余姚市图书馆 内容
全縣的搶收运動，正处在最緊張、最重要的决战階段。障碍当前运動順利開展亟待解决的中心問題，仍然是勞動力的緊情况未得到解决，不少地方的黄熟稻來不及搶收，少數倒伏較早的溢發稻，已有抽芽發爛危險。如果、緊時机，釆取有效措施，扭轉被動局面，不僅不能保証按時完成搶收搶种任务，〓〓要的是要〓〓〓到丰產丰收的目的〓也就难以保証。
造成上述緊張局面的原因，当然是多方面的。首先是因为連遭暴風大雨的侵害，農活难作，工作量大大增加，突破原定勞動規划；其次是由於外地簽訂的勞力合同破產所引起。但是这都〓〓主要的。重要的原因就是動〓不堅决，具
突的表現在不去認真發動群众，充分發揮大社員的勞動積極性，提高勞動利用率，沒有把一切可以利用的力量調動起來，而光是等待和依賴外地支援，甚至有的鄉干部和社干部，不惜犧牲整天時間，等在車站、船埠，攔僱外來打稻客。实際上这样的想法和做法是不对的。为了爭取季節，某些農業社確因勞力不足，適当僱佣外地勞力，这是必要的。但是有些地方，不是首先去積極發揮和挖掘本地勞動潛在力，而簡單地僱上了大批割稻客，增加了農業社大量開支，这是違背勤儉办社方針的。同時也就是造成勞動力所以如此緊張的人为的重大原因。
事实証明，只要我們充分做好工作，認真發動群众，各地内在隱藏的巨大勞動潛在力，是可以充分挖掘和發揮的。例如：開元鄉民光社第3隊30个勞動力，在未認真發動社員前，每天只能种15畝翻稻，計480分，每人平均得16分；貫澈了各項發揮積極性的措施以后，每天就能种9.54畝翻稻，打84担半谷，共693分，每人做到23分，提高勞動效率45%，〓〓〓〓〓貫澈勤儉办社方針，力爭每个農業社都能增加实際收入，各地必須大力發動群众，充分發揮廣大社員勞動積極性，提高勞動利用率，以保証按質按時完成搶收搶种任务，縣委研究特作如下指示。
〓〓教育發動骨干和群众，樹立勤儉办社，自力更生的指導思想，各地可以在算好增產賬、消除消極因素的基礎上，進一步算算勤儉办社、自力更生的好处和光依賴外來支援的開支的对比賬。通过算賬教育，使干部，群众眼睛向下，發揮積極性和創造性，挖掘可以利用的潛在力量，克服單純依賴和等待外來力量的消極情緒。
（二）为了充分發揮廣大群众的勞動積極性，和提高勞動利用率，必須緊緊抓住勞動競賽的中心环節，着重解决如下几个問題。
（一）修訂夏收秋种計划，調整勞動組織，合理搭配勞力。原來勞動規划不符合实際情况的，应該根据特點，同時因地制宜加以調整幷重視把社内一切可以使用的勞動力，分别情况都給予適当活干。
（二）修正不合理的勞動定額和調整工分，这是充分發揮社員勞動積極性的重要保証。
（三）釆用奬勵超額工分的后办法，超过部份按比例給。即社員發揮了積極性，超过了定額標準予一定分奬勵，以資鼓勵（比例可按实際情况確定）。
（四）適当按排勞動時問，一般可以釆取早出、〓〓〓〓〓，每人勞動10 11小時是可能達到的。
（五）特别強調社干投入生產；大力調動農村中可以运用的各种力量（如信用社、供銷社、市鎮工商界中可以抽出人員等）直接投入搶收搶种，扭轉某些農業社脫產千部过多，光檢查督促，不实際干活的現象，幷動員、号召党、团員，組織青年突擊隊，起帶头模范作用。
（三）必須十分重視及時總結推廣先進的操作方法，提高勞動效力。例如「快速割稻法」应該坚决全面的加以推廣，打稻机目前尚有20%多沒有使用，已經使用起來的，一般也是效力不高，但也有效果比較顯著的打稻机。因此，可召開打稻机手会議，交流經驗，把效力低的赶上高的，高的提到更高，不用的把它用起來。其他如种田，老式打稻法，拔秧等農活的先進經驗也应重視總結推廣。此外搶收搶种結束較早的社，应抽出勞力帮助外社。總之，各地党組織和領導干部，要積極領導群众，充分發動群众，貫澈勤儉办社、自力更生的精神，克服当前勞力緊張困难、爭取按質、按時完成搶收搶种任务，達到丰產丰收。縣委各工作組和鄉支部接到上述指示后应即硏究貫澈执行。中共余姚縣委
1956年7月25日
造成上述緊張局面的原因，当然是多方面的。首先是因为連遭暴風大雨的侵害，農活难作，工作量大大增加，突破原定勞動規划；其次是由於外地簽訂的勞力合同破產所引起。但是这都〓〓主要的。重要的原因就是動〓不堅决，具
突的表現在不去認真發動群众，充分發揮大社員的勞動積極性，提高勞動利用率，沒有把一切可以利用的力量調動起來，而光是等待和依賴外地支援，甚至有的鄉干部和社干部，不惜犧牲整天時間，等在車站、船埠，攔僱外來打稻客。实際上这样的想法和做法是不对的。为了爭取季節，某些農業社確因勞力不足，適当僱佣外地勞力，这是必要的。但是有些地方，不是首先去積極發揮和挖掘本地勞動潛在力，而簡單地僱上了大批割稻客，增加了農業社大量開支，这是違背勤儉办社方針的。同時也就是造成勞動力所以如此緊張的人为的重大原因。
事实証明，只要我們充分做好工作，認真發動群众，各地内在隱藏的巨大勞動潛在力，是可以充分挖掘和發揮的。例如：開元鄉民光社第3隊30个勞動力，在未認真發動社員前，每天只能种15畝翻稻，計480分，每人平均得16分；貫澈了各項發揮積極性的措施以后，每天就能种9.54畝翻稻，打84担半谷，共693分，每人做到23分，提高勞動效率45%，〓〓〓〓〓貫澈勤儉办社方針，力爭每个農業社都能增加实際收入，各地必須大力發動群众，充分發揮廣大社員勞動積極性，提高勞動利用率，以保証按質按時完成搶收搶种任务，縣委研究特作如下指示。
〓〓教育發動骨干和群众，樹立勤儉办社，自力更生的指導思想，各地可以在算好增產賬、消除消極因素的基礎上，進一步算算勤儉办社、自力更生的好处和光依賴外來支援的開支的对比賬。通过算賬教育，使干部，群众眼睛向下，發揮積極性和創造性，挖掘可以利用的潛在力量，克服單純依賴和等待外來力量的消極情緒。
（二）为了充分發揮廣大群众的勞動積極性，和提高勞動利用率，必須緊緊抓住勞動競賽的中心环節，着重解决如下几个問題。
（一）修訂夏收秋种計划，調整勞動組織，合理搭配勞力。原來勞動規划不符合实際情况的，应該根据特點，同時因地制宜加以調整幷重視把社内一切可以使用的勞動力，分别情况都給予適当活干。
（二）修正不合理的勞動定額和調整工分，这是充分發揮社員勞動積極性的重要保証。
（三）釆用奬勵超額工分的后办法，超过部份按比例給。即社員發揮了積極性，超过了定額標準予一定分奬勵，以資鼓勵（比例可按实際情况確定）。
（四）適当按排勞動時問，一般可以釆取早出、〓〓〓〓〓，每人勞動10 11小時是可能達到的。
（五）特别強調社干投入生產；大力調動農村中可以运用的各种力量（如信用社、供銷社、市鎮工商界中可以抽出人員等）直接投入搶收搶种，扭轉某些農業社脫產千部过多，光檢查督促，不实際干活的現象，幷動員、号召党、团員，組織青年突擊隊，起帶头模范作用。
（三）必須十分重視及時總結推廣先進的操作方法，提高勞動效力。例如「快速割稻法」应該坚决全面的加以推廣，打稻机目前尚有20%多沒有使用，已經使用起來的，一般也是效力不高，但也有效果比較顯著的打稻机。因此，可召開打稻机手会議，交流經驗，把效力低的赶上高的，高的提到更高，不用的把它用起來。其他如种田，老式打稻法，拔秧等農活的先進經驗也应重視總結推廣。此外搶收搶种結束較早的社，应抽出勞力帮助外社。總之，各地党組織和領導干部，要積極領導群众，充分發動群众，貫澈勤儉办社、自力更生的精神，克服当前勞力緊張困难、爭取按質、按時完成搶收搶种任务，達到丰產丰收。縣委各工作組和鄉支部接到上述指示后应即硏究貫澈执行。中共余姚縣委
1956年7月25日
