余姚市图书馆

（本报訊）高峯公社在社会主义和共产主义教育運动中，根据社員放鳴意見，抓住主要問題及时進行整改，因此大大調动了广大社員的生产積極性，有力地推动了冬季生产。
  在放鳴中，广大社員除了一致肯定一九五八年的大躍進和公社化的巨大優越性外，对公社領導上也提出了不少的意見和批評，特別是对領導方法簡單作風飄浮、对社員生活关心不够、当前生产環節抓得不牢等問題的意見更多。公社党委分析了这些問題，認为社員的意見是正確的，如不及时改正，將成为羣衆積極性发揮的阻力。因此，積極釆取措施，說改就改。首先从干部的作風改起，通过以轉變作風、參加生产为中心內容的整風和双港的“三員、四同、五干。的領導作風的學習，大大提高了干部的思想認識，决心重返田間，人人參加生产，並紛紛確定了自己的試驗田，据統計，全社各級干部的已確定的試驗田有280余畝。公社的14个干部还買了13双草鞋襪，决心穿草鞋过冬。此后，管生产的書記冒雨參加積肥，管福利的書記当卽下食堂当炊事員。在此同时，还抓住了以食堂为中心的加强了福利工作領導，各大队都確定了一个副書記具体負責。为了提高出飯率，发动干部下食堂做炊事員，下去兩天，就有成績，方書記燒出了4斤飯，妇女主任燒出了4.5斤，最高的福利干事燒出了5.3斤，通过召开三次現場会議，全社从原來不上2.5斤的出飯率提高到4斤以上，保證了全社基本口粮供給制的順利貫徹；中村（自然村名）食堂实行“吃飽制”后，每天还有20.5斤余粮。此外，还全部实現了托儿化、幼儿班、縫衣洗衣組，实行免費理髮、穿草鞋不要錢等。为了給社員有另錢用，該社还重視副业生产的領導，固定2100个勞力，建办280多个副业厂大搞副业生产，至年底，平均每戶已达129.8元，发給社員的平均每戶达22元。整改的第三方面是大抓当前生产，通过全社范圍的生产大檢査，組織了一次聲勢浩大的積肥、施肥運动，僅三天內，把所有猪牛欄都出空，並燒焦泥6万多担。到年底止，大小麥施二边肥的有93%，油菜施二边肥的占96%，綠肥施二边肥的也达95%。
  領導上这樣重視整改，社員們无不滿意，生产積極性有了進一步調动，陳家岩水庫工地的社員在早上五點鐘就下工地了。第二管理区社員鄭水星說：“放鳴放出滋味來了，放出了吃飽制，放出了好春花，放出了好干部”。蒼蒲塘水庫工地的社員，还寫了一張讚揚整改得好的大字报說：“大字报眞正好，干部当卽改面貌，脫掉鞋襪爛泥挑，我們勁头更加高”。