福建省图书馆

福建省手工业生产所需原材料，长期以来以就地就近取材、市场供应为主。1955年，成立省手工业管理局，下设供销经理部，后地、市、县也设置供销公司或供销经理部，逐步形成省、地、县三级管理原材料供应机构。
  在原材料供应方面，主要是编报年度原材料需求计划，平衡、分配原材料指标，安排、衔接、调拨原材料，组织调进计划外原材料，筹集外汇进口原材料，核定、制订原材料消耗定额。具体做法：统配物资由省计委平衡、分配，部门物资由厅平衡、分配，按照“统一计划，归口管理，条块结合，以块为主”的分配体制下达。具体程序：计划产品所需主要物资，由省二轻供销公司按计划任务和消耗定额进行核算，编报年度物资申请计划，省计委和分管物资的厅（局）平衡、确定分配指标，再提出分配地、市的安排意见，由省计委和分管物资的厅（局）下达，基本做到资源落实、品种对路、到货及时、价格适宜。1984年开始，国家计划分配物资逐年减少，省计委分配物资指标也有所减少，不足部分由市场调节，调剂协作，节约代用，或以企业留成外汇进口等渠道解决。物资体制改革后，省和轻工业部基本上没有物资分配。
  除此以外，福建省二轻工业生产原材料供应不足的，还有几种补充解决办法：
  来料加工。这是省内二轻工业生产的传统，由来已久，同时也是二轻工业原材料的重要来源。多年来，全省固定、大宗的来料加工有：商业部门供料的产品（元钉、铁丝等）；外贸部门出口订货产品。1985年商业部门拨给二轻部门加工用的钢材达2.2万吨。尚有基层企业承接成批或另星的来料加工和其他装配业务。
  调剂串换。参加省内、外各种类型调剂会、交易会、交流会以及系统内兄弟单位之间的调剂串换，互通有无，解决生产急需原材料。
  求援、协作、补偿、联营。向各级物资部门、省内外兄弟单位、生产企业求援，调进原材料；各自发挥资金、资源优势，取长补短，在自愿平等、互利互惠前提下进行协作。省内二轻曾以木材、彩电等物资同外省协作；幵展补偿方式或联营开发原材料，如向生产单位投资，而以产品补偿方式取得原材料，此法最为常见。
  加工改制。主要是钢材的加工改制，省内二轻系统有9个钢材改制厂，年轧钢材能力达2.5万吨；利用废、次钢材边角料、旧船钢板轧制线材、小元、小扁、小角、螺纹钢，以补充二轻工业用料。
  筹划外汇进口原材料。向省、地（市）计委和轻工业部争取平价或调剂外汇，设法集中企业留成外汇，组织进口原材料，以适应生产需要。
  市场调节。
  利用废旧物资。国家安排二轻工业使用的废次钢材边角料、旧船钢板，由国家计委和轻工业部分配并组织订货；地方回收的废钢铁，允许二轻工业挑选利用；把废有色金属分配二轻工业使用；每年召开全国性废旧物资调剂会，为二轻工业提供原材料。
  建立原材料基地。省二轻系统曾建立竹、木、生漆、席草、棕等原材料基地，收到良好效果。有的企业向产地订购半成品，如竹筷坯、木制品坯，运回加工。