第六章 企业管理

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《仙游县志》 图书
唯一号: 130620020230000873
颗粒名称: 第六章 企业管理
分类号: F279.23
页数: 6
页码: 327-332
摘要: 本文记述了仙游县乡镇企业的管理机构和经营管理情况。管理机构包括县乡镇企业管理局、县乡镇企业技术服务公司和乡镇企业管理站。在经营管理方面,早期是由合作社统一安排、调配,后来实行了计划、财务、技术、质量、物资、劳动等6项管理制度,并推行了“五定一奖赔”岗位责任制。之后,乡镇企业全面实行承包制,并开展横向经济联合,多渠道引进资金、技术、人才。同时,县多次举办专业培训班,提高了乡镇企业管理人员和职工的整体素质。
关键词: 仙游县 企业管理 乡镇企业

内容

第一节 管理机构
  一、县乡镇企业管理局
  仙游县完成社会主义三大改造后,创办少数集体企业,行政上受各公社(或大队)领导,县未设管理机构。至1978年,仙游县成立人民公社企业局,配副局长1人,干部5人。1979年,增配局长1人,干部逐年增加。1983年,配局长1人,原任副局长担任调研员。1984年底,更名为仙游县乡镇企业管理局,配局长1人、副局长2人。1986年,增配正局级调研员1人。1990年,局内设人秘股、生产技术股、计划统计股,各股配股长1人,干部2~3人。1992年,配正、副局长各1人,干部10人,负责全县乡镇企业规划、指导、协调、服务、管理和监督工作。
  二、县乡镇企业技术服务公司
  1988年,仙游县成立乡镇企业技术服务公司,为乡镇企业局下属事业股级单位,配经理1人,干部3人。1992年,公司撤销。
  三、乡镇企业管理站
  1978年,全县19个公社(镇)分别成立人民公社(镇)企业办公室,配主任(或负责人)1人,平原区公社(镇)企业办公室一般有人员5~6人,山区公社的企业办公室一般1~3人,人员多从农村村干部和企业中抽调,工资经费从管理费中支付。1984年,更名为乡镇企业管理办公室,人员相应增加。各企业办一般配主任1人,副主任1~2人。1987年起,榜头、郊尾、度尾、枫亭企业办分别建立中共党总支,其他企业办成立党支部。1988年,榜头企业办分别设立财务科、政工科、技术开发科、计划生育科、武装保卫科等科室,其他企业办实行主任负责下的分工负责制。1992年,各企业管理办公室列为全民事业单位,实行企业管理,称乡镇企业管理站,实行一套班子,两块牌子。全县19个企业办中的管理人员有145人定编为全民合同制工人,人员经费从乡镇企业管理费中列支。各企管站负责本乡镇内乡镇企业发展规划,生产任务下达,引进人才、技术、资金,工作协调,产品质量检控,安全生产、环境保护、财务管理等工作。
  第二节 经营管理
  中华人民共和国成立初至1978年,农业生产合作社、人民公社和乡镇的副业队(组)及各类企业,生产计划和劳动力都由合作社统一安排、调配,生产收入、劳动报酬由社(镇)队统收统配。
  1979年起,按照国务院《关于发展社队企业若干问题的规定》,公社企业实行计划、财务、技术、质量、物资、劳动等6项管理制度,推行“五定一奖赔”岗位责任制(即定人员、定产量、定产值、定成本、定利润;超计划奖励,未达计划赔偿)。
  1983年,农村实行家庭联产承包责任制,社队企业也推行经济责任制。1985年,乡镇企业全面实行承包制,企业有经营自主权。乡镇政府对承包企业定产量、产值、利税、质量、设备、损耗、资金、安全、标准化生产等经济指标;并对承包者(厂长)进行资格审查。承包者与乡镇政府签订承包合同,并依法保障合同的实施。村办企业也相应实行承包制,允许个体或联户合股承包。实行承包后,企业经营、生产方式、工资标准、劳工招聘等项,均由企业自主。同时,把生产经营各项内容分解到车间班组。1986年,乡镇企业贯彻落实国务院《关于进一步推动横向经济联合若干问题的规定》精神,开展横向经济联合,多渠道引进资金、技术、人才。1992年,全县有10个企业与国营、城镇集体企业和外商进行横向经济联合。引进资金1190万元,发展联办企业10个,引进技术6项,技术人员8人,开发新产品4种。此外,为了提高乡镇企业经营管理人员的管理水平,县多次举办财务、建筑安装、外经、统计、合同管理、企业升级、标准化函授等专业人员培训班,受训人员1200人次,占全县乡镇、村(街)两级职工总数的3%,提高了乡镇企业管理人员和职工的整体素质。1992年,全县乡村两级企业文化程度大专以上的323人,中专和高中的7456人,初中的23037.人,各类工程技术人员598人。

知识出处

仙游县志

《仙游县志》

出版者:方志出版社出版

本志下限止于1992年,记述了仙游县自然与社会的历史现状。分为自然、社会、经济、交通、工业、人物、风俗等内容。

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