南平市图书馆

【增运增收工作】 2011年，武夷山铁路有限责任公司积极协调争取，增加违流清算收入，按铁道部违流清算相关办法，整理了违流通过公司管段货物运输工作量，经不懈努力，年内累计实现违流清算收入1968万元，为历年来违流清算收入最高水平。加快公司管内内电转换步伐，加大电力机车投入运用，货运列车由年初管内客运列车只使用50％的电力机车牵引，发展到直通客车全部使用电力机车，增加客运接触网使用费每月近200万元。
  【国有资产监管】 围绕多元经济布局调整，对多经资产做好清查造册工作，确保资产移交的有序可控，防止国有资产流失。深化“小金库”专项治理，进一步完善防控“小金库”的机制和办法。加大财务监督检查工作力度，加强项目支出和收入治理，建立规范管理的长效机制，针对专项治理工作中发现的问题，制定整改措施并抓好落实，做到资金资产处理到位、违纪责任人处理到位。按照内部控制要求，建立从立项、预算、招标、合同、实施、验收、结算、付款、监督检查到责任追究等全过程、各环节的管理制度，明确各环节的权责和责任部门、人员，形成相互控制的有效机制，确保项目支出效果。深化收入专项治理，加强收入过程管理和控制，堵塞漏洞，防止收入流失，确保收入真实完整。强化财务监察力度，对照历年审计和检查提出的问题，全面整改到位。结合建设领域突出问题、项目支出和收入等专项治理，开展资金运用及管理、成本费用支出和收入等专项财务监察，严肃财经纪律。
  【财务管理】 统筹财务资源，将所有资金收支纳入资金预算管理。以收入预算、运输总支出预算、物资采购预算及更新改造计划等为基础，制定年度资金预算。在保证正常生产经营需要的前提下，努力挖掘内部资金潜力，优化资金的使用和配置。强化资金管理的过程控制，加强资金预算执行的监督力度。对资金预算执行中存在的问题认真梳理，及时分析原因，查找资金管理上的薄弱环节，有针对性地制定和落实资金运用控制措施，加强资金运用分析，确保预算内项目的正常实施。加大资金归集力度，统筹资金使用，确保公司经营的资金需求。关注重点项目、安全整治等急需资金，及时掌握相关信息和依据，合理调剂资金，保证运输安全生产、职工队伍稳定等资金需求。抓好债权债务清理工作，加大对应收款项的清理力度，最大限度地收回资金，防止单边挂账现象的发生。