福建省图书馆

1979年以前，福建电子工业厂点少，厂子小，产品品种单一，技术基础薄弱。为此，省电子工业的主管部门采取多布点、多立项、多拿研制经费的做法，如将科研试制项目及其研制经费计划向部汇总上报，经部综合平衡，在当年部召开的计划会议上商定后，正式下达年度科研、新产品试制的指令性计划和科研经费。据不完全统计，从1972年至1979年间，全省电子工业（不含1974年前属国防工办管辖的原省电子直属企业）的科研新产品试制项目共计452项次。由于科研工作的广泛并展，福建电子工业企业的技术水平有了较大提高，产品不断更新换代，填补了不少空白，至70年代末，已形成了科研开发、产品门类较全的一门新兴产业。
  进入80年代，福建电子工业的科技工作走上了正轨，加强了宏观方面的管理，从“六五”起，相继制定并实施了“六五”、“七五”两个科研“五年规划”：
  “六五”科技发展规划安排了重大的科研、新产品试制项目34项，实际完成了17项；重大新技术推广项目9项，实际完成6项；重大引进消化吸收项目5项，实际完成3项。
  “七五”科技发展规划安排重大科学研究攻关项目6大类46个项目，至1988年已完成或开始实施的有25个项目。重要技术引进及其消化吸收项目5大类23个项目，已完成或开始实施的有11项；重大科技成果推广应用项目11项，已开始推广的有10项；基础研究及科学技术贮备项目9项，已开题的有3项。
  福建电子工业科技管理部门特别注重年度计划的安排和实施。1980年以前，对四机部的依赖性比较大。随着财政包干、利改税的实行，科技管理适时转变工作方法，增强了主动性和服务精神。1981年到1988年，平均每年完成科研计划的73.1%(见下表）。
  [=此处为表格（1981~1988年科研活动情况表）=]