余姚市图书馆

（本报訊）为了給今年生产更大、更好、更全面的躍進打好基礎，全县各地正在由点到面开展整頓鞏固人民公社運动。
  在整社運动中，各地抓住以社会主义、共产主义敎育为綱，緊密結合当前生产，首先发動羣眾开展了大鳴大放、大字报、大辯論。据全县統計，到去年年底止，社員在放鳴中共貼出大字報十七万二千八百多張，其中歌頌党的領導和一九五八年大躍進的有四万六千五百多張，有关爭取一九五九年更大躍進的有二万一千七百多張，其余都是对生产、管理、分配、生活福利和干部作風等方面的意見和建議。在这同时，各地根据社員放鳴出來的意見，掌握“有什么問題解决什么問題，羣眾要求解决什么問題就解决什么問題”的精神，及时地進行了整改工作，从而大大推动了当前各項生产和工作。馬渚紅星管理区在鳴放中，通过七查七比（比愛護农作物，查冷心不管，比勞动出勤，查干活效能，比生产質量，查偷工減料，比先進技朮，查保守思想，比集体主义，查个人主义、本位主义，比道德品質，查損公利已，比執行制度，查无故曠工），大大提高了社員的政治覺悟，生产積極性空前高漲，全管理区四百多个男女社員个个出勤，在一天中積起肥料一万余担，並把一千五百四十七畝春花普遍進行了中耕培土施肥。
  通过初步整改，干部作風有了很大改進。陸埠公社沿江管理区社員对有的干部不參加生产寫大字报提出了批評，干部虛心接受意見，馬上下田勞动，社員反映很好，又寫了大字报表揚說：“共产党干部眞虛心，大字报一貼就改正。”
  在开展社会主义、共产主义敎育的基礎上，經过发動羣眾大鳴大放大辯論，不少社、队还制訂了勞动規划、遠景規划、今年生产規划和小段行动計划，並建立起生产責任制。据統計，全县十三个公社、一百五十一个管理区，目前已制訂好勞动規划的有八个公社，一百十七个管理区；公社的遠景規划已普遍制訂好，管理区正在入手制訂；今年生产規划有一百十七个管理区已制訂好，同时有六十三个管理区已建立起生产責任制。在这同时，对以食堂、托儿所为中心的福利事业也已初步作了整頓。馬渚梁堰管理区十二个食堂通过整頓，出飯率从二斤四兩提高到四斤四兩。
  在当前，整頓鞏固人民公社運动中，也存在一些問題，這主要是貫徹不够迅速，发动不够深透，聲勢不够大。有些地区对整社要求不够明確，沒有与当前生产緊密地結合起來，整改也抓得不够狠，对于以上問題，目前各地正在研究解决中。