余姚市图书馆

我们曾在一九五六年十二月初邀請沿江、明偉、匡堰等鄉的六个農業社财务主任和会計，座談了有关勤儉办社方針的执行情况。这六个社的水稻遭受自然災害侵襲后，仍有三个社增產，二个社保持一九五五年水平，但是收入减少的社员为数不少。原因在那里？都一致反映：“合作社是好的，就是家当得不夠勤儉。”听听他们的發言吧。
  集體付業搞不好家庭付業扣太緊
  “農家若要富，种地带养猪”可是还没有足夠养猪經驗的社，也采取了集体养猪，结果經营不当賠了本。明偉鄉勤福社叶道才說：“我们新造草舍十間，供十一只母猪、五十五只肉猪住宿，喂的全部是精飼料，社员家里的菜渣却都倒掉，结果虧本一千元。”沿江鄉协兴社傅耀夫说：“社里化三百个劳动日，二百五十元成本，开了十一畝荒地，而一年的收入，抵成本还不夠；养鱼养了几个月，全部逃光，赔出魚秧本鈿廿五元。”鹿亭鄉勤丰社干部也說：“我们养羊二百只死掉八十四只。”集中过多，家庭付業就限制过死了。勤福社叶道才说：“往年我们二个隊社员的監雪里烘菜收入就有三千元以上，今年全部停止下来了。”匡堰鄉乾怀社汪張耀說：“河塘坟头等另星土地歸社集中經营后，化了四十斤豆种，只收進五斤黄豆。”
  成本高攤子大開支多
  六个社座谈中得出，生產成本在31——37％的有四个社，其余也在23——26%，朗下鄉名陞社干部反映，今年成本要比去年增加五千元左右，平均每户要負担二十元以上。各项基本建設攤子也舖得过大，六个社共造新糞坑三十二个，草舍五十三間，倉庫九間，農船八只，噴霧器三十一架，共化去四千另五十元。添制这样多是否必须呢？前進社馮登浩說：“我们化一百四十元錢買來一架高压喷霧器，示范一次后，一直没有用；”乾怀社汪張耀说：“我們造了八只糞坑，变了「水井」，每天盛着天水”。在开支方面，前進社馮登浩說：大農具入社后，个个要揀好的用，五个簟匠从新年一直做到晚稻上；各隊的火油纸張费就用去三百三十元，注意節約的話，至小可少用二百元。
  在一九五七年新的一年中，怎样既增加生產，又切实保証增加社员的实际收入呢？参加座談会的干部都有了深刻的經驗教训，大家都異口同声的说：“要勤儉办社”。