福建省图书馆

粮食征购的基础是粮食生产。全省粮食战线上的广大干部职工，根据“发展经济，保障供给”的总方针，把生产观点、群众观点和政治观点逐步渗透到平时的工作中去，正确处理生产与流通的关系。
  1956年10月，省政府召开全省生产经济会议以后，各级粮食干部进一步加强了“三大观点”，懂得有了粮食生产的大好形势，才会有粮食工作的物质基础，广大粮食职工普遍树立了扎根生产、服务农业的思想，把粮食工作建立在关心农业生产、关心群众生活的基础上。他们以粮为业，以站（库、厂）为家，千方百计地为工农业生产和人民生活服务；在方便群众的基础上，建立起分布比较合理的征购粮入库和销售网点。
  1957年在调整购销网点的基础上，通过加强调运的计划管理，实行平衡合理运输，预支运费20万元，资助山区农民浚河修路，改善运输条件。在公路、河流沿线设置临时收购点，实行边收边调，进一步扩大跨界交粮、跨界供应，节约132万个劳动力。
  邵武县沿山粮站把支援农业生产、关心群众生活放在第一位。该站干部职工帮助社队制定生产规划和措施，想办法为生产队解决生产中的困难问题；对于困难特别大的队，还在力所能及的范围内，从人力、物力上给予支援；他们还认真落实粮食征购政策，细致地帮助社队安排好生活，体现了经济工作的“三大观点”，既促进了生产，又出色完成了粮食工作任务。1964年3月14日，中共福建省委、省人委在邵武县召开全省财贸系统邵武沿山粮站现场会议。会议总结、推广沿山粮站革命化的先进经验，指出沿山粮站是在毛泽东主席“发展生产、保障供给”的财经工作方针的指引下，把粮食工作做好、做活的标兵。该站主任黄振发在会上介绍了经验，省委第二书记范式人作了总结发言，粮食部长沙千里代表粮食部正式宣布沿山粮站为全国粮食部门的标兵。3月30日，粮食部召开电话会议，向全国粮食部门介绍、推广邵武县沿山粮站工作经验。4月1日，省委、省人委印发《介绍一个革命化的粮站》。随后，全国有12个省(市)的粮食系统参观团到粮站参观指导。
  沿山粮站扎根生产、扎根群众的经验在全省推开后，普遍实行以站管片、以片管队的办法，粮站干部、职工分工包队扎根。包队的专职干部，每年至少有三分之二以上的时间住在生产队，兼职人员也要有三分之一的时间在生产队工作。在60年代中期，全省各地粮食部门涌现一批学习沿山经验，从帮助生产入手，做好粮食工作的先进单位。
  1980年省粮食厅转发了粮食部《农村粮食管理员工作试行条例》，每个粮站都配备了农村粮食购销员，负责公社范围内的粮食购销工作。其基本任务是：了解生产，支持生产；宣传党和国家的粮食方针政策，帮助社、队搞好粮食工作；合理安排粮食购销任务，安排好群众生活；帮助生产队收好、管好、用好粮食。
  合理设置粮食收购网点，方便群众交售。收购点的设置原则，采取定点划片，根据调拨计划及适应粮食流转方向和交通、仓库、加工等条件，照顾农民缴售方便的原则，结合当地供需情况安排设点。在实行粮食统购初期，凡有国营粮食机构的交通要道、县城和主要集镇以及粮食部门有条件收购的地区，由国营粮食部门自行收购；有国营粮食机构而条件不具备的一般集镇，国营粮食企业和供销社双方互相配合，采取“联合收购，一次入库”办法，粮食部门负责验质、过磅、保管；供销社负责付款、结算。未设置粮食机构及粮食部门人力不足的地区，均由供销社负责代为收购。公粮入库由粮食与财政部门订立交接合同，自行接管。
  1954年全省粮食收购点为1769个，不能满足农民交售粮食需要。1955年4月根据中央关于粮食经营“一条鞭”的指示，省粮食厅部署接收供销社代购代销业务，10月份基本结束，全省共接收代购、代销及购销混合点1459个，其中代购点171个，代销点675个，购销混合点613个，接收入员1210人。接收之后，经过整顿，全省收购点达2013个。此时，购销点主要设置在农村经济中心地点，基本上做到购销结合、粮油结合，与仓库、加工厂靠近。同时还实行留乡粮制度，凡距离粮食供应点较远的，群众买粮不便，则把当地需要供应和周转的粮食，在征购入库后就地留下，就地供应。留乡粮，一般以乡为范围，摆在乡政府所在地；个别交通不便的乡，在村、队适当增加留粮点。
  1958年根据人民公社化的要求，在没有设立粮食机构的农村，特别是交通不便的山区，委托农业社供销部开展代购代销粮油业务。此后农村收购点逐步增加，到1961年达到4763个，比1957年增加1.36倍。1962年部分地区作了适当调整，到1963年6月农村购销点有3528个，比1957年增加75.26%。1958年以后，粮食收购点增加，主要是1959年至1962年粮食情况比较紧张，农民生活困难，体质较差，因而采用增设粮点的办法，方便群众交售，保证了征购任务的及时完成，但也给粮食经营管理带来了一些新的问题，增大了粮食损耗，浪费人力运力，增加了国家的经费开支。部分地区采取就地“封仓入库”办法，损失很大，仅三明县四年中，被开仓动用和损耗、损失的粮食就达61.8万公斤。因此，1963年后，又根据有利于农业生产，便利群众交纳，有利于粮食调运、保管、供应的原则，进行撤并和调整。1979年全省收购点为3417个，其中固定点1996个。随着粮食购销体制变革和购销任务逐步减少，至1987年全省农村购销点调整为2879个。
  在组织粮食征购入库中，为了合理安排农民运粮时间，避免拥挤排队，采取划片定点，分队排日，实行“四定”(定大队、定任务、定仓库、定人员），预约送粮；增设临时收购点，实行边收边调，或委托大队选派责任心强的、有经验的干部或社员，按国家规定的粮食质量标准组织收购，粮站复检过秤后进行结算。各地工商、交通、粮食部门密切配合，互相支援，做好粮食征购工作，交通部门及时派车，做到边收边调，节约群众劳力；工商部门派出干部，加强市场管理，打击投机倒把活动。粮食部门抽调大批干部深入社队，动员生产队把粮食晒干扬净，把好粮卖给国家。