三、目标管理

知识类型: 析出资源
查看原文
内容出处: 《平潭县邮电志》 图书
唯一号: 130220020210003789
颗粒名称: 三、目标管理
分类号: X92
页数: 2
页码: 205-206
摘要: (一)制定安全目标管理: 1.邮票票券管理办法; 2.货币资金管理办法; 3.(1994年安全技术措施、安全保卫机构、装备器材配置、经济项目计划》:邮票票款管理目标,进行量化分解下达,落实到基层,建立目标考核制度,做到有章可循,违章必究。(二)各小组制定共保合同,小组建立消防活动纪录簿、检查簿、奖罚登记簿。(三)及时掌握各基层单位当日安全生产情况每日坚持24小时行政值班制度,各个生产单位必须在当日前将本单位当日安全生产情况,向局值班室汇报,值班人员要在次日上班前,在职能交班会上作通信安全生产情况汇报。发现隐患,逐条通知整改。3.严格营业窗口邮件收寄验视制度。1994年被评为县消防安全先进单位,并获市局创安验收合格。
关键词: 安全等级 安全对策 劳保条例

内容

(一)制定安全目标管理: 1.邮票票券管理办法; 2.货币资金管理办法; 3.(1994年安全技术措施、安全保卫机构、装备器材配置、经济项目计划》:邮票票款管理目标,进行量化分解下达,落实到基层,建立目标考核制度,做到有章可循,违章必究。
  (二)各小组制定共保合同,小组建立消防活动纪录簿、检查簿、奖罚登记簿。
  (三)及时掌握各基层单位当日安全生产情况每日坚持24小时行政值班制度,各个生产单位必须在当日前将本单位当日安全生产情况,向局值班室汇报,值班人员要在次日上班前,在职能交班会上作通信安全生产情况汇报。
  (四)职能人员对消防安全保卫工作进行包组挂所各生产班组、支局(所)坚持日查、周查制度,局月抽查、季综合检查制度。在元旦、春节、元宵、国庆、夏防、冬防百日赛都组织检查,由领导带队,对全局班组、支局进行检查。实行抽查和全面检查相结合的方法,并将检查一整改一反馈一验收,同经济责任考核相挂钩。1995年,把安全检查列入天天查制度内容之一。
  (五)强化防火安全管理,狠抓事故隐患整改。发现隐患,逐条通知整改。更换交越线和陈旧老化电力线、加套蛇皮管,更新和新添消防水带、灭火器、防消水龙头、室外消防栓等消防设备,设置消防宣传牌,全局生产场所和仓库门窗整修,安装铁门,加固铁门窗,整修警报器,新添火箭式高压电击棍、安泰犬、l蜂控警报系统,增置铁柜、照相机等。营业场所全部配备简便自卫器材、消防设备等。
  (六)做好易发案部分安全管理,以内防贪污挪用,外防盗窃,路防抢劫为重点。
  1.严格邮件票款的安全管理,储蓄营业款当日存行。万元以上存取款,执行双人制度或专车。
  2.严格印鉴和支票的安全管理,强化储蓄监督检查,严格执行一赔二查三处理。
  3.严格营业窗口邮件收寄验视制度。全局各班组都安装防盗门实行封闭作业,严禁外人和无关人员进入,严禁邮车带人。
  4.认真贯彻“打防并举,标本兼治,重点治本”的方针。
  由于认真做好安全生产,1988--1995年连续8年无安全责任事故发生。1994年被评为县消防安全先进单位,并获市局创安验收合格。

知识出处

平潭县邮电志

《平潭县邮电志》

本书记述福建省平潭县邮电通信发展历史和现状,内容分大事记、海岛环境、机构、邮政、电信、邮政储蓄、机要通信等。

阅读