第四章 经营管理

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《永春縣志》 图书
唯一号: 130320020230001278
颗粒名称: 第四章 经营管理
分类号: F416.21
页数: 5
页码: 405-409
摘要: 本文主要介绍了天湖山矿务局和永春煤矿的生产管理情况。在生产管理方面,天湖山矿务局实行“直线职能制”,各级领导负责计划的制定和审核,并由生产技术科负责全局和各矿的生产技术管理工作。永春煤矿也制定了年度计划,并送上级煤炭主管部门审批后实施。乡(镇)村煤矿的生产计划则由县煤炭工业公司分配至各矿实行。在质量管理方面,天湖山矿务局和永春煤矿均设立质量检查化验室,控制煤炭的含矸率和水分。乡(镇)村煤矿则主要在原煤生产过程中控制含矸率。
关键词: 永春县 煤炭供销 生产工艺

内容

第一节 生产管理
  一、计划管理
  天湖山矿务局实行“直线职能制”即局领导根据上级下达全年计划任务,提出总体要求,由计划调度室结合各矿、厂生产单位,的承受能力,编制年,季,月的计划指标。“三总师”(总工程师、总经济师、总会计师)负责计划的审核和落实具体措施。局、矿、厂均实行领导负责制。
  永春煤矿年度的计划编制工作,是在矿长主持下,由生产技术科会同有关科室,在前一年底编好。计划内容包括生产和基建所需的资金、材料、定员定额、全员劳动生产率、采掘接替、产量进尺、安全规划、质量管理目标等。计划送上级煤炭主管部门审批后,由生产技术科按年度计划,编造季度和月份计划,经矿长同意,发给各矿井组织实施。乡(镇)村煤矿年度生产计划,由县煤炭工业公司根据各矿的生产能力,把上级煤炭主管部门下达的生产指标分配至各矿实行。
  二、生产技术管理
  天湖山矿务局实行局,矿两级负贵制管理。局设生产技术科,负责全局的季度计划和月计划的具体落实,督促检查各矿井的生产工作及技术资料。各矿设生产技术股,负资本矿生产技术管理工作,进行现场生产指导.
  永春煤矿1979年设生产技术科,负责计划、采掘、地质、测量等工作的落实,进行生产指导。
  乡(镇)村煤矿1970年至1976年,由县工业局兼管。1978年以来由县煤炭工业公司进行全面的生产技术指导,内容包括地质、测量、采掘、建并等。
  1987年天湖山矿务局有工程技术人员111人,其中高级工程师1人,工程师7人,助理工程师17人。永春煤矿有工程技术人员22人,其巾工程师4人,助理工程师8人。县煤炭工业公司有工程技术人员13人,其中工程师3人,助理工程师8人。
  三、质量管理
  天湖山矿务局设煤炭质量检查化验室,具有现代化设备,控制含矸率在3%以下,水分在8%以下。各矿设煤质管理小组,负责监督煤场的筛选,拣矸和测试含矸率等工作。
  永春煤矿实行原煤生产全过程质量管理,采区、检验、装车、运输、煤场、外运等环节,层层把关,把原煤含矸率控制在2.5%以下。地面、井下基建、巷道开拓和砌殖等工程设专人负责。1986年成立质量监督小组,1987年底开始搞矿井标准化工作。
  乡(镇)村煤矿的煤炭质量,主要是控制原煤含矸率,由工作面、装卸煤等处把关,将原煤含矸率控制在3%以下。
  四、机电管理
  天湖山矿务局现有三座水电站、一座火电站,装机容量1480千瓦。设机电科统管设备,发电,供电、供水、通讯、广播等工作;机修总厂负赍机电设备维修、加工配件和小型制造。矿设机电车间,负贵全矿的机电设备管理。车间内设井口机修班、电修班,电工班和设备运转班。局矿两级机电管理部门对所有的机电设备均实行牌板化系统管理,至1987年已有85%达标。
  永春煤矿机电管理原由综合股负责,1979年各矿井设有机修组、电工组、空充组,绞车组等。1982年全矿实行岗位贲任制,对机电设备实行牌板化管理。
  乡(镇)村煤矿的机电设备由各矿的电工或聘用技术员负责安装、维修、保养和管理。
  五、基建管理
  天湖山矿务局的地面基建工程由基建科负贲设计、施工、核算、验收,井下工程由各矿自行施工。基建工程大部分由局土建队施工,小部分由建筑公司承包。永春煤矿的基建工程则由矿生产技术科兼管,地面工程由建筑工程队实行包工包料施工,井下基建工程大部份由本矿并下工作队负贵,少量由建筑工程队承包。竣工后,由矿领导组织有关人员验收,核算。乡(镇)村煤矿的基建大部份由各矿自行解决,较大工程和公共设施由县煤炭工业公司生产技术股统一规划,负贵测量、设计,概算、检查监督、组织验收。
  第二节 劳动管理
  天湖山矿务局,1956年至1957年,实行计时工资制,没有定额考核。1959年至1966年,实行计件工资制,遇有问题面议补贴。1967年至1972年,恢复计时工资制。1973年开始编制劳动定额手册,但完成任务的质量好坏与职工个人的收入和单位的利益没有挂钩.1978年8月,对定额手册进行全面修订,把完成任务的质量好坏与个人收入和单位利益挂钩。基层矿按全局定额标准进行考核奖励,采榈队超定额1%,按在册人均奖0.5%。这种办法,使管严的单位职工收入降低,管松的单位职工收入反而增加。1981年1月改按各矿现有在册人员实行奖金承包,但生产任务与经济利益仍然没有挂钩。1983年1月,采用吨煤工资总m包干办法,多超产,多工资,职工多收入。
  永春煤矿原实行计时工资制,1978年11月制定劳动定额、材料定额,作为奖惩的依据,开始实行计件工资制。1984年4月1日,制订“三定四联”生产责任制,即实行定任务、定材料消耗、定工资总额和奖金、联完成生产任务、联质量、联安全、联出勤,进一步体现了按劳取酬、多劳多得的原则。
  乡(镇)村煤矿,根据各矿具体情况,采取计件和承包办法,各矿内部均实行计件工资制。
  第三节 财务管理
  天湖山矿务局设有财务科,负贵全局资金成本的累总和部份核算,包括机电、供销科下属的电厂,仓库、装载业务分配的被算。矿设财务股负贵财务成本的具体核算工作。永春煤矿原只设会计、出纳。1979年成立财务科,设有会计、出纳、统计,分别负责各项财务管理工作。县煤炭工业公司1980年以前只有专职的会计和兼职的出纳。1984年成立财务股,有会计2人,出纳1人,负贵经济核算,工资福利的发放,以及各乡(镇)村煤矿“三金”(维简费,开发基金、安全技措费)的结算管理工作。至1387年底共提取“三金”921万元。
  一、固定资产
  天湖山矿务局固定资产实行二级核算制度,局、矿均设账卡,进行明细分类管理核算。但资产的调配,增益、报废、变实等则集中矿务局统一安排。折旧费按吨煤7元提取,只作账务处理,不作资金提取的依据。折,旧费的计算,用以反映固定资产的新旧程度和保护资产的完整。永春煤矿和县煤炭工业公司的固定资产分生产性和非生产性。生产性固定资产按用途分类,由使用部门负贲管理,即谁用谁管,非生产性固定资产如房膣归使用单位或个人管理。财务人员对固定资产负责全面监督。1987年底固定资产原值,天湖山矿务局为3583.41万元,永春煤矿为665.59万元,县煤炭工业公司为39.54万元。
  二、成本,利润随着改革的深入,国营煤矿逐步完善年度一次核算、纵向和横向指标包干,超利分成的办法,乡(镇)村煤矿列多采取承包制,因而成本普退降低,利润则较大幅度提高。天湖山矿务局1985年实行全行业投入产出总承包,年承包基数为67.6万元。三年来共盈利528万元,超承包基数1.6倍。永春煤矿1983年吨煤成本24.97元,年实现利润3.57万元;1985年吨煤成本34.13元,年实现利润0.14万元,1987年吨煤成本29.02元,年实现利润8.34万元。乡(镇)村煤矿的利润则随着原煤销路和市场价格而升降,也受交通条件、煤质优劣等的影响。1987年,乡(镇)村煤矿吨煤利润高者10—15元,低者5元左右。
  三、工资
  学徒工。主要培养技术性工人,期限三年。学徒期间发给生活费,期满转正定级,原定为一级,1985年改为二级。永春煤矿只有汽车修理工招收学徒工,工资标准按国家规定。
  熟练工。即普通工人和较繁重的技术工人,熟练期限半年至一年。熟练期间定为一级工,月工资39元。期满定为二级工,月工资43.20元。三年后定为三级工,月工资57元。
  复退军人。军龄和工龄满8年以上,试用期满定为三级工,不满8年定为二级工,永春煤矿及县煤炭工业公司按新招工处理,军龄可算工龄。亦工亦农。“文革”期间招用的,其工资待遇,津贴补贴、劳保和保险等,在矿期间与固定职工享受同样待遇,实行轮换制度;离矿时,由企业发给一次性生活卜助费(即按本人工作期限满一年发给一月工资),另加路费和补贴。
  职工学习。职工申请到高等院校学习,经组织批准,工龄满5年以上的,可享受带薪学习,不满5年费用自理。
  职工调动。在每月10日前调离本单位的发给当月半个月工资,10日以后调离的发给全月工资。本单位内工种调动一般按本人原工资标准。井下调地面工种,不满12年(或10年)取消放宽的级别。在井下重工伤者,不论工作时间长短,不降级别。附加工资。“文革”期间职工没有超产奖励金,每人每月固定补贴4.5—5元。科级以上干部不享受。1977年至1985年,在调资过程中先后冲销。
  第四节 物资管理
  天湖山矿务局设供应科,负责物资采购,分配和管理工作。矿设经管股(包括财务、供应、销售)负责材料保管、发放和定额标准工作。物资除部份专业材料(汽车配件、化工材料、医药)外,一律由供应科集中采购,统一·分配,矿井只负责管理,不直接对外采购。
  水春煤矿所需物资,计划内的钢材、水泥、木材和油料等,在供应不足时,靠计划外议价购进。自由采购包括矿用设备和易损易耗的用品。下属矿井需要物资,由矿部供销科根据仓管员反映库存物资情况,编造采购计划,经矿部领导审批后进行采购。购进物资由仓库管理员负责验收、登记、保管、发放。矿部按各类物资制定管理权限,如行政办公用品由有关行政人员管理,生产资料归使用单位管理,安全仪器、仪表等由安全保卫科管理,地质测量精密仪器由生产技术科管理。矿井的物资可互相调拨,计资转让。矿部每年组织有关人员,对物资情况进行不定期检查。乡(镇)村煤矿所需专用设备和材料,须经县煤炭工业公司领导批准,然后向公司仓库管理员交款提货。较易损耗的物品,由各矿井自行采购。
  附:
  大湖山矿务局历任党姿书记:宋忠义,王茂申、张德成,王正法、朱德金、吴长照、高振甲、陈秋贵,叶家全、陈春华、郑求添;历任矿(局)长{郝文年、赵富林、洪再造,刘鹤寿,林元焕,高振甲,范秉弦、叶家全、吕仪儒。
  永春煤矿历任矿长:徐琴棋、李应禄,林桂梭、陈加泽。
  永春县煤炭工业公司历任经理.赵成华,周志坚、李应禄、郑玉森、颜承裘。
  荣获省劳动模范称号.潘时兴、王继生、吕仪儒、王培聪、徐双全、陈百城(以上均属天湖山矿务局)、陈金树(县煤矿)。
  荣获省五一劳动奖章:吕仪儒、陈百城、陈木发(均属天湖山矿务局)。

知识出处

永春縣志

《永春縣志》

出版者:语文出版社出版

本志上限自设置桃林场起,下限至1987年止。全书共分三十二卷,包括:大事记、建置志、自然地理志、人口志、城乡建设志、农业志、林业志、茶果志、小水电志等。本志上限自设置桃林场起,下限至1987年止。全书共分三十二卷,包括:大事记、建置志、自然地理志、人口志、城乡建设志、农业志、林业志、茶果志、小水电志等。

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