余姚市图书馆

我社在半山半平原地區。全社常年養猪1186頭，平均每戶7.7頭。養猪給我們社里带來很多好處。1957年，我社受到嚴重早災、一次虫災，而實際收入却不比1956年差。這是因為1957年一年中，全社共出售了大肥猪150頭，共得30250元；共得肥料10800担，折價為8106元；合計收入38256元；加上20400元的飼養勞動報酬，總共養猪收入59756元，佔到農副業總收入的66%。全社每戶平均收入比1956年增加135元。像養豬37頭的社主任，這一项收入有467元，佔全家農副業總收入的75％。
  養猪不但增加社員實際收入，而且使社里育了「小化肥厂」。全社平均每一畝半土地有一頭猪供給肥料，私有私養較多的第三隊，由于猪肥多，使該隊一度萎黃的水稻，燮為一片「烏油油」。因此社員們都深刻體會到，農牧業一定要相互支援，相互推動。
  我社養猪比较多，養得比較好的主要原因，頭一條是貫澈了「私有私養公助」的方针。我們抓住了三隊由于1956年養猪多，靠近猪舍的30畝田，每畝產粮710斤，高于全社平均105斤的利國、利社、利己的典型，大力宣傳。同時社主任周瑞營、副主任俞畏焕等干部帶頭養猪。這樣社員的思想發動了起來。做到了人人養猪。
  第二條是下决心增產饲料。為了加强领導，社里在生猪生產委員會中有專人當饲料委員，各隊確定畜牧隊長和飼養饲料技朮員，專門研究解决饲料問題。特别是規定每只母猪留地三分，肉猪二分。全社共划分飼料基地149.3畝，開懇荒地55。7畝做到饲料生產三熟制，做到戶户養猪，家家備料。
  第三條是加强防疫工作。做到及時预防注射。經費由社内統一墊付，治療由社里包工，不收費用。這樣消滅了疫病，社員養猪也更加大胆，更加積極了。
  為了實現四十條，1958年我社已確定在1957年每人養猪一頭的基礎上再增養612頭，達到每人養二頭，來个養猪大躍進。