第一节 国有商业

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《泉州市洛江区志》 图书
唯一号: 130320020230008214
颗粒名称: 第一节 国有商业
分类号: F721.1
页数: 2
页码: 222-223
摘要: 本文介绍了1997年后,洛江区国有商贸企业数量、从业人员情况以及社会消费品零售额情况。包括国企改革领导小组成立,国有商贸企业改制情况,限额以上国有及国有控股批发零售企业的数量、从业人员、销售总额情况。
关键词: 国有商业企业 改革 从业人员

内容

1997年建区前,鲤城区国营商业有11个公司214家经营企业,基本集中于城区,仅有少数企业和网点分布在洛江今域。行政区划调整后,原鲤城区医药公司河市商店、原鲤城区食品公司良种场和罗溪、马甲、河市、双阳4个食品站以及罗溪、马甲、河市、粮站划归洛江区管理。全区国有商贸企业16家,从业人员282人,没有500平方米以上商业网点,国有批发贸易企业8家,网点17个,从业人员90人;国有零售企业8家,网点35个,从业人员192人。全区国有商业社会消费品零售额1619.1万元,占全社会消费品零售总额的7.9%。
  1998年,洛江区成立国企改革领导小组,办公室设在区经贸局,对国有商贸业的具体情况实行“一企一策”的改革。至11月底,全区18个国企除双阳农场的5个国企因建镇改制外,13个国企完成改革。其中,对4个食品站和良种场进行改制,全部职工实行辞职、自谋职业、一次性买断身份,4个食品站采取国有控股及职工入股方式组建洛江区副食品有限公司。河市医药商店、马甲供电公司改制为万安医药有限责任公司和马甲供电有限公司(以上公司均为国有控股公司,2007年,万安医药公司改制由厦门鹭燕医药有限公司控股,成立泉州鹭燕医药有限公司)。对河市、马甲、罗溪粮站进行人员精简的改革,辞退部分富余人员,并组建洛江粮油有限公司。区文体中心实行对外租赁经营。区良种场实行内部风险租赁经营(2001年全部职工自谋职业,存栏生猪等资产拍卖处理)。此后,商业企业产权制度改革,区属国有独资企业大幅减少。2000年,全区国有批发贸易企业2家、网点7个、从业人员37人,零售贸易企业2家、网点3个、从业人员34人。当年,全区国有经济社会消费品零售额3640万元。
  2005年,限额以上国有及国有控股批发零售企业2家,从业人员23人,销售总额2.8亿元,分别占全区限额以上批发企业数、从业人员、销售总额的66.67%、14.6%、78.73%。
  2007年,限额以上国有及国有控股批发零售企业2家,从业人员23人,销售总额1.8亿元,分别占全区限额以上批发企业数、从业人员、销售总额的50%、12.63%、56.2%。

知识出处

泉州市洛江区志

《泉州市洛江区志》

出版者:方志出版社

本书记述尽量上溯事物发端,下限断至2007年,记述断限内洛江区自然、政治、经济、文化和社会的历史与现状。内容包括:自然环境与保护、人口与计划生育、城乡规划建设、经济总情、工业、农业、国内商贸服务业、对外经贸、金融、经济综合管理等。

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