五、管理基础工作

知识类型: 析出资源
查看原文
内容出处: 《浙江大梁山集团志》 图书
唯一号: 113020020240002041
颗粒名称: 五、管理基础工作
分类号: F426.82
页数: 5
页码: 49-53
摘要: 本文记述了大梁山啤酒集团重视管理基础工作,建立了包括标准化、计量测试、基础教育、档案管理在内的一整套管理体系。通过不断完善制度、提高职工素质、强化质量管理等措施,为企业发展提供了坚实的基础,档案管理也获得了省级认证。
关键词: 宁海县 强化管理 基础工作

内容

所谓企业管理的基础工作,是指为实现企业的经营目标,实施管理职能,而提供的信息资料依据、共同的管理准则、基本手段等所不可缺少的基础工作。1992年12月,大梁山啤酒厂七项基础管理工作经省乡镇企业局验收合格。现就儿项主要的基础管理工作简述如下。
  标准化工作 大梁山啤酒集团公司已建立了包括管理标准、工作标准和技术标准、质量标准在内的一整套标准化管理体系。
  该企业的管理制度始建于1981年。通过1984年的企业整顿和“一包五改”,1987~1988年的企业升级、企业达标,1992年的企业兼并,1994年的组建集团等,在企业的发展过程中,经过一次次的修改、补充,使管理制度不断完善。1996年11月编印《企业管理制度》和《工作标准》合订本各一本,前者共有70个方面802条管理制度;《工作标准》分正副厂长(经理)工作标准、各科室(部室)工作标准,以及车间主任工作标准等,共计379条。这是企业创建以来逐步形成的较为系统全面的一套管理全书。
  1997年,为了提高企业素质,强化质量管理,做好“认证”准备工作,公司按照GB/TI9000标准的要求,对产品质量形成的全过程实行有效的控制,建立质量体系,编制了《质量手册》和《程序文件》,其内容包括质量方针、质量政策、质量目标、质量职能和机构、质量体系及要求等方面,是企业质量管理的纲领性文件,也是企业的内部法规,它具有绝对的权威性。企业有关质量管理的标准、规定、制度、方法、细则,均以《质量手册》和《程序文件》为依据,从而使标准化工作又上了一个新台阶。
  计量测试工作 计量测试工作,是指计量检定、测试、化验分析等方面的技术和管理工作。它川科学的方法和手段,对企业生产经营活动中的质量数值进行测定,为生产、科研、经营管理提供一系列准确的数据。
  该企业对计量工作十分重视,早在1985年8月就成立标准计量室,并经市标准计量部门帮助培训计量人员,配置计量仪器设备,建立计量工作制度。1986年经计量部门检查验收合格,由省标准计量局授予三级计量合格单位,为宁波市啤酒行业首家通过计量定级的企业。
  此后,经过反复实践,不断完善,已形成了一整套的计量工作制度。其中包括计量工作管理制度、计量室管理制度、计量器具抽检制度、计量器具维护保养制度、化验室管理制度等,共计96条。制度健全,工作严谨,质量提高。据“威马”公司1997年统计,全年共计化验5836缸(批)次,其中麦汁化验1254缸次,露天发酵罐化验1043缸次,清酒缸化验1353缸次,成品化验1920批次,麦芽化验266批次。在这些化验中,未发生一次化验责任事故,卫生指标未发生一次不合格现象。
  基础教育工作 基础教育是指对企业领导人员、技术人员、管理人员和生产工人进行本职业、本岗位必须的思想政治教育和业务技术培训,以提高职工的全面素质。该企业把这一工作看作是提高产品质量的基础,向来较为重视。
  首先是敬业爱岗教育。针对职工的思想状况,对他们进行“一个中心”、“两个基本点”的党的基本路线教育,职工守则教育,规章制度教育,教育职工敬业爱岗,遵纪守法,做文明生产的模范。1990年在县委工作组的帮助下,对广大职工进行党的基本路线教育,为期1个月,使大家明确社会主义方向,澄清一些模糊思想,坚定了走有中国特色社会主义道路的信心。1997年4月,“股份”公司成立精神文明建设领导小组,定每月15日下午为“活动日”。4月22日,请县委常委、县人武部政委陈云高作题为《学理论,学党章,奉献于事业,服务于生产》的报告,对大家上了一堂深刻的敬业爱岗的教育课。
  其次是业务技术教育。主要是举办各种短期培训班、业务讲座等,邀请有关专家、技术人员进行讲课辅导,以提高广大职工的业务水平。1987年5月和12月,举办了两期以全面质量管理为主要内容的培训班,然后对职工进行了考试,参试者共200人,平均成绩85分。1995年,对班组长以上干部进行为期10天的业务技术培训,最后经过考核,平均成绩为88.3分。对新工人,一律要事先经过培训,否则不能上岗。
  同时,曾还组织部分文化水平较低的职工学语文学数学,为他们补习文化,提高他们的文化知识水平。
  档案管理工作 该企业创建初期,档案由厂部办公室兼管,管理制度不健全,收集档案也不多。1986年,聘请一位中学退休教师为档案管理员,并设立专用的档案室,配置部分档案橱,开始建立档案管理制度,对建厂以来的档案作了分类、立卷、入库等工作。
  1990年,根据上级有关部门意见和企业管理升级的要求,对作为企业管理基础的一项重要工作——档案,也提出了新的更高的要求,引起领导的重视。是年2月25日,成立厂档案工作领导小组,由厂长王林根兼任组长。随之,建立厂综合档案室,实行档案统一管理。档案管理人员增至3人。并制订了档案管理暂行办法、档案管理制度、档案升级规划等。在此基础上,对各个办公室和个人保管的档案、资料、照片等进行了全面的清理收集工作,并按《浙江省乡镇企业档案管理升级标准》的要求,进行立卷归档,对部分欠缺不全的重要档案作了复制等补救工作,使档案渐趋完整。经过近7个月的努力工作,经县、市档案局检查考评,得90.5分。并经审核,认定该企业的档案管理工作已达到省规定的水平。同年12月20日,省档案局发给企业档案管理合格证书。是时,厂档案室共有档案2324卷,其中文书类87卷,财务类2155卷(册),生产技术类69卷,经营类11卷,其他(照片)2卷。另有各种资料150册。
  此后,对档案工作进一步加强,管理制度不断健全。除上述档案管理制度外,对科技档案、经营档案、会计档案以及档案查(借)阅等均分别制订了管理制度。档案室扩大,档案橱(箱)增添,档案数量大幅度增加。1995年12月28日,省档案局授予“省级先进企业档案管理认证检查合格证书”。
  1998年,大梁山啤酒集团公司档案室累计有档案2775卷,其中文书类226卷,财务类2255卷,生产技术类229卷,经营类33卷,基建类27卷,其他5卷。另有资料180卷。

知识出处

浙江大梁山集团志

《浙江大梁山集团志》

本志共分八章,内容包括:艰苦创业 开拓奋进;加强管理 从严治厂;质量至上 敢创名牌;扩展市场 拓宽销路;增进效益 惠利各方;企业兴旺 事在人为;展望未来 再铸辉煌;大事纪略 钩佚存史。

阅读

相关人物

陈云高
相关人物
王林根
相关人物

相关机构

相关地名

宁海县
相关地名