余姚市图书馆

【宁波舜建集团有限公司】
  2019年，宁波舜建集团在做强原有主业的基础上，围绕“做大资产、做强主业、做实创新、做响品牌”的发展目标，积极探索混合所有制改革，加快推进经营性企业注入，谋划发展科技板块，实现了多元化经营发展，完成了组建方案、市场化转型方案组织框架目标任务的搭建，下属企业由16家拓展至34家。截至年底，集团公司合并总资产409亿元，同比增长11.78％；净资产139亿元，同比增长22.9％；资产负债率66％，较上一年度下降3个百分点。
  年内，舜建集团着力扩大业务板块，积极探索推进混合所有制改革，进一步做大营收，做大资产规模。推进各板块业务发展，余姚市景邑停车产业有限公司完成梳理、接收及改造中心城区地面车位4180个，19个固定停车场1330个停车位已正式收费运营，并完成运营中心平台搭建运行；宁波智邦市政工程有限公司，开展下属企业主材销售、项目代建业务，并对接市住房和城乡建设局等部门承接城区道路养护、绿化养护等业务；余姚申燃能源有限公司，完成工商注册，取得危化证，并通过调研分析余姚市场，拓展点供市场及LNG销售业务；余姚开投蓝城建设开发有限公司，主要负责“余姚阳明古镇”项目建设，完成整体概念规划方案，其中府前路文化街区、武胜门文化街区、老余姚中学（明庐）项目等工程有序推进；宁波市景胜城市综合物业服务有限公司，通过公开招标承接南雷大厦和市税务局等物业管理服务；宁波喜威清洁能源有限公司完成工商注册。同时，推进经营性企业注入合并，完成市融媒体中心广联公司、市发改局粮食收储公司、市商务局兴国商业资产、市卫健局汉章药品等7家企业注入合并。
  年内，舜建集团通过加快土地出让、区块开发（招商）、存量安置房消化处置、权证补办、土地改性等工作，盘活资产，提高资产变现能力，加快资金回笼。出让土地8.62公顷，总成交金额9.2亿元，其中西南组团地块（二院南侧、兰馨公寓南侧）4.60公顷，出让价6.38亿元。黄山公园周边地块、永丰村地块等做好开发前期及征迁前期准备。南雷南路两侧招商地块（绿地科创中心）9宗土地成功出让5宗，合计面积20.17公顷。通过公开拍卖、定向销售、拆迁安置等方式，处置存量房屋1774套，面积19386万平方米，成交金额4.74亿元。梳理并对接乡镇（街道）及业主单位，结算回收安置房款1.35亿元，拍卖回收款1亿元。完成佳汇景苑幼儿园等权证补办，积极落实三七市镇涧阁山庄等处的验收交付及权证补办。同时做好玉皇山周边、子陵路116号等土地改性前期工作。
  此外，舜建集团积极探索科技信息板块，推进与万物互联、公共信息服务等产业的混改项目，积极筹建合资公司，参与民生项目、智慧城市项目等信息化建设开发和运营，拓展本地社区服务的建设和运营，逐步实现全市智慧城市基础设施建设、运营和管理的统一，以及信息数据的统筹共享，努力营造新增长点。
  （黄珊）
  【宁波舜工实业投资有限公司】
  宁波舜工实业投资有限公司（简称舜工）于2019年11月由余姚市工业国有资产经营公司整体改制而成，主要职能是贯彻执行市委、市政府和市国资办的决定，承担对舜工及下属子公司（市工业投资公司、市中小企业融资担保公司）的管理职责。
  2019年，共计转贷基金291笔，金额33.7亿元；投资业务稳中有升，在投企业25户，金额2.84亿元，在投金额增长27.4％；担保业务继续增长，年末在保企业85户，金额5.68亿元，在保余额增长258.8％。投资和担保业务成绩均创历史新高。
  主要措施调整服务结构。转贷互助基金以政策性扶持助力企业发展，坚持“低收费、高效率、不盈利”原则，发挥转贷应急周转资金功能，提高资金周转使用率，帮助企业规避经济风险。做好政策性担保工作，完成市政府下达的专项帮扶出资任务。
  加快机制创新。深化合作服务机制，不断改进由融资担保公司承担全额代偿风险、政府补贴融资担保公司的传统模式，引入银担风险分担、政银担（代偿基金）风险分担、再担保等风险分担机制。创新投融资模式，参与国有资本投资运营和基金建设，发挥财政资金的杠杆撬动作用。
  加强债务管理。建立健全公司债务管理机制，通过电话催收、信函催收、沟通协商、司法诉讼、申请法院强制执行等方式加快债务追讨，特别是抓住商品房价格上扬契机，抓紧抵押房产处理。
  国资国企改革逐步剥离行政职能。按照市政府关于舜工实业组建中有关历史遗留问题处置专题协调会精神，加快落实去行政化，调离原行政和事业编制人员，原工业国资公司企业离休干部、机关行政退休人员、机关事业退休人员和原工业幼儿园事业退休教师的管理职能分别移交市经信局和市教育局，启动代管张启钊旧址移交工作，基本厘清相关职责。
  完成担保资源整合。根据上级要求，结合市场实际需求，整合国资系统担保资源，盘活资金，报请市政府同意将原舜信担保承担的应收账款债权质押融资业务、其他国有企业融资业务、网塑公司融资业务整合到下属子公司中小担保公司，并完成相关业务的接收。
  做好企业有关事项变更工作。国资公司变更股东出资人，担保公司变更公司名称法定代表人、总经理、董事，投资公司变更法定代表人、总经理、董事。新注册大基金出资平台，舜工实业完成工商注册。
  （张丹）
  【宁波舜通集团有限公司】
  截至2019年年底，集团公司共有下属子公司34家，合并总资产231.08亿元，净资产85.86亿元，资产负债率62.84％。11月6日，中共宁波舜通集团有限公司纪律检查委员会建立，8个内设机构组建完毕。
  2019年，市政府下达计划由舜通集团投资的新建续建交通建设项目共9个，总投资20.675亿元，其中新建项目7个，总投资2.2336亿元，计划完成年度投资4.74亿元，实际完成投资5.37亿元。年内，由集团公司投资并负责建设的新建续建项目5个，其中G228古乍线（黄箭山至姚东大桥段）改建工程北幅道路路基和两层路面按计划完工，完成投资14005.54万元，形象进度为38.58％；余梁公路北延工程第一合同段完成投资10955万元，形象进度为33.3％，高铁下框架桥与铁路方签订代建协议，完成项目部组建及钻机等主要设备进场：余慈城际快速通道（子陵路至铁路段）新建工程于12月26日正式开工；余慈城际快速通道（阳明东路至北滨江路段）新建工程于6月完成交工验收：宁波西部门户标识工程高铁部分标识工程项目完工。另外，委托梁弄镇实施的浒溪线至大岭顶道路改建工程完成投资0.2亿元；委托兰江街道等3个街道实施的梁周线及东连接线公路绿化环境提升工程，委托凤山街道实施的舜宇东路至沿山公路新建工程，委托市公路管理段组织实施的公路大中修工程，均按计划开工和完工。
  年内，持续深化市政府“六个清零”专项行动，完成剑江村周边区块棚户区改造项目拆迁清零，共693户约220147平方米全部拆除：完成剑江名苑一期安置房分配515套（共579套）。推进严家道地等三个地块棚户区改造项目拆迁，其中，严家道地地块拆迁面积52849.35平方米，完成拆迁户签约129户（共135户）；楼屋跟铁路北地块拆迁面积约38213平方米，完成拆迁户签约84户（共88户）：下木桥北地块拆迁面积52457.54平方米，模拟拆迁92户中完成签约90户。剑江村周边区块棚改项目南片剩余7.33公顷、北片区块河道和边角地，及严家道地等三个地块棚改项目下木桥北地块农转用获得省政府批复。启动舜通集团城东校舍建设工程，完成概念性方案设计。
  年内，围绕交通运输主业，拓展启动一批经营产业项目。推进综合供能服务站项目开发，编制完成《余姚市综合供能服务站建设规划》，与浙石油销售公司合资成立余姚市浙石油综合销售能源有限公司，收购余姚市丰山石化有限公司55％的股份。余姚现代综合物流园区项目，宁波西内陆港（物流产业集聚区）概念规划方案基本成型；完成东港区物流基础设施项目用地招拍挂前期工作。发展公路建设关联产业，成立余姚市通途建材有限公司，启动建筑材料经营，中标象山湾疏港高速昆亭至塘溪段工程2.686亿元钢筋供应项目。启动推进环保沥青拌合楼项目投资建设。启动舜通出行APP项目和公交客运综合管理平台开发，完成机房和调度服务中心建设，更新安装386辆公交车车载设备，完成城区5个公交站公交线路站牌信息化改造。摘得剑江名苑二期安置房用地和丰杨河安置房（部分商住）用地，启动项目建设前期工作。完成大顺汽车检测公司三检合一设备改造升级，谋划启动二手车市场建设。
  （倪红微）
  【余姚市阳明文化旅游集团有限公司】
  2019年是集团实施市场化运作的第一年，立足国有文化产业发展商、公共文化服务运营商、休闲旅游产业发展商、全域旅游投资运营商、功能区块开发运营商、国有资本投资运营商六大定位，盘活存量，做优增量，激发能量，夯实基础，集团党建与经营两手齐抓，产业与事业双轮驱动。
  集团相继制定出台“三重一大”议事决策以及招投标、采购、合同、法务、安全、财务、预算、资金往来、业绩考核等一系列经营与管理的现代企业制度22个，确保公司法人治理工作有章可循、有规可依。集团导入视觉识别系统，倡导“融合赋能创赢未来”的企业文化理念，“阳明文旅”微信公众号及抖音号分别上线，设计推出浙东红村“红红与火火”IP及多款衍生文创产品，初心之旅、阳明心学研习游线等得以推出。
  首次实施中层干部竞争上岗和员工双向选择机制，24名员工脱颖而出，推行员工岗位薪酬绩效考核与公司经营绩效考核双向挂钩。注重融资方式多样化、渠道多元化，全年融资28亿元，综合融资成本呈逐月下降趋势，并整合教育、文化板块资产，补办不动产权证，评估增值集团下属子公司资产，集团公司累计资产增加20亿元。
  全员全域全程经营理念增强，景区管理向运营转轨，经营性景点营收增长，市城展馆由集团接管运营，推出姚江游船“天天夜游”和私人定制包船业务，各酒店板块业务相对稳健，全集团实现营收1.33亿元、利润583万元。横坎头乡村旅游综合体项目、浙东红村风貌区改造提升项目、四明山门户区项目、新希望田园综合体项目、景区景点酒店部分修缮工程等建设顺利，全年累计投入2亿元。《浙东红村横坎头景l区专项规划》《胜归山胡公岩景区及周边区块建设项目概念性方案》等布局谋篇，天下玉苑景区拍卖招商框架协议签约，河姆渡南岸太阳城文旅康养项目、姚江光影演艺文旅产业项目等一批文旅融合项目洽谈落实，储备待开发用地82.2公顷。2月27日，横坎头乡村旅游综合体正式对外开放，省委副书记、宁波市委书记郑栅洁出席。
  7月12日上午，由宁波市委宣传部、“中国广播电视协会城市台”广播新闻委员会发起，宁波广电集团、余姚市阳明文化旅游集团主办的“牢记嘱托，追梦新时代”大型全媒体新闻行动在梁弄镇横坎头村启动。市委常委、宣传部部长王娇俐出席启动仪式。启动仪式上，活动发起方代表向全国新闻界同行发出“牢记嘱托，追梦新时代”——“中国红村”余姚横坎头倡议。
  7月12日上午，“牢记嘱托，追梦新时代”大型全媒体新闻行动在梁弄镇横坎头村启动
  （宣婧）
  【宁波舜农集团有限公司】
  2019年，舜农集团继续按照市委、市政府、市国资办关于深化国资国企改革的各项部署要求，集团围绕“做大资产、做强主业、做大市场、做响品牌”的发展目标，立足战略定位，聚焦农业主业，坚持以市场化实体化运作为导向，积极构建多元化发展新格局，努力向城乡服务运营商的角色转型。主要承担市级重大专项任务、财政资金管理改革任务、政府投资水利项目代建、水利基础设施投资建设运营、农业“两区”建设（粮食生产功能区和现代农业园区）、国土资源整治开发、农村土地综合治理、美丽乡村田园建设、现代生态农业发展服务、国有资本经营等职能。
  市场化实体化转型工作稳步推进。继续加强与市水利局、市农业农村局等市直部门的联系沟通，有序推进土地、房产等国有资产的清查盘点、权证补办等相关工作，对优质资产资源进行分期分批注入，同时积极盘活存量资产增强自身“造血”功能，对在手的零星土地资产及时盘活变现，成功出让化纤厂及后埭区块土地。积极探索构建多元经营新格局。集团按照《组建方案》设定的发展定位和转型目标，围绕“农业、农林、水利”三大主线，在聚焦主业的同时推进产业结构适度多元化。市农业农村局下属现代农业建设投资开发有限公司、余姚市农机市场服务中心（更名为余姚市农通农机有限公司）完成兼并，农投公司花木贸易、种子贸易等业务逐步推开。同时，集团组建农德贸易、农兴工程、农丰水资源3家企业，接收北城公司，子公司拓展到11家。
  积极拓宽融资渠道，加强资金保障。继续加强与金融机构的联系合作，在用好传统融资工具的同时，借助市场化转型契机，加强信用体系建设，积极拓展融资渠道，资金运作总体稳健。同时，集团积极优化调整融资结构，探索开发公司债、中票、PPN、理财直融、融资租赁等融资产品，拓宽集团资金来源，优化集团融资结构。
  全力推进重大项目投资建设。进一步厘清各类重大基础设施、民生工程等建设项目的责任权属边界，对由舜农集团出资、具体由流域指挥部及乡镇（街道）实施的项目加强跟踪，扎实做好资金保障服务，确保项目建设不减速、不停步。2019年，集团委托代建项目有海塘除险治江围涂四期工程、陶家路江三期整治工程、姚江上游余姚西分工程、宪卿第路及凤山路道路新建工程、梁辉水库泄洪河道连接段改建工程、姚江堤防迎水坡修复工程、凤山街道胜一村东江堤防加固加高工程等17个。集团自行实施项目临海南块土地整治开发高标准农田改造服务项目完成验收，湖北北块耕地垦造与土地改良一体化服务项目基本完工。