莆田市图书馆

仙游、度峰、枫亭、园庄等4家机制糖厂，均设有农务科（处），配备科长或主任以及农务干部、职工若干人，作为糖厂的第一车间，负责原料甘蔗管理工作，其主要任务：一、沟通糖厂与蔗区联系
  厂与乡镇挂钩在国家政策和经济条件许可下，糖厂从人力、物力、财力和技术上支持乡镇甘蔗生产基地建设。仙游糖厂管辖11个乡镇蔗区，与糖厂邻近的龙华、大济、榜头、赖店、城东等5个镇甘蔗量占全县的60％以上。全县以这5个镇为重点抓好基地建设，推动甘蔗生产的发展，提高原料甘蔗的商品率。
  推行科学种蔗技术仙游、度峰糖厂，除了厂办甘蔗农场外，密切配合农业，科研部门，开展选育、引进、试验、示范、推广甘蔗新良种，实现基地甘蔗良种化，并推广应用先进栽培技术。协助基地镇举办培训班，普及科技兴蔗知识，组织参观取经，提高科学种蔗水平，促使全面平衡高产。4家糖厂历年累计用于良种投资500.62万元。
  为蔗农提供服务对基地甘蔗生产上急需的化肥、农药、地膜、稀土等生产资料，通过供销部门及时组织供应，或由糖厂平价或免费供应给蔗农；利用机修技术力量，派出技术人员，为基地蔗农修理农机具，装备农业机械；协助基地乡镇抓好甘蔗选留种和蔗种余缺调剂，搞好甘蔗估产，按计划适时砍收榨完甘蔗，不误春耕农时。
  二、合理安排砍运
  1955年前，甘蔗砍收不管品种及成熟与否，到时一律砍收。1956年后，采取按品种、新植和宿根蔗等不同成熟期安排。同一成熟期甘蔗则按先远后近安排砍收。当遇到蔗农劳力有困难时，双方自行调整。1960年起，强化蔗区管理。榨季期间，各生产大队交蔗组、运输部门和糖厂订保砍、保运、保榨合同，做到汽车与火车运输相结合，定时、定量、定质，先熟先砍，先砍先运，先运先榨，做到砍、运、榨“一条龙”。
  三、做好收购、结算、兑现工作
  1962～1964年榨季，曾采用过来料加工和换糖的办法，处理自留地或计划外甘蔗。蔗农交售甘蔗给糖厂收购时，实行厂外设站与厂内集中收购的办法。甘蔗规格质量做到“一白三不带”，即蔗尾砍至实肉见白，蔗茎不带土、不带叶、不带根。1957～1958年和1965～1966年榨季，甘蔗夹什物只占0.02％至0.05％，为全省最低。1965～1983年之间各榨季，实行甘蔗预购与收购相结合，以甘蔗面积和预估产量，由糖厂制定预购定金发放方案，交当地银行办理贷款手续，并负担利息。一般每亩甘蔗发放预购定金10元，后增至每亩21.5～24.5元。
  1983年，贯彻落实福建省人民政府关于发展蔗糖生产《十二条》政策，全面实行“户交户结”，及时兑现蔗款、奖售粮、奖售肥和返销糖，把“一钱三物”直接发放到蔗农手中，并对早熟高糖的甘蔗良种——闽选703、粤糖54/474等加价收购。1985年起，用聚丙烯撕裂带代替传统的蔗叶、蔗梢和稻草作捆料，提高原料蔗质量，增加了经济、社会效益。根据农村实行家庭联产承包责任制的新情况，糖厂组织农村运输队和自备汽车运输。还试行甘蔗“三代站”（代购、代运、代结算）以及“砍蔗帮工队”等民间组织，帮助蔗农解决甘蔗砍、运、交售的困难。1984～1985年榨季起，试行甘蔗糖分检测，按质论价收购，结算兑现“一钱三物”。同时，加强原料蔗场管理，提高甘蔗新鲜度，减少糖分消耗。1989～1990年榨季始，枫亭、度峰、仙游等3家糖厂先后应用微电脑技术进行甘蔗过磅、结算，防止短斤少两，做到公平合理，蔗农满意。1991～1992年榨季起，仙游糖厂所属分站收购的甘蔗，由原来的火车运输改为汽车、拖拉机运输，集中在总站收购过磅，用吊车卸蔗，结算兑现。