南平市图书馆

1995年，各县（市、区）人武部收回军队建制的消息传开后，一度人武部进退去留问题考虑较多。5月，分区党委全委会专题研究了在人武部归建军队前保持稳定的问题，并下发了人、财、物管理规定的通知，派工作组对人武部的干部思想、经费开支、生产经营、装备器材管理、机关正规化建设以及历史遗留问题进行了解摸底，清查清点，登记造册，针对存在问题，采取有效措施及时做好工作，保持人武部干部思想稳定，集中精力搞好日常工作。
  1996年，认真抓好归建、整训工作，圆满完成人武部归建和整训任务。各单位在人武部收归工作中，坚持高标准，做到领导力量到位，工作措施到位，解决问题到位，圆满完成了人武部收归军队建制的任务，开展了人武干部整训工作。分区、人武部机关进行思想作风纪律教育整顿，认真查找薄弱环节，并制定了切实可行的措施。对上级明文规定的问题，坚决照办．不搞变通。建阳、延平、邵武终止运输车辆承包合同，上交了军车号牌。5月，在邵武召开人武部正规化建设现场会，统一标准。各单位组织干部、职工认真学习军队条例条令，熟悉其内容，牢记行为规范，不断提高贯彻执行的自觉性，把执行条令条例贯穿于日常生活和各项任务之中，建立一套规章制度和各类人员目标管理责任制，促进各项规章制度的落实，养成按章办事的良好习惯。各县（市、区）人武部为使营院符合上级要求，积极想办法改造营区环境。地方党委、政府从解决实际问题入手，积极为人武部门排忧解难，除人武部收归核销经费外，全市共拨正常经费达230万元。各级地方党委、政府在基层班子换届选举中，把专武干部的调整交流摆上重要位置，纳入盘子，积极采纳人武部的意见，从而保证专武干部调整交流的畅通。
  1997年，认真搞好县（市、区）人武部党委班子的考核。根据上级要求，军分区党委派出3个工作组对县（市、区）人武部班子及副营职以上干部进行认真考核，在考核过程中，既肯定成绩，又指出存在问题，同时帮助各单位提出改进的措施和办法，实行面对面指导。绝大多数人武部党委班子状况比较好，心齐风正，干劲大，工作比较落实。认真抓好干部业务培训，注重用高新科学技术知识武装干部头脑，不断提高干部在高技术条件下完成工作任务的能力。军分区举办了为期10天的人武部干部和基层武装部长集训；举办了政工科长和后勤科长集训，提高了人武、专武干部的业务水平。为完成省军区下达人武部后勤l正规化建设达标任务，重点抓了建阳、武夷山、浦城、邵武等县（市）人武部。并在建阳人武部召开了后勤正规化建设现场会，促进了全区后勤正规化建设。建阳市人武部被省军区评为后勤正规化建设达标单位。在营院建设方面，各单位认真抓好整治、美化营区环境，使营院真正象军营。分区后勤部对各单位财务工作进行了全面检查，针对存在的问题组织了财会干部培训，严格了标准制度，加强了监督措施。为抓好县（市、区）人武部以劳养武工作，分区对各单位以劳养武情况进行了认真调查，明确劳武创收指标。各单位对这项工作都比较重视，积极开展以劳养武活动，建瓯、建阳、顺昌、邵武、松溪县（市、区）人武部以劳养武收益达到或超过了军分区年度下达的任务指标。