武义县图书馆

随着小水电事业蓬勃发展，县属骨干电站建成，70年代以来，武义县小水电上网电量逐年增多，从开始只供农村照明和农副产品加工，发展到向县办工业、乡镇企业及农业生产供电。80年代小水电上网电量增加更为迅速，在乡镇企业崛起，用电量剧增、火电停发的情况下，成为全县供电的一大主力。因为并网和对小水电逐步实行行业管理，水小电已由初始的公益事业完全向社会主义商品经济转化。为加快合理开发水电资源，讲求社会效益和自身经济效益，解决日益尖锐的用电供需矛盾，提高小水电站的企业管理水平，小水电管理业务不断扩大。
  宏观管理上，遵循中央历来坚持的多层次、多渠道办电的指导方针，走治水与办电相结合的道路。水力资源的开发利用，是在科学调查的基础上，并经认真规划研究，选择最优方案。对初期建造的电站，亦作论证、验算，努力挖潜改造更新，以获取更大的经济效益和综合利用效益。仅以目前运行的89座17210千瓦电站统计，历年来地方自筹资金698.4万元，经挖潜改造更新扩建的电站28座，净增装机2063千瓦。
  实行统一计划，分级管理，主要是依靠乡村各级办电，执行“自建、自管、自用”和“以电养电'‘的政策。县办水电站发电所产生的利润不纳入财政预算，仍用于水电的建设和改造，乡村电站给以免税，政策上予优惠扶持，以保护和调动地方办电的积极性。全民和大集体单位归属县水电局直接领导，单独经济核算，以国营企业管理方法，推行经济责任制。其中全民单位利润上交主管局，统一用于以电养电；全民与村联办电站，由全民单位统一经营管理，村所有部分，利润分成。乡村和户办电站，由兴建单位各自管理经营，县水电局在技术业务上加以指导，组织职工技术培训考核，开展检查评比等活动。
  电站管理机构设置：以灌溉为主结合发电单位，中型水库设工程管理处，小（一）型水库设工程管理委员会，水库、电站统一领导。电站人员配备，参照省水利厅颁发的定员标准编制，设站长、值（班）长、会计、出纳、统计、保管、生产调度、检修工、渠道工、运行工等各种岗位，组织生产运行。
  小水电管理工作，因新电站不断建成，县历来十分重视职工队伍的技术培训。1983年试行行业管理以来，抽调两名职工作为师资，参加省水利厅举办的技术培训，回来后在源口水库，对全县水电站运行工，进行为期一个月的技术培训，连续举办三期，共培训128人。麻阳、源口、大田等电站除了选送人员参加上级水电部门在四川、杭州、金华举办的技术培训并取得结业证书外，以能者为师，曾多次自行举办现场培训。按“浙江省水利水电机电工考核技术标准”，进行应知考试和应会考核，全县有176名工人取得机电工技术合格证。在培训考核过程中，职工对学技术要术迫切，热忱很高，有的成绩达到了良好、优秀的水平，从而提高了职工队伍的技术素质。
  管理制度，主要是贯彻执行水电部和省水利厅颁布的方针政策，以及运行、安全、检修等规程，没有另行颁布县级规章条例。各水电站遵照上级指示精神，结合各自的特点和性质，因地制宜地订立的规章制度，可概括为“两票”、“三规”、“四制”。
  “两票”，即工作票，操作票。麻阳二级电站和源口一级电站2处实行。
  “三规”，即运行规程，安全规程，检修规程。全县并网电站普遍实行。
  “四制”，即生产岗位责任制，考核奖惩制，交接班制，巡回检查制。全县电站较普遍实行。
  兹选录麻阳水力发电厂主要规章制度于下：
  岗位专责制
  电气：
  1．各个台班8小时，配运行人员2人以上。其工作岗位在中控室，巡回检查范围：升压站、蓄电池室、高压柜室。
  2．机组并、解列运行、非并列运行均需由值班长指定人员进行。机组并列运行必须按操作票程序操作，并要在有监视情况下进行。
  3．各种盘表数据调整、记录由并列操作者进行，另一人担负请示领导与调度联系，并进行日记、事故、巡回检查等记录。
  4．中控室保卫工作由值班人员负责。拒绝不合手续的人进厂。
  水机：
  5．每个台班8小时，每台机配运行工2人。岗位在主厂房，巡回检查点：水泵房、滤水室、廊道。
  6．水机并、解列运行均需值班长指定人员，并在有监视情况下根据操作程序进行操作。
  7．机旁盘表数据抄录均由操作者进行，另一人担负操作监视、请示领导、与调度联系、与前池联系巡回及记录。
  8．负责主厂房保卫工作，拒绝不合手续者进入厂内。安全生产责任制
  1．坚持安全第一的方针，以确保工作中人身和设备的安全，设备必须按定员组织生产。
  2．严格遵守各项操作规程，值班纪律。发生事故应查明原因，及时处理，总结经验教训。
  3．不准在当班期内接待客人、亲友，值班岗位应保持整齐清洁，禁止喧哗，不准做与值班内容无关的工作，谢绝无手续的人进入厂房。
  4．不论在任何情况下，在无水停机时，也应留值班员负责厂区保卫工作。值班长责任制
  1．值长应对本值人员的政治思想、业务技术全面负责。
  2．值长在值时间对厂内安全运行负领导指挥之责，凡发生设备及人身事故时应领导全值人员迅速地、正确的进行处理，并及时报告有关领导。
  3．无论在正常与事故情况下，一切业务联系与上级指示和运行变化均应扼要、清楚、明确地予以记录（对方姓名、单位、内容）。
  4．值长正确布置任务，审核操作票、申请，并根据气象、水位，及时与水库、前池取得联系，并向调度汇报，做到多发电安全运行。
  5．值长应根据运行情况履行检查操作，了解设备状况（包括机、电设备）。
  6．带领全值人员做好交接班工作，组织全值人员学习政治、业务，搞好安全和培训工作，经常分析事故，提高业务水平。
  7．值长不在时由副值长（班长）履行值长职责，对外来参观人员介绍情况（一般情况）。
  8．做好全值人员考勤工作。
  交接班制度
  电气：
  1．各机电度抄录、运行日记、纪录交接。
  2．各盘柜及设备情况（包括巡回点）交接。
  3．工具、用具、仪表交接。
  4．岗位练兵情况交接。
  5．安全生产及预防措施交接。
  6．上级指示及注意事项交接。
  水机：
  7．水机及有关设备运行情况（包括巡回点）交接。
  8．工、器具交接。
  9．各种运行记录交接。
  10．安全生产及预防措施交接。
  11．上级指示及注意事项交接。
  巡回检查制
  电气：
  1．每班对蓄电池室进行1次检查，内容为酸液比重、电压、冬季保温、夏季进风、洗拖地墙，室内温度不低于5℃。
  2．每班在班时间对升压站检查2次。雷雨季节要观察击后记录及电器接触点，倾听变压器声音及温度。
  3．每班必须对高压柜进行2次检查。时间同升压站，察看盘柜电器接头有否火花及其他异常情况。
  4．每班对厂变进行1次检查，内容同主变。
  水机：
  5．必须对水泵房进行检查，每小时1次，压力要求在2.6～2.8kg/cm2，检查电机是否发热，盘后接线有否火花。
  6．必须对滤水室，进行检查，压力是否正常。滤水器是否堵塞，可用调试备用滤水器方法进行，但必须注意先开备用后开常用，否则造成冷却水中断发生事故。
  7．电缆边每台班进行2次巡回冷却压力廊道漏水排水及其它情况。质量负责制
  电气：
  1．机组出力，根据水源情况尽力发足有功。在额定电流情况下尽量带足无功，以改善电网电能质量。
  2．监视所有盘面仪表、仪器，巡回检查有关设备是否齐全，取准第一性资料，按照规定认真搞好。
  水机：
  3．水机运行应保持稳定，要掌握关键设备运行特性，能否及时排除调速器故障，是保持水机运行的重要一环。
  4．机组出力根据调令增减。
  5．监视所有盘面仪表、仪器，巡回检查有关设备，确保发电质量。
  设备环境维护保养制
  电气：
  1．盘面保持整洁，中控室保持干净。
  2．设备使用记录齐全，准确。
  3．设备性能应保持完好，零件完整，发现问题及时报告。
  水机：
  4．水机、电机及复励盘、机旁柜、油压装置、调速器等应保持清洁。
  5．设备记录齐全、准确。
  6．运行时应注意各部件声音，发现故障及时查明原因，排除。
  7．保持主厂房、水泵房、滤水室及周围环境的清洁卫生。
  8．平日应用工具应保持完好，存放在工具箱内。
  岗位练兵制
  电气：
  1．弄清所用盘柜用途，弄清盘柜面上电工仪表设备的作用，做到能操作和排除故障。
  2．通过生产实践和学习实习，逐步懂得电器设备的结构原理和性能。
  3．要逐步学会看懂有关图纸，逐步掌握对电器事故的分析及处理。
  水机：
  4．弄清水机正常运行必须具备的条件，油水系统各部刹阀的作用及运行状态、数据。
  5．熟练操作程序，做到事故停机时不惊慌，能及时按顺序停机。
  6．通过生产实践和学习技术，初步懂得设备的结构和原理、性能。
  7．逐步学会看懂有关图纸，逐步掌握对事故的分析处理，尽量做到小修不出厂门。
  县电网业务属供电局经营管理。小水电并网大致施行下列办法：
  一、遵循“谁建、谁管、谁用、谁受益”的政策，电站提出申请，验收合格，双方签订并网合同。
  二、并网条件：主要是具有完好的发电和输变电设备，继电保护装置符合电力法规、安全规程和有关技术规定，有畅通的电话通讯设施；有运行管理的规章制度，有考核合格的运行工，服从电力调度。
  三、电量统一分配供应，并网电站不兼管供电业务。除茭道乡方坑电站、西联乡山笋坑电站以及麻阳电站近区保留供电区域，调剂余缺，实行趸售外，其余一概实行只发电不供电，早期兴建的电站原有用户供电业务连同10千伏输电线路一并划归供电部门。
  四、计量点设置在发电机出线侧，主变压器损耗由供电部门负担。
  五、电价：早期并网，只计有功，不计无功，有功6.5分／千瓦小时，执行不久，降到6分／千瓦小时，最低降到4分／千瓦小时，1977年7月1日起调整到5分／千瓦小时，作为保护性电价。1981年起执行无功按力率0.8考核，开始时限定在单机容量100千瓦以上机组，电价1.5分／千瓦小时，同价奖赔。尔后，不论机组大小，普遍推行，电价降到1分／千瓦小时，欠发要陪，超发无奖。
  1986年11月6日，根据全国农村电气化试点县会议和省府有关文件精神，省电力工业局派员来县搞试点，会同县领导和有关部门负责人，商议小水电上网电量实行议价销售问题，发了会议纪要。会议纪要（摘录）
  小水电建设资金拨改贷，设备材料价格上浮，单位造价大幅度提高，运行管理费用增加，而电价未作相应调整，致使缺乏还贷能力，严重影响进一步开发利用。为顺利进行电气化试点县建设，鼓励开发水电资源，建设新电站，促进老电站挖潜改造，为社会提供更多电能，与会各方一致赞同小水电上网部份电量实行议价销售。
  （一）议价电范围：一是1985年底前并网的老电站，以1983～1985年三年平均上网电量为基数，基数内按每千瓦小时5分计费，超基数部分为议价电；二是1986年后新建电站，全部上网电量为议价电。
  （二）议价电价格：在保护价基础上每千瓦小时加价6分。电站所得加价额中，每千瓦小时留1分给三电办公室作为转供费用。
  （三）老电站统一由水电局与三电办公室签订购销合同，新电站直接与三电办公室签订合同。为作好计划管理，规定：
  1．按月定额预报发电计划，不按时上报计划，不计加价电费。
  2．老电站完不成年基数电量，不计议价电。
  3．老电站在3～8月丰水期间，电量超计划上网，超过部分每千瓦小时扣减加价1分。新电站少于计划数部分每千瓦小时扣减1分，丰水期超计划部分也每千瓦小时扣1分。
  4．有调蓄能力的电站在不弃水的情况下，要服从电力调度。无故违抗调度命令，取消当月议价电费；经调度许可或遇抗旱防洪等客观原因完不成或超计划，不扣不罚。
  （四）电费结算办法
  1．新电站逐月结算付款。
  2．老电站电费分两部分。供电局根据实际上网电量，按保护价逐月结清付款，加价部份由三电办公室与水电局年终结清，各电站之间由水电局内部平衡。
  （五）各电站所得加价电费，应用于还贷和以电养电，可提适当比例奖励职工。
  上网电量议价购销从1987年1月1日开始试行。