一、兼并背景

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《浙江大梁山集团志》 图书
唯一号: 113020020240002020
颗粒名称: 一、兼并背景
分类号: F426.82
页数: 2
页码: 12-13
摘要: 本文记述了1992年,宁海啤酒厂兼并了经营不善的天明啤酒厂,实现了企业的二次创业。兼并后,通过技术改造和生产管理优化,二分厂的生产能力大幅提升,为组建集团和扩大生产规模打下了坚实基础,实现了优势互补和效益提高。
关键词: 宁海县 二次创业 兼并背景

内容

天明啤酒厂,1985年由地方国营宁海酒厂创办于辛岭,距宁海啤酒厂22公里,距县城仅3公里。位于省道干线甬临线南侧,交通十分便捷;其西侧是南门大溪的支流下干溪,水源非常丰富,其深井也是通过省级鉴定的优质矿泉水;厂区占地面积60亩,建筑面积7000平方米,场地尤为宽裕。但天明啤酒厂经营不善,质量不佳,困难重重,很难维持下去。设计年产啤酒能力为5000吨,实产仅2000吨上下,还难以销售。因而度日维艰,每况愈下,到1991年已是门户萧条,资不抵债。为了解决这一困境,“天明”的领导正在找对象,谋出路。
  与之相反的是,宁海啤酒厂经过10余年的拼搏,实力不断增强,自有资金已达2000多万元;大梁山啤酒多次获得省优部优称号,在全市全省同行中已占有一定地位,在群众中也享有较好的声誉;产量年年提高,销势良好,已被省计经委列为全省重点啤酒生产企业之一,正在欣欣向荣地发展。但宁海啤酒厂也存在一些不足之处:首先是生产场地狭窄,难以扩展;其次是离县城太远些,交通不甚方便;其三是再扩大生产,用水难以满足。这些问题不解决,就难以发展规模经营;不扩大生产规模,也就难以增进经济效益,难以在激烈的市场竞争中立于不败之地。厂领导也正在为解决这些问题而动脑筋,想办法。
  鉴J于以上情况,宁海啤酒厂领导抓住这一难逢的机遇,向县有关单位提出要求与天明啤酒厂联合(兼并)的意向,得到县领导的大力支持。但乡办企业要兼并全民企业,体制不一,待遇不同,对一些问题的处理既无文件依据,又无先例可鉴,在全省还是破大荒第一遭,在人们的观念上也一下子难以接受,存在难度较大。后经多方工作,终于如愿以偿。

知识出处

浙江大梁山集团志

《浙江大梁山集团志》

本志共分八章,内容包括:艰苦创业 开拓奋进;加强管理 从严治厂;质量至上 敢创名牌;扩展市场 拓宽销路;增进效益 惠利各方;企业兴旺 事在人为;展望未来 再铸辉煌;大事纪略 钩佚存史。

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