余姚市图书馆

我們星火社是一个395户的大社。从办起到现在已有五年歷史了。由於組織起来优越性大，產量年年提高社员都增加了收入。但在1956年，我们社里稻棉减了產，付業收入也减少，以致影响了社员的收入。是什么原因呢？主要是遭到了嚴重的自然災害，但是我们在領導合作社当中所產生的不少缺点和錯誤，给社里带来的损失也是嚴重的。
  拿連作稻來說，我们社里一千七百多畝稻大部分是适宜种植的，但有250畝沿山田土質薄、水源短少，没有条件种連作稻的也种上了，当时很多社员批评我們盲目性太大，我們不但不虛心接受批评，反而給戴上“保守”思想的帽子，弄得他们有口难开。结果山田稻發不起来，每畝少收了200來斤；同时因为劳力安排不过来，有100多畝反稻到立秋后10天才种下，收成也大大减少。又因为我们盲目的搞基本建設，化了4000多元錢新建了82間倉库，造成开支过大。社里的付業生產虽然搞起来了，但由於管理工作没有做好，损失也很大，象社里39只母猪流產的10只，小猪死了100多只。
  上面这些工作中的教训是值得我们記取的。在活生生的事实面前，已使我们明白要办好合作社，千万不能主观包办，凡事一定要和社员細细商量，充分發揚民主精神；同时对办社的方针一定要掌握得牢，财务开支应当精打细算，有節約观点，应当开支的开支，不应当开支的坚决不开支，只有这样，才能把社办得更好。