南平市图书馆

【长线事业发展概况】 1998年，市线务局的长途光缆线路障碍率，除“98·6”特大洪灾外未发生光缆线路全阻障碍。长途光缆中继断备用光纤合格率达100％，比省局下达指标提高10％。长途光缆线路设备完好率，一级线路达96％，比省局指标提高60％，二级线路97％，比省局指标提高7％；安全生产无事故，无社会治安案件；标准化分局达100％，标准化线务站达95％。市线务局被省委、省政府授予96-97年度“省级文明单位”称号；被省邮电管理局授予优秀经营管理三等奖。建阳分局被省局授予1996—1998年度先进集体。
  【奋力压缩光缆障碍历时】 闽北历史罕见的特洪灾阻断光缆线路20处，损毁光缆线路98公里，淹没生产用房11座，直接经济损失达979万元。灾情发生后，全局上下以泰山压顶不弯腰的英雄气慨，公路不通就用手提、肩扛着光缆材料仪器、工具翻山越岭，涉水步行，排除一重重困难，整整坚持了九个昼夜，终于在27日上午11点50分全部抢通所有中断的光缆线路，保证了各级党、政机关抢险救灾通信联络的安全畅通。洪灾过后，又组织10个施工队，投入2300个劳力，对光缆路由，打破常规，先放缆、割接，后挖沟、埋缆，及时排除隐患和险情。共完成洪灾线路搬迁割接40处计94.4公里，整治架空光缆43公里，加固电杆156根，增设及加固挡墙、坎层包封5445.7立方米，加固直埋光缆路由48公里，出色完成水毁恢复工程量，长途通信光缆安全得到可靠保障。张福顺同志被省政府授予抗洪先进个人。
  【加强日常维护管理】 采取挂牌方式，即局职能管理人员检查各分局长是否在巡回日去检查各包线员的巡回工作时，把巡回牌随意挂在线路上，分局长检查包线员巡回工作也是如此。如果哪个分局长或包线员查到问题，就要受到严肃的处罚。主动与在线路附近施工作业的单位随时取得联系，及时了解施工计划和作业范围。对有危及线路安全的，采取与施工队签订协议，共保安全，并派人到现场监管与防护，实行“三盯”，昼夜不离，不留死角。与水文气象部门签订水文气象资料传报协议，在平时和特殊气候能提前输送准确的水文气象资料，便于布置光缆维护工作，预防障碍。推出“南平线务局全年光缆无障碍竞赛考核办法”。从领导到职能管理人员、一线生产人员，人人平等，同奖同罚，奖惩分明，调动广大干部职工压缩光缆线路障碍的积极性。全年没有因人为或维护不良等因素引起的光缆障碍，实现年初预计目标。
  【创“南平长线”品牌】 按季度开展以“三个标准化建设”为中心的生产劳动竞赛，使线路路由、技术资料、局站建设达到规范化、统一化、标准化。全线一、二线光缆线路已达到明显化、统一化：凡是水田、旱地（空地）地段，标石间的距离都在65米之内，高度保持一致；山上的路由，坡度大于45度地段，均做阶梯式包封加固；在无法埋标石的地段（如岩石）就在永久性固定物上做光缆标记，在岩石壁上画一个标石图案来代替标石；在不允许埋标石的国道、省道公路肩、路沟、路面等段落，有条件的设置贴标、平标，没有条件的就每隔一定的距离（10-20米）设红漆正方块来做标记，并写“下有光缆”告示语；对所有标石的底座都实行水泥包封，即不容易歪斜，又减少了维护工作量；对所有标石都喷上“地下光缆、请保护”、“下有光缆、严禁开挖”等告示语，确保规范化；对所有挡墙都涂上30厘米宽白色油漆，远看如同一条彩带，非常显眼；对“两线”交越架空光缆处，一律用保护套管套在吊线上，防止电力线断落损伤设备及人身；对市内人孔管道，设计制作了管道光缆人孔编号牌及保护套管，使长途、市话、农话光缆一眼就能明显区别开来；对全线光缆路由进行探测，进一步摸清光缆准确位置。近年来光缆线路迁改量大和1998年6月洪灾影响，造成光缆竣工技术资料与实际光缆线路差异较大的现象。市线务局组织大量的人力、物力对全局一千多公里线路进行全面摸底登记工作。技术人员加班加点收集、整理、补缺，编制建立了较准确的技术资料，输入微机管理，绘制出规范、标准的路由维护图、线路路由示意总图及各种表格，做到数据准确，图样清楚，纸张规格统一。“规程”中要求局、分局、站需具备的图表资料基本健全，达到标准化。通过标准化建设，完善了技术资料，并健全了技术资料的管理制度。强化分局、站的管理，定期检查，列入考核，改造破旧的线务站房。站房的工作室与材料间分开，并按标准化要求进行室内各种布置，使职工的生活处在一个整洁、轻松愉快的环境里。
  【增强社会保护光缆意识】 采取多手段、多层次、多渠道、全方位、立体式进行护线宣传，在挡墙上涂30厘米宽彩条，在标石上喷护线告示语，安装“保护光缆，人人有责”大幅护线宣传霓虹灯广告牌，在野外设置大型护线广告牌，在节假日悬挂护线彩色气球广告，寄送贺年有奖明信片、宣传挂历等增强护线力度和提高企业知名度。全年及时排除21处不安全隐患，并有36个单位和个人主动上门联系施工事宜和反馈信息，取得了一定成效。
  【做好光缆通信工程】 密切配合沪金南穗干线光缆工程南平境内420多公里干线光缆线路施工建设。从生产一线抽调50名职工参加工程随工检验，与施工部队同住同吃，做到部队施工到哪里、随工人员就跟随到那里。同时，按期完成南平—福州过桥光缆工程南平至埕头段长途塑料管道整治、布缆、接续、安装及测试任务。努力完成98－线改－21南平至建瓯架空光缆整治任务；完成98－线改－22建瓯至政和架空光缆整治工程；整治施工98－线改－23、24武夷山至建阳、政和至周宁架空光缆线路；98－线改－20南平至古田光缆南平工业路临时架空改进管道工程光缆。抓好沪金南穗光缆和顺邵光、南顺光缆配套的生产用房前期准备工作。顺昌和延平等分局办公楼正在施工，仁寿和峡阳线务站房已竣工，拿口和茂地等线务站房正在施工。
  【加强企业管理】 1998年4月份根据闽邮（98）局字212号“关于开展固定资产、低值易耗品，器材物质和应收应付款项清查的通知”精神，成立清查领导小组及办事机构，对银行存款、现金留存进行核对，做到帐帐相符，利用库存材料达50多万元，提高了资金运转效率。4月份发出“关于建立职工业绩报告登记制度的通知”，要求每位干部、职工如实填写每月工作情况，而后由相关人员组成的考核小组进行考核，并作为年终评比的依据。加强管理层干部的管理。选挑管理能力强、作风正派、业务技术精的同志充实到建阳、邵武线务分局、驾驶班、光缆中心、劳工、长通公司、供应等管理岗位，并对财务、统计、审计岗位管理人员进行了调整，保证各项管理工作有条不紊开展。对邮电职工养老保险进行了改革。初步完成职工基本养老保险行业统筹向地方移交，并参加省内工伤保险社会统筹，保障了职工的合法权益。同时，认真开展安全生产活动。全年处理违章搭盖21处，整改不合格电力线交越32处，加套电力线保护套管1520处，整改“三线”引入线不合格12处，检查整治人孔管道1500处，安全行车25.8万公里。