余姚市图书馆

春節后，臨山鄉部分社的干部社員，產生了「一年忙到頭，正月里總得休息几天」的松气思想。因而勞動出動率骤然下降。全都出勤由原来的5000多人下降到700人左右。有些地方還發生了赌博現象。
  總支分析了以上情况以后，認為要實現今年生產指標，必须扭轉這一休息松气思想。因此于二月廿一日（正月初四）組織了全鄉326个生產隊畏以上的干部，以水利、積肥、培育春花、備耕為重點的進行了全面大检查，通鍋畈畈跑到，塊塊鑑定的相互检查以后，發現當前生產上存在着很多嗣题：110畝畈心田還沒打出水溝，较大的5个水库還差18800工工程，12條渠道還未動工；積肥進度很不平衡，明二、明一、湖南等社到現在土肥還只4船左右，周百社有个生產隊還只積一船多；全鄉還有890多畝春花生是不好；備耕工作也做得很差，種子已粒选的還只50％，作物面積、品種搭配還未全部生根，農具添修大部份社沒打算。
  通過檢查，大家看到了當前生產中的嚴重問题。从而克服了自满松氣思想。如勞建社干部周國生原来准備到親戚家去跑几天，現在却能「生產問题介多，再跑親戚，指標難完成了。」檢查后，大家共同研究了几條措施，以彌補當前生產的不足。
  ①决定在全都范圍內澈底的批判松气休息思想，立即動員羣眾投入當前生產；
  ②對于未完成的水利工程准備發動互相支援，从外圍社中抽掉1200个劳力，支援水利工程较多的九龍山等三个社，争取清明前完成全鄉原定水利計劃；
  ③對于生畏较差的890畝春花，每畝准備立即追施4——10斤化肥，并将現有化肥分給了各社；
  ④采取換人不停船和推广一千口熏土灶、17个灰窑以及大力積土肥等措施，來完成160担一畝的指標。此外，對于个別落后社，總支還下了决心，决定增派干部，加强领導。最后，為了深入地把當前備耕生產推向高潮，總支還向全鄉社隊干部，提出了清明前在生產上的具體指標，并且社與社開展了友誼的兢赛。准備在春耕前夕再作一次檢查。