想建设，开展作风纪律教育整顿，深入开展以“做党和人民忠诚卫士”为主要内容的“四个教育”，培养了官兵高尚的思想道德。各单位牢固树立人民武警为人民的思想，视人民为父母，视驻地为故乡，积极开展双拥共建活动，努力为民办好事做实事，为驻地两个文明建设做出了应有的贡献。一大队三中队与南平造纸厂双拥共建被中宣部、总政治部评为“军民共建社会主义精神文明先进单位”，教导队与南平啤酒厂被省政府评为“双拥共建三挂钩”先进单位。支队官兵为春蕾计划献爱心等活动捐款1.4万余元，同时积极参加义务献血活动。松溪中队战士邵继丰两次为临危产妇献血，挽救了产妇的生命，中央、省、市和县电视台作了报道，产生了良好影响。
  【完成维护国家安全和社会稳定的任务】 1995年，支队抓住哨位基本任务，提高执勤安全系数。组织人员对部队担负的目标、执勤点设施情况进行调查，对可能危及目标安全的薄弱设施提出了改进意见，严密组织处突任务，确保了固定执勤目标安全。部队健全值班制度，加强战备执勤工作。部队参与处置各类勤务85起，圆满完成了“两节”、“两会”战备执勤和安全保卫任务，受到公安机关好评。开展比武竞赛，提高执勤处突能力。8月，举行了第四届军事比武竞赛，三中队、六中队、二中队分获团体总分前三名。
  1996年，抓“中心”，完成执勤处突任务。积极参加“严打”斗争，根据任务和所处环境特点，加大力度指导部队开展战备教育、方案演练、战备保障等战备建设，居安思危，做好处突准备，做到一有情况，迅速出动，圆满完成任务。是年，“严打”斗争规模大，参战官兵不怕艰难困苦，不怕流血牺牲，配合公安机关打了不少漂亮的战斗。6月18日，一大队三中队成功配合公安机关抓获了一贩枪团伙。一年来，部队参与处置各类勤务95起，逮捕罪犯140名，缴获枪支、管制刀具等152支（把、件）。一大队和三大队副大队长黄丁良分别被市政法委评为“严打”先进集体和先进个人。加强检查力度，较好地保证了固定目标安全。7月，二大队五中队成功击毙劫持人质在押犯，有力地维护了监狱改造秩序，受到有关方面的好评。加强勤务管理，严格勤务制度，主要抓勤务交接、联席会议、干部查哨等制度的落实，加强执勤中的思想工作，广泛开展争创“红旗哨位”活动。
  1997年，全面加强军事训练，较好地完成了执勤处突任务。牢固树立居安思危思想，坚持把执勤和处突摆上中心位置，认真贯彻总队党委1号文件精神，落实战备执勤工作，为维护闽北社会安全稳定做出了应有的贡献。积极参加严打斗争，在处突中当尖兵。根据形势任务要求和处突特点，司令机关加强战法研究，开展实兵演练，同时加大力度指导部队做好处突工作力度。在配合公安机关开展严打斗争中，各级领导周密组织，靠前指挥，广大官兵不怕牺牲，英勇善战，表现突出。3月23日，邵武中队“3·23”追2名重大持枪抢劫犯罪嫌疑人战斗中，机智勇敢，指挥果断，战术灵活，击毙1名生擒1名。一大队三中队在追捕杀人碎尸犯罪嫌疑人战斗中，参战官兵与公安干警紧密协同，将其生擒归案。二大队执行建阳监狱千余名犯人转场长途押解任务中，预案考虑周到，组织指挥严密，参战官兵发扬连续作战的作风，出色地完成了任务，受到总部通报表扬。强化勤务管理，抓好固定目标执勤。在部队中开展了勤务教育整顿，并根据福州支队执勤经验，在顺昌中队进行执勤工作试点。坚持严格训练方针，部队战斗力进一步提高。新兵训练在总队考核中获小组第1名。冬训工作获总队第二届“精武杯”第2名，部队年度训练总评成绩良好。
  【管理教育形成新面】 1995年，中央军委《关于加强军队管理教育工作的决定》出台后，支队联系实际，组织部队掀起学习贯彻《决定》的热潮。在学习中，支队将《决定》翻印下发部队，并针对部队管理教育中存在的“三松”现象，开展了专项纪律整顿。9月，召开了支队管理教育座谈会，6个单位作了先进经验介绍，4个单位对发生的问题进行了反思，签定了“百日三无竞赛”责任书，完善了《战士请销假制度》、《查勤制度》、《警容风纪纠察制度》等制度。同时，加大了对驻延部队查控和对基层干部电话点名的力度，清理“家门口”志愿兵12名。在加强封闭式管理的同时，派出警容风纪纠察小组402人次，促进了管理教育的落实。
  1996年，支队党委机关以贯彻《徐永清政委在武警驻北京地区部队落实〈纲要〉讲评会上的讲话》为契机，在部队中掀起了开展学习《纲要》、宣传《纲要》的热潮，全体官兵进行了《纲要》知识通讯竞赛活动。认真学习总队制定的《支队党委机关按〈纲要〉抓基层的制度》、《大队按〈纲要〉抓基层的措施》、《基层中队贯彻落实〈纲要〉加强全面建设的规定》。二大队六中队总队树为基层建设标兵中队，建瓯市中队、顺昌县中队被总队评为先进中队，司令部警务股被总队评为先进股（室），二大队六中队、浦城县中队、一大队三中队四班等10个集体和38名个人荣立三等功，188名士兵被评为优秀士兵。坚持把党委、支部议教育，主官上阵抓教育，投入经费促教育作为深化教育的重要途径。赵支队长、卢政委分别撰写了《牢记我军性质宗旨，密切军政军民关系》、《深化“四个教育”的调查与思考》等教材文章，在领导层中较好地形成了议教育抓教育的氛围。同时，利用文化阵地，结合纪念红军长征胜利60周年之机，组织开展读书演讲、影视评、卡拉OK军歌演唱等活动，并利用闽北众多人文景观和爱国主义教育场所开辟第二课堂。在部队开展学习条令、条例竞赛活动和作风纪律整顿，突出了“人、车、枪、哨位”的管理。在人员管理上，把小、远、散单位和机关勤杂人员、临时外出人员作为重点，收到较好效果。
  1997年，强化条令意识，坚持从严治警。一是开展学习条令条例活动。在开展条令条例学习活动中，认真学习杨司令员的动员讲话，学习条令中的本级职责、日常制度和行为规范。9月，部队开展了队列化训练。新条令颁布以后，积极组织官兵原原本本地学习，认认真真地落实，一个学条令用条令的热潮在部队形成。二是加强志愿兵和班干队伍的建设。根据志愿兵和班干队伍建设状况，开展2次教育和集训。在教育引导的同时，对出现的倾向性问题及时查处，对违纪问题进行了严肃处理。三是抓作风纪律整顿。“八一”前后，在部队中开展为期20天的作风纪律教育整顿。二大队六中队被总队评为落实《纲要》标兵中队，一大队三中队、三大队十中队、松溪县中队、顺昌县中队被总队评为“先进中队”，二大队六中队中队长徐美华、三大队十中队班长陈惠强分别被总部评为“优秀带兵干部”、“优秀班长”，一大队三中队班长庄志，被总队评为“优秀班长”。1名干部荣立二等功，33名官兵荣立三等功．204名战士被评为“优秀士兵”。
  【后勤保障能力明显提高】 1995年，以保障为重点，加强后勤建设及后勤专业人员训练。共举办财务、军械、驾驶、卫生、小作坊等后勤专业人员培训8期173人，专业兵受训率达95％。部队立足山区特点，发展业余生产。投资6万元扶持基层业余生产，引导部队把发展业余生产同改善伙食、稳定部队结合起来，提出了“伙食抓不好，不是好领导”的口号，并在一大队二中队召开现场会，促进了部队业余生产的发展。年新垦菜地20.6亩，新建猪舍116平方米，新挖鱼塘4.6亩，新开果林11亩，实现了总部提出的“人均一分地，三人一头猪”的目标。投资资金60余万元，对教导队营房进行翻修，安装了自来水，官兵告别了饮用含铁量超标水的历史。为基层中队配发紫外线消毒柜等，解决了看押部队吃水难、洗澡难的问题，完善了卫生设施，建立了小作坊。在分发被装、弹药、器材和医疗巡诊等方面上门服务基层。基层设施得到较大改善后，投入30余万元用于机关兴建澡堂、俱乐部，添置了4台微机及配套设施，建立了部门资料室，机关配套设施得到改善。
  1996年，采取在职学习、以会代训、短期集训、送训代培等形式，抓好后勤队伍的选配和业务训练，为后勤建设打下了良好基础。认真贯彻《后勤条例》、《基层后勤管理条例》和《补充规定》，强化后勤管理。共筹措资金73.2万元，落实机动班装备器材，给看押部队配发热水器、冰箱（柜），解决了十三中队吃水难和七中队营房半截子工程的续建，为二、三大队建立了无线通讯网络，帮助解决县市中队卡拉OK视听设备和综合健身器材。组织干部、志愿兵进行体格检查，抓好“菜篮子工程”，掀起了大抓农副业生产的热潮。各级领导重视农副业生产，在资金投入、基础设施、田间管理、科学种养、生产效益上狠下功夫。注重发挥本单位的优势，认真挖掘潜力。发扬艰苦奋斗的精神，积极开展“五小”活动，发展“庭院经济”、“绿色围墙”。全支队共投入资金37.24万元用于发展农副业生产，新增菜地17.8亩，新建禽舍463平方米。
  1997年，突出保障重点，严格后勤管理，进一步发展以养猪种菜为主的农副业生产，顺利完成各项保障任务。同时，加强规范化管理，大力发展农副业生产，确保部队生活水平提高。组织官兵认真学习中央军委、总部首长关于抓好部队农副业生产的指示和总队《关于进一步加强农副业生产的通知》，使全体官兵进一步认识到搞好农副业生产的政治意义。同时，狠抓落实，先后2次组织召开基层主官和司务长参加的农副业生产专题会议，总结推广经验，扶持生产发展。指导帮助一大队二中队、二大队七中队、三大队十一中队、邵武中队建造温室大棚和地膜覆盖种菜，组织蔬菜病虫害防治和猪、鸡瘟预防培训，提高了生产效益。各中队根据支队下达的农副业年度生产指标，把农副业生产列入支部议事日程，精心策划，合理布置，充分利用山区部队特点，发扬“南泥湾”精神，努力开荒种菜。大力发展营院经济。全年新垦菜地10亩，挖鱼塘5亩．建圈舍250平方米。支队农副业生产总收益达37万元，人均收入370元，肉菜自给率达86.4％，抓后勤战备建设迈上台阶，综合保障能力进一步增强。拨款10余万元用于部队生活、装备、器材和文化等基础设施建设。
  武警南平支队领导成员名单
  （以1997年底在职者为准）
  支队长：黄共和
  政委：卢明生
  副支队长：林金銮
  副政委：王锦龙