余姚市图书馆

从五四年辦社到現在，我一直担任着社主任的職務，二年多來，我在實際工作中體會到，要搞好生產把社辦好，除了黨的正確領導外，必須依靠羣衆，民主辦社。
  囘憶一下，在五四年第一年辦社的時候，雖然經驗少、困難多，但由于凡事和社員一塊商量，大家研究，共同解决，結果困難克服了，生產搞好了，合作社得到鞏固和發展；可是到了五五年，情况就不同了，自認爲辦社有了經驗，不靠羣衆想辦法出主意也担當得了，因此在工作中不再注意發揚民主，往往自作主張，獨斷獨行，給社和社員帶來了很大損失，造成社員對社不滿，嚴重地脫離了羣衆。
  今年以來，我們總結並吸取了過去的經驗敎訓，改進了主觀包辦代替作風，注意發揚民主，遇事和羣衆商量，使各項工作大大推進了一步。像今年備耕期間，社里的生產資金發生了嚴重困難（共缺八百多元），怎么辦呢？我們向社員攤開問題，說明情况，叫大家出主意想辦法。人多了，智也广了，原來造一个車盤需要十三元，經利用舊料后，只化了四角，共節約二百四十多元；經濟較好社員看到社里有困難，就積極投資，總共投資四百多元，就這樣，資金困難全部解决了。从這件事中，使我更進一步體會到：羣衆力量是偉大的，辦社必須依靠羣衆。