国有资产投资经营

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《南平市年鉴1998》 图书
唯一号: 130820020220000317
颗粒名称: 国有资产投资经营
分类号: F427.57
页数: 1
页码: 237
摘要: 本文介绍了南平市国有资产投资经营发展情况。包括审计工作、加强管理、结构调整等。
关键词: 国有资产 工业经济 南平市

内容

【经营概况】 1998年3月26日,市国有资产投资公司正式挂牌成立。下属的11家企业,全年累计完成产品销售收入146028万元、实现税利20067万元(其中实现利润8801万元)、上缴税利13282万元,比增20%,完成年计划的111%。全年上缴税利完成较好的企业有:南孚4156万元、比增80%,南纺4341万元、比增11%,南缆2046万元、比增19%,邵武化肥厂295万元、比增14%,建瓯齿轮厂275万元、比增17%。南纺、南孚、南缆等3家企业的市级国有资产保值增值率为113%,净资产收益率为17.6%,均超额完成市国资委核定的111%、16%的考核指标,提前28天完成427万元国有股利入库任务。
  【摸清家底,搞好评估及离任审计工作】 4月10日至5月10日,对除首批纳入的南纺、南孚、南缆、南泥之外市属工业企业进行了为期一个月的全面调研,形成17篇有一定参考价值的调查报告。确定叉车总厂、嘉联公司、钢业公司、南平化工厂、轻工机械厂、邵武化肥厂、建瓯齿轮厂等7家企业作为第二批纳入国投公司的企业,并于7月17日正式接收。对纳入公司的企业资产进行评估。对南泥公司、建瓯齿轮厂、南平化工厂、钢业公司等4家更换法人代表企业,组织聘请市审计局及中介机构进行离任审计。
  【认真行使出资者权益】 先后参加南平水泥股份有限公司等股东大会,列席南孚电池有限公司董事会会议,参与重大决策,充分行使国有股股东权益。根据“管人管资相结合”的原则,国投公司接收第二批企业后,即与市工业办党委联合对所属全资、控股企业的领导班子进行全面考核测评,并在考评基础上进行调整。5家企业共计调下10人,调上7人;原班子成员继续留任而职务适当变动的7人;班子成员的平均年龄由50.1岁下降到46.2岁,大专以上学历所占比例由36.4%提高到43.3%。认真做好国有股利的收缴工作,提前28天完成427万元国有股利入库任务。
  【加强管理,规范运作】 公司组建成立以来,严格按照《公司法》及《公司章程》的要求规范运作。及时向市国资委或公司董事会通报经营中的重大事项,由市国资委或公司董事会研究决策。按照《公司法》的有关规定,制定了一系列监管办法下发到所属企业,并注重抓好落实。建立季度经济运行分析会制度和企业财务科长例会制度,不定期地召开企业党、政、工领导座谈会,确立企业联络员制度。
  【开展国有企业的结构调整】 积极协助南缆、南纺、南孚等3家公司做好股票上市的前期工作,针对企业的不同情况,探讨国有企业改革与发展的多种有效途径。积极寻找新项目和新的经济增长点,帮助钢业公司摆脱困境,寻求出路。努力为企业排忧解难。
  国投公司存在的主要困难和问题是:缺乏必要的资本金和资本金增加制度;历史遗留问题多,改革不配套,资产重组难度大;社会上有些部门和单位对组建国投公司不理解;员工素质有待进一步提高。

知识出处

南平市年鉴1998

《南平市年鉴1998》

本年鉴主要收集和记载南平市1997年经济、社会发展概况,全书设特载、大事记要、政治、群众团体、工业经济、城乡建设环境保护、社会生活等类目。

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