余姚市图书馆

（本报訊）陸埠公社东山管理区在前一时期副业生产已取得巨大成績的基礎上，進一步整頓副业队伍，划分經營管理范圍，推行“任務到队，超額獎勵”的方法，建立“五定”生产責任制，把副业生产推向了新的更大的高潮。
  东山管理区为了確保90%以上的社員增加收入，最近，党总支根据羣衆要求对各生产队的副业生产开展情况進行了一次檢查排队，根据地区特点，从有利生产出发，划分了經營管理范圍，提出不同任務要求。做法是：从实际出发，統一制訂計划，按級分配任務，实行超額獎勵。管理区根据公社要求对生产队建立了“五定”（定任務、定产值、定时間、定人員、定獎勵）的生产責任制；生产队对社員个人也釆取任務到人、超額獎勵的方法。这个制度貫徹后，大大鼓舞了社員的生产積極性。普遍反映：这樣一來，干勁更大，責任更加明確，副业收入更有把握了。大家还提出：“春節前后保證再完成3万元任務”的奋斗指标。
  指標任務貫徹后的第二天，各队普遍出現了高产。第七生产队的妇女社員六点鐘就吃好早飯，到大坪地挑炭末一次1200多斤。妇女陳珠花、汪小咪过去从沒挑过100斤，为了放衛星，这次却挑了100多斤。六个只評为一級工的老年社員，一天劈篾每人完成600多条，超过原定額一倍以上。靑年社員背了120——130斤的毛竹翻山越嶺到20多里遠的河姆賣掉。同时，家庭副业經过整頓，也有了新的发展，單打金絲草帽一項掀起了大搞副业生产的新高潮。
  到十五日止，东山管理区的副业收入連同过去在內，已达10万余元，每戶平均由149元迅速提高到162元。社員反映：“管理工作大躍進，干羣生产更有勁，躍進指标保完成，超額獎勵多高興。”目前〓社員們正再接再厲大干特干，为春節前实現每戶平均收入200元而努力。