泉州市图书馆

1970年起，电力的计划管理，纳入国民经济计划，实行产值指令性计划，每年对各供电所（站）下达产量、产值、成本、利润、质量、厂用电、网损率等技术指标。
  1973年后，惠安电厂（包括各电站、供电所），均建立领导机构，配备专职人员，实行“三统一”的领导，即生产上统一指挥、调度，财务上统一核算，人员统一调配。建立严格的生产管理制度。
  1985年以来，实行单项奖、合同制等多种形式，逐步推行承包责任制，有奖有罚，奖惩分明，增强职工责任心。生产管理逐渐制度化，经济效益明显好转。1985年，电费回收率达99.4％。全县拖欠电费不到4万元。1986年5月，县成立“三电办”，各乡（镇）同时成立领导组，派专人负责电力管理。电站实行四查（查安全、查设备、查管理、查效益）、四定（定措施、定等级、定制度、定指标），制订规程（安全规程、运行规程、检查规程），制度（岗位责任制，如运行、检修、安全、培训、备品备件、合理化建议与技术革新）。实行计量管理，每月三日前编报上月全站（所）计量用电抄收情况。
  1987年对全县电网进行更新改造，使有限电量发挥更好的效益。