第八节 设备管理

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《福建省志·电子工业志》 图书
唯一号: 130020020230002489
颗粒名称: 第八节 设备管理
分类号: F406.4
页数: 3
页码: 208-210
摘要: 本节分三部分,一、设备拥有量,二、管理工作,三、使用、维修和保养。
关键词: 福建省 设备管理 电子工业

内容

一、设备拥有量
  1965年底,全省电子工业全部设备仅109台,其中:金属切削机床28台,锻压设备116台,电子专用设备41台,电子测量仪器24台。随着电子工业的发展,至1970年共拥有设备1130台,其中:金属切削机床279台,锻压设备135台,电子专用设备197台,电子测量仪器519台。在四大类设备中,拥有金属切削机床数量最多的是雷达专业厂,共有67台,占该类设备总数的24%。锻压设备拥有量最多的是电子元件专业厂,共有台,占该类设备总数的30.4%。无线电专用设备拥有量最多的是半导体器件专业厂,共有82台(套),占总数的41.6%。电子测量仪器占有量最多的是无线电通讯专业厂,共有149台,占总数的28.7%。
  1976年,全省企业的四大类设备的总数是7618台(套),比1970年增长5.7倍,其中:金属切削机床1131台,锻压设备636台,无线电专用设备2014台,电子测量仪器3837台。与1970年相比,金属切削机床和锻压设备的比重明显下降,比重显著提高的是无线电专用设备,提高幅度为9.01.%。设备结构的变化,显示着福建省电子工业正向专业化方向发展。
  1979年后,电子工业设备结构发生了很大的变化。1979年至1987年投资20533万元人民币引进107条生产线(含关键设备)。设备拥有量变化大的是电子专用设备类和电子测量仪器仪表类。该两类设备增长幅度最高,主要原因是:一、随着企业由单纯的生产型转为生产经营型,企业注意提高产品质量,为此必须用各类先进的电子测量仪器取代部分不适应的检测手段,大量补进必需的仪器、仪表,加强检测手段,保证产品的质量和数量,增强其竞争能力。二、随着引进几十条生产线(含关键设备)的同时,也配套进口一些相应的检测仪器仪表。如:厦华电子公司1985年四大类设备共有2025台,其中:电子测量仪器有1541台,占设备总数76.1%。三、随着来料加工业务的较大发展,为了保证产品质量,补充了大量的电子测量仪器。这个时期中外合资企业增多,引进的专用设备和电子测量仪器仪表相应增多。1985年,中外合资企业共有各类设备3201台,其中:电子测量仪器2454台,占设备总数的76.66%。四、随着产品更新换代周期的缩短和产品增多,为保证生产,也增添一些电子测量仪器。这几种因素,使电子专用设备和电子测量仪器大幅度增长(见附录二表19)。二、管理工作
  电子工业设备的管理工作在1969年前仅局限于国内外设备的订购和设备的分配,1970年到1975年,福建省国防工办配备了专职的设备管理人员,进行设备的统一调配,审核设备制造计划以及组织设备管理的考核评比工作,开展厂际设备管理竞赛等。省电子工业局成立后,设备管理工作由局生产处或综合处负责,从此,全省电子工业的设备管理开始走上正轨。各地(市)电子工业主管部门亦设专人负责该项工作。大多数企业成立了管理设备的科(股),充实管理人员,从上到下基本上做到设备管理工作层层抓,有人管,设备管理体系初步形成。
  为了在全行业内推广设备管理的先进经验,以推动生产的发展,1977年7月13日,在顺昌国营8461厂召开了“福建省设备维护保养现场经验交流会”,会上除由该厂全面介绍设备维护保养的经验外,重点讨论制定了设备管理制度,布置了逐年设备检查工作,使设备检查形成了一个制度。当年11月10日,在漳州市石码镇召开“全省电子系统设备管理工作会议”,研究、讨论并制定了设备检查条例,统一了设备管理的23种表格。
  1978年6月,省电子工业局颁发设备维护保养试行办法。1981年8月,在顺昌国营8461厂召开省电子系统第三次机动工作会议,制定了《机动工作三年规划与实施细则》,成立了省地(市)机动工作小组,讨论通过了《省机动工作小组的任务》。主要是:贯彻执行上级有关机动工作的方针和政策,组织设备管理的培训、学习,设备检查,经验交流,评比和竞赛活动,做好设备管理,使用、维护保养、检修和技术革新等工作。1982年4月,召开了1981年度机动工作先进个人和先进集体表彰大会。
  1983年5月,在顺昌省光学仪器厂召开了“设备二级保养现场会”,有25个单位47人参加。9月,省电子工业局下发“福建省电子系统机动工作三年规划(1984年~1986年)讨论稿”,同时布置了1983年的设备检查工作。1984年2月,在福建计算机外部设备厂召开了1984年机动工作预备会。会上讨论并认真修改了“福建省电子系统设备管理三年规划”、“福建省电子系统设备检查内容及评分标准”、“福建省电子工业设备管理制度”等文件。1984年5月在福州召开的“1984年福建省电子系统设备管理座谈会”上,代表对以上几个文件进行热烈讨论,补充修改后一致通过并开始执行。其中“福建省电子工业设备管理制度”是电子系统在设备管理方面较为系统、全面的管理措施,它主要有设备的购置、安装、验收、移交投产、建帐立档、调拨、调动、闲置和封存、备件及附件、事故处理、报废、资料管理、改进和改装、润滑、定人定机、三级保养、计划维修,以及“精、大、稀”设备、引进设备、功能设备等20个方面的管理制度。为了提高电子系统设备管理干部的业务水平,1984年7月〜8月,在福州举办一期设备管理培训班,参加培训36人,同年11月,组织了全省电子系统设备检查活动。省直属企业检查结果是,国营8451厂获设备管理优秀单位奖;获设备管理良好单位奖有:福日公司等8家。1984年12月,在顺昌召开了省电子直属企业设备管理表彰大会,对设备管理先进企业和先进个人进行表彰。
  1985年,省直属企业下放到中心城市。为了加强行业管理,进一步搞好设备管理工作,1985年6月成立了“福建省电子工业设备管理协会”,会员有110人,并创办了“电子设备管理”刊物,已出版两期。为了提高设备管理人员的业务水平,1985年6月举办了一期电子计算机应用培训班,有16人参加培训。1987年有5人参加电子工业部华东地区设备管理培训班学习。
  三、使用、维护和保养
  (一)使用
  1970年前,省属电子企业设备利用率比较高,达80~85%。主要原因是这些企业一直是原所在工业部门的骨干企业,生产任务充足,技术力量较强,设备较精,生产效益及管理水平等,在同行业中都属上游。1969年底转为军工企业后,情况发生一些变化。企业的主要方向是发展军品生产。由于当时已处于产品转向的初期阶段,多数的生产任务仅为试制,实际工作量无法满足生产能力的要求,而生产设备又必须按新的生产任务补充。例如:1969年省属企业的金属切削机床70台、锻压设备36台,到1970年底分别为192台和49台,1971年分别为400台和103台。因此,大部分直属企业的设备利用率,都在50%以下,个别企业甚至低达20%。1978年和1979年,省直属电子企业全面开展清产核资,报废了一部分设备,设备的总拥有量减少,1979年后,扭转了产品生产方向,生产任务有了明显的增加,因而提高了设备的利用率。1980年,省直属企业的设备利用率平均为86.66%,以后几年间,设备的利用率都保持较高的水平。1988年,全省电子工业设备利用率为73.4%,其中电子测量仪器为83.5%。
  (二)维护和保养
  全省电子系统对设备的维护和保养,主要采用三级保养制度。实行操作证制度,形成定人定机台操作,保证设备保养工作的经常化。工人上班前对设备进行检查、润滑,设备运行中按操作规程使用,下班前15分钟,周末下班前1小时,节假日下班前4小时,务必对设备进行清扫擦洗,交接班有记录,基本达到整齐、清洁、润滑、安全四项要求。设备一级保养时,操作者自觉配合维修人员,按计划对设备进行检查和清洗,更换油、紧固件;设备二级保养一般在企业内部进行。此外,各地市电子工业主管部门还根据本地区的实际情况,及时举办设备管理培训活动,通过对骨干人员的培训,操作示范教育,提高了操作人员保养、维护、使用设备的技术水平,因而使设备完好率上升,设备事故率明显下降。对于大型、精密、稀有、关键的设备,各企业均指派技术水平较高、工作作风过硬、责任心较强的老工人负责使用、维护、保养。同时坚持群众(操作者)与专业机修人员或机修部分维修相结合、标准修理与定期修理相结合的方法,使全系统的高、精、稀、关键设备未发生过事故。自1979年起,凡经大修后的设备均经质量检验部门、设备管理部门和承修部门联合进行检查、验收,保证设备的性能和精度。设备的大修一般在附近的设备修理部门进行,运输设备在地方汽车保修厂进行。中修由企业机修部门负责,小修通常在生产现场进行。1988年,全省电子工业系统各类主要设备完好率为95.4%,其中电子测量仪器为95.8%。

知识出处

福建省志·电子工业志

《福建省志·电子工业志》

本书记录了福建省电子工业有史料记载以来至1988年止,全行业的发展与现状。

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