平潭图书馆

一、业务管理中华人民共和国成立后，国营商业实行货币大回笼、物资大调拨、高度集中的管理体制，财务资金、盈利亏损由省、市专业公司统一核算。1956年，各专业公司相继成立后，配备财会人员，建立会计账簿，设置会计科目，使用会计凭证和会计报表，进行记账、算账、报账、查账，按时上报会计报表，严格财务监督，加强经济核算。各专业公司核定资金，商品购销调拨一律通过银行结算。
  1958年，“大跃进”期间，下放信贷管理权限，实行“大购大销”，盲目收购造成库存商品和资金积压过多。1959年起，开展清仓查账，使不合理占用资金的商品得到妥善处理。
  1962年加强商业资金的统一管理，银行贷款也由商业部门分别核定，下达到基层企业，由人民银行监督执行。1963年，对各基层企业重新核定资金，确定经营范围与经营方向，实行资金、商品、人员的定额管理，严格禁止国营企业预收预付货款和赊售商品。
  80年代起，商业企业实行承包经营，下放财务管理权限。企业实行利改税后，由商业局会同财政局按不同类型核定留利比例，同时实行基金制度，建立企业发展基金、集体福利基金、职工奖励基金、调节基金和后备基金等。1983年，县财政局、税务局核定商业局所属6个国营公司上缴税利133万元，实际完成133.2万元。
  1987年，县粮食局对各粮站、公司（厂）全面实行“收支包干，增收有奖，亏损要赔”的财务管理办法，粮站当年的收支结余部分35％上交县局，65％留给企业，从留利中提取60%-70％作为职工奖金福利，其余用于扩大再生产。
  1989--1991年，粮食部门13家独立核算的工商企业全面推行经营承包责任制，实行企业内部目标分解，根据经营成效，兑现奖罚，使经营者、职工的经济利益和企业效益紧密挂钩。县财政对粮食部门实行经营和政策性亏损补贴的全行业包干，超基数全留；对承担指令性计划储存保管粮油的单位，定仓容、定保管量、定实现“四无”指标、定工资，进行承包管理；对粮站、经营部经销平价粮油，则按实际销量实行定额补贴。
  1993年7月，国营商业和归口管理的集体商业执行国务院颁发的《商品流转企业财务会计制度》，除由商业局对所属企业的费用开支进行监督外，同时由县审计部门进行审计。与此同时，商业、粮食系统积极开展“双增双节”活动，节约开支，防止浪费，以减少亏损，增加企业效益。
  二、优质服务中华人民共和国成立后，国营商贸部门确立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，千方百计组织货源，平抑市场物价，保证军需民用。1956年，县粮食系统职工响应国家粮食部号召，积极开展争创“六好（执行政策好、服务质量好、业务制度好、安全卫生好、仓储管理好、经济核算好）粮店”和“五好（为民服务好、勤俭节约好、熟练业务好、政治学习好、执行政策好）职工”活动，促进粮店的文明建设与优质服务。1958年，商业系统开展“学先进、赶先进、创先进、超先进”的社会主义劳动竞赛活动，推动大购大销，扩大商品流通。多数门市部组织货担下乡，照相、理发等服务性行业，经常组织人员走乡串寨，服务上门。
  1964年，商业系统以省财贸先进单位沿山粮店为榜样，大抓经营作风整顿，端正经营服务方向，为提高职工业务素质，广泛开展岗位练兵。“文化大革命”结束后，在清除“左”的思想影响的同时，又进一步推动学习业务和技术练兵。1979年县百货公司、食品公司、糖烟酒公司等单位，经莆田地区商业局考核，业务技术成绩优异。
  1981年3月，县商业局响应全国总工会、团中央等9个单位的联合倡议，组织开展第一、文明礼貌月活动，并根据（营业员守则》、（五好企业、六好职工标准》，开展文明单位评比活动。1984年，商业系统开展以“优美环境、优良秩序、优质服务、学雷锋办好事”为内容的“三优一学”竞赛活动，各有关单位签定竞赛协议书，文明经商，蔚然成风。
  1988年，结合学习先锋粮店和马春英先进事迹，全县各粮店纷纷订立服务公约，优化服务质量，并涌现一批先进单位和模范人物。其中，80％粮店达到县级“六好”粮店标准；15％职工获得县粮食系统先进工作者称号。城关第一粮店和流水五星粮店，被评为省粮食系统先进单位。