南平市图书馆

【概况】 2011年，南平市商贸流通工作取得成效，全市社会消费品零售总额增长16％以上，超额完成年初确定的15％增长目标。
  【重点商贸流通建设项目】 实施重点商贸流通在建项目25项，总投资37.17亿元，年度投资计划11.68亿元，累计完成投资14.72亿元，完成年计划投资125.95％，其中，超时序进度项目4项，按时序推进项目20项。邵武市昭武国际广场、福客龙购物广场等一批大型流通设施相继建成投入使用，红星美凯龙、永辉、新华都等都进入我市建设商业综合体，目前正在积极开展前期工作。组织商贸流通业专项规划编制，先后完成了《南平市商贸流通业“十二五”发展规划》、《南平市“十二五”现代物流业发展专项规划》编制，理清发展思路，确定发展方向和重点项目。
  【便民商业网点建设】 全市新增农家店149家、配送中心2个、社区便利店50个，升级改造集贸市场17个，提前完成市委、市政府和省经贸委下达的目标任务，改善城乡流通环境。
  【落实扩大内需政策】 进一步完善城乡便民商贸设施，全市新增农家店149家、配送中心2个、社区便利店50个，升级改造集贸市场17个，提前完成市委、市政府和省经贸委下达的目标任务，进一步改善了城乡流通环境。继续推进家电下乡和以旧换新工作，销售下乡家电30.5万台，销售额7.2亿元，发放财政补贴8916.5万元；销售以旧换新家电14.5万台，金额4.8亿元，补贴金额3154.8万元。组织闽北企业参加各类展会，先后组织企业参加武夷山“5·13”投洽会名特优产品展销，“5.18”商洽会，第八届中国—东盟博览会、2011年全省农副产品对接会、第九届林芝地区投资贸易洽谈会、平和密柚销售专场对接会，促进商贸企业与外地企业的交流与合作。
  【深化南平机制】 从机关事业单位优秀干部中选派51名第四批乡镇长流通助理，为农村流通工作增添新的骨干力量。同时，完成介绍第三批下派乡镇（长）流通助理先进事迹的《情撒山乡拓富路》一书编印工作。
  【保障市场供应稳定】 建立完善市场监测体系，强化菜篮子工程工作责任落实，多措并举平抑稳定市场物价。全市完成省、市级副食品基地建设和改造任务34个，其中新增基地10个，改造24个。落实生猪活体储备627.5吨，粮食6.5万吨，食用油储备1000吨。健全蔬菜储备制度，完善与天新蔬菜批发市场签订动态蔬菜储备协议，在特定时期中心城市储备耐贮蔬菜品种5—7天消费量的动态库存。在6个城区商业繁华地点设立平价直销车，以低于当时市场均价50％以上的价格销售自产蔬菜，协商有关企业，采取生猪基地、批发企业、生鲜超市各让利一点的办法，降低市场肉价20％，组织好当家、永辉、裕达百姓等主要超市开展平价商店活动，降价品种达50多种，降幅最大达20％以上。
  【稳定价格工作】 设立蔬菜平价直销车，发挥省市蔬菜基地调控菜价的作用，联合有关部门制定《南平市“菜篮子”基地平价直销点建设实施方案》，组织省、市直控蔬菜基地在昼锦市场外等6个城区商业繁华地点设立平价直销车，以低于当时市场均价50％以上的价格销售自产蔬菜，每个直销点日均销售近30吨，销售蔬菜品种达20多种，拉动全市蔬菜价格大幅降低。组织有关企业协商，采取生猪基地、批发企业、生鲜超市各让利一点的办法，薄利多销，降低市场肉价达20％，中心城市主要超市全部按降价后的猪肉价格开展促销活动，拉动城区肉价整体回落。组织好当家、永辉、裕达百姓等主要超市开展平价商店活动，降价品种达50多种，降幅最大达20％以上，有效降低市场物价。
  【落实食品安全工作】 围绕“五类产品、一个行业”，建立完善食品安全多层次培训、督查考核、宣传工作、应急保障四大机制，加快推进食品安
  全“七大体系”建设，不断完善长效监管机制，全面推进治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”。全市开展各类检查14129次，出动执法人员55884人次，查处各类违法案件617起，查处不合格食品8.28吨，罚没款299.67万元。全市食品安全形势不断向好，省定32项检测治理指标全部达标，没有发生较大食品安全事件。南平中心城市、定点屠宰场辐射范围内全部生鲜肉品经营者使用溯源终端交易，并顺利通过省级验收。
  【市场监测】 建立较为完善的经济运行监测分析制度和重要生产资料、生活必需品市场动态监测体系，安排专人做好市场监测样本企业催报工作，努力提高信息报送率和及时率。开展生猪、蔬菜等“菜篮子”商品生产、流通、消费领域的监测和分析，及时掌握生产状况和市场变化情况，把握市场走势，做好预警预测。增加市场巡查的频率与范围，严打借机涨价、哄抬物价等扰乱市场价格秩序的行为。
  【邵武打造全省首个县级综合客流物流体系】 11月9日，邵武市与省交运集团签署合作协议，成为省内首个与省交运集团建立全方位合作关系的县市。项目计划投资10亿元，建设综合型道路客运枢纽中心、旅游集散中心、货运场站、物流服务中心、清洁能源LNG公交、CNG出租车等，同时重组邵武运输公司和公交公司，打造辐射闽西北地区的立体化综合客流、物流体系。