余姚市图书馆

看了开元鄉繁荣社社员和社主任的文章，以及明偉鄉勤福社等六个社的干部在座谈会上的發吉記錄后，给我啟發很大；对照我们办社一年中的情况，也有同样教训。
  一九五五年冬季，参加縣里召开的生產经驗交流大会，听取了全國農業發展綱要四十条的傳达报告，我的头腦就發熱起来。回到社里，就开社员大会，把装得满肚子的“货色”“贩賣”了出去。接着訂出了脱离实际的增產指标：水稻每畝1216斤，典型四1400斤；棉花每畝花皮166斤，典型田200斤。以这样的收入來計算报酬，每个劳动日就有二元。
  当时我就想：去年三十户的小社抽起六百元公積金，今年是一百八十一户的大社了，收入又将增多，抽它五千元有啥关系，於是就跨开大步建设起来特别是造了五間俱樂部，本来計划筑瀾泥牆，我認为这样不好看，结果就砌了磚头牆，四周还装上玻璃窗，洋台面大門，共化去一千三百多工分，一百七十元錢，門面五角紅星下“平桥俱樂部”五个大字，就要化一元多一个。落成后，周圍羣众諷刺它为“草舍洋房”。建立俱樂部是符合社员文化娛樂要求的，可是我缺乏勤儉办部的打算，损失了社员利益。
  我的爱排场，講阔绰思想还不至这一处。在财务开支上，为求样子好看，已有的一套舊賬册不用，又買了一批新的，比原来增添十五本。此外，生產成本也没有精打细算，買來牛骨粉不壅草子壅油菜，结果在早稻将要出头时又壅了每畝四斤肥田粉；一面“叫”反稻肥料不足，一面却将几十里路外裝來的五千斤水花生草喂猪吃，因此農業成本就上升到34％。以上几方面都使社员的实际收入受到了影响，他们提意見说：“合作社样样好，就是开支大、成本高不好。”
  现在回憶起來，我在过去一年中为社员的收入方面实在考虑太少了，在今后新的一年里，要虛心接受社员对我的指責，克勤克儉，把社办得更好。