余姚市图书馆

牟山鄉五一農業社，根据風災后的新情况，積極發動社員挖潛力、找闗鍵，在彌補受災損失的基礎上，实事求是的修正了包工保產指標，从而提高了社員的勞動積極性，有力地推動了当前生產。
  五一社受災的損失比較嚴重，早稻保產指標沒有完成，完成反稻插秧的時間又比原訂計划壓遲9天，社員心灰意懶，情緒消極，滿腦子的賠產思想，沒有積極爭取奬勵的态度；有的对保產動摇，認为：千算万算不如老天一算，還是「做來看」妥当。社干部对修正保產指標有二种思想：一种是怕麻煩。怕吃力不討好；另一种是寧低母高，拉低產量。
  針对上面的思想，一面講明修正包工保產的好处、意义、作用，提高正面認識；另一方面分析增產有利条件，克服消極思想，樹立增產信心。接着，通过田間檢查。進行上地排隊，根据下种時間遲早、生長好坏〓划出3种類型，初步確定各等產量，然后發動社員挖潛力、找闗鍵，進一步審查修正，使產量建立在实際可靠的基礎上，不高也不低。同時，根据風災后的生產特點，生活好做难做，修訂了勞動定額並以隊为單位的算出了包工數。
  包工保產修正以后，社員都很滿意，勞動隋極性大大發揮，各隊生產的計划性和責任性也加強了。社員俞成生說：「这样一來，眼睛亮了。」目前，秋季增產运動已轟轟烈烈地開展起來。