莆田市图书馆

第一节 水利管理
  民国期间，县政府设建设科分管水利事务。1949年9月，成立仙游县人民政府建设科，管理水利等工作。1955年4月，成立水利科专司其职。1956年5月，改为水利局。1958年8月，更名为水利电力局。1964年，又改名为水电科。1970年为水电组。1975年7月起，恢复设立水电局。1984年，水电局内设人秘股、计财股、水利建设站、水电建设站、工程管理站、勘测设计室。县防讯抗旱指挥部办公室也设在水电局。1989年8月，增设水资源水政管理站。1992年，共有人员80人（其中高级工程师3人、工程师20人、会计师1人）。随着水利水电事业的发展，全县19个乡镇基本成立水利水电工作站，配有合同制工人39人，管理人员12人。小（一）型以上水库有专人管理。
  仙游县历来农田水利皆以小型引水工程为主。民国期间，由业主看管。一些稍具规模、效益较大的陂、坝、山塘、水圳，一般由受益群众推举笃实村民管水，每年付给一定的酬金或谷子。中华人民共和国成立后，实行“谁修建、谁管理”原则，新建、扩建、改造一批能灌溉百亩以上引水工程，由所在村、乡镇水利管理单位自行管理。个别跨乡镇的大工程由县水利部门管理。度尾镇洋坂坝多年来坚持专人管水，对提高效益，节约用水，防止水利纠纷发挥很大作用。
  全县蓄水工程，凡是跨乡镇的由县管理，跨村的由所在乡镇管理，跨村民小组的由村管理。全县3座中型、17座小（一）型水库都建立了较完善的管理机构，机构设有管理房和专职人员。小（二）型水库和引、提水工程都有专职或兼职管理人员。水库管理单位负责枢纽工程和干渠检查、维修和养护管理。县水利电力局负责制定全县小（二）型以上水利工程的除险加固、续建配套和年修计划，由乡镇水利水电工作站负责实施。
  各类小型水利维修由乡镇村群众根据农事活动情况自行安排，一般是冬、春维修1～2次，资金主要依靠群众自筹，政府适当补助。1985年后，根据主管部门的部署安排，全县掀起一年一度的冬春修水利高潮，使仙游县的水利工程不断得到整修加固，发挥工程效益。
  第二节 电力管理
  民国18年（1929年），建成仙游电厂（亦名仙游电灯股份有限公司）为股份制企业，属董事会管理。由于用电户少，管理不善，营业亏损。民国28年（1939年）4月1日，被福建省建设厅收为省营后，仍然亏损。民国31年（1942年）10月，改为县营，直属仙游县政府建设科管理。民国32年（1943年），因爆炸事故停止发电。中华人民共和国成立后，人民政府投入大量资金进行电站电网建设，同时加强电力事业管理，成立相应的管理机构，制订规章管理制度。1954年，首次制订了操作规程。1955年9月，经晋江专署工业科批复，正式贯彻执行。这个操作规程经过生产实践的检验和修订，更加趋于完善，对生产起到一定的促进作用。1963年1月，设立安全监察员，安全管理走上正常的轨道。1973年6月以后，先后制定完善各种管理制度和操作规程，除执行国家、省颁布有关文件外，各企业自行制定一套具体的工艺操作指标和规章制度，特别重视安全生产。1982年，设立安全委员会，各基层单位设立专职或兼职的安全员。县加强对生产岗位的工人培训教育，举办初级工、中级工培训班。对农村电工也进行培训、考核和发证。许多骨干人员选送到大中专院校学习、深造，电业队伍人员素质不断提高。随着生产的发展和管理水平的提高，微机已开始进入生产管理，整个电业管理日趋科学化、现代化。
  一、机构
  民国时期，电力由县府建设科主管。收归省管时，由福建省建设厅主管。1949年后，电力工业由县工商科管理。1955年，由县工业科主管。1959年起，由县水利电力局主管。1973年6月，成立仙游县电力总站。1985年3月，改为仙游县电力公司，为正科级编制。1992年，县电力公司共有职工581人，其中管理人员66人，技术人员67人（其中，高级工程师2名，中级技术人员16人）。下设人秘、财务、生技、用电、职教、供销、调度、开发部等股室，下属6个供电站，3个变电站，5个水电站和1个机修车间。
  各乡镇的水利水电事业的规划、建设和管理具体工作由所在乡镇水利水电工作站负责，工作站属县水电局和所在乡镇政府的双重领导。
  二、体制
  1929年开办的仙游电厂（亦名仙游电灯股份有限公司）属私人集股经营。1939年被福建省建设厅收为省营，1942年改为县营。1949年后，属县地方国营企业（1950年8月至1953年6月属公私合营企业）。1956年后，县人民政府采取“两条腿走路”的方针，在发展国营电厂（站）的同时支持社队集体发展小水电，对社队办电站执行“谁建、谁有、谁管”的政策，还给予一定数量的无偿补助和贷款扶持。1992年，有国营电站8座，容量7290千瓦，工厂自备电源5处，容量25012千瓦；乡镇办电站25座，容量10205千瓦；村办电站73座，容量9090千瓦；个体电站3处，容量296千瓦。
  国营电站、县电力公司和枫亭、园庄糖厂火电站属县管企业，仙游糖厂、度峰糖厂火电站属莆田市管企业。县网内的电站由县电力公司统一调度。其余乡、村电站由所属乡、村管理。
  三、经营方式
  仙游电厂建厂初期属私人集股性质，盈亏自负，工人受业主雇用。归省营时由省建设厅主管，财务上独立核算。属县营后归县政府建设科主管，经济上独立核算。1950～1977年，全民所有制电站实行企业独立核算，职工领取固定工资，利润上缴地方财政，亏损由财政拨补。集体所有制社队电站大多自发自供，实行集体核算或独立核算。联网电站将电售给电网管理单位转供给用户。1978年，开始推行经营管理责任制。1992年，仙游电业有以下几种经营方式：定产值、折旧与大修留成，定上交利润、收支包干、超额利润提成奖励；定任务、定电价、定产值，由村统一核算，联系产值计算报酬；定产值、利润，单独核算，管理人员报酬以固定工资为主，加上出勤补贴或计件补贴，有的还根据完成任务的情况发给一定的奖金；定上交利润，由专业户承包；无指标、无定额，财务与村统一核算，运行人员领取固定工资。
  县电管站按主管部门下达的计划任务生产，经济上独立核算、自负盈亏，按国家规定上交税利，超产部分可提取一定比例留作奖金或职工福利。企业内部通常也将指标分解，按车间班组层层承包，实行联利联责的责任制。