余姚市图书馆

1．扎实推进“机器换人”重点专项。建立市、乡镇（街道）二级联动的示范企业和项目库，支持企业有规模地推广应用自动化、数字化、网络化、智能化等先进制造系统、智能制造设备和自动化流水线，提高企业自动化和信息化水平，将推进“机器换人”重点专项作为强化工业有效投入的重要内容，2014年力争实施项目超100个。
  2．大力开展重点行业自动化（智能化）成套装备改造。每年选择3个左右重点行业作为应用试点，以试点应用企业技术改造为切入点，鼓励应用企业与自动化（智能化）成套装备制造企业结成技术联盟，攻克瓶颈技术，完善标准体系，促进行业专用自动化（智能化）成套装备的研发制造。通过试点突破、典型示范，实现面上推广，促进全市特色块状经济质量和效益明显提升，助推全市高端装备制造业发展。
  3．加大“机器换人”技术攻关力度。为解决劳动密集型产业和小微企业“机器换人”的关键与共性技术难题，每年推出5个左右的“机器换人”技术攻关项目，面向相关专家团队、“机器人”及装备生产企业招标，攻克瓶颈技术，促进智能制造技术和自动化设备在特色块状经济领域广泛应用，全面提高“机器换人”覆盖面。
  4．加快机器人产业基地建设。编制机器人产业基地发展规划，谋划产业发展空间布局，引进掌握核心技术的高端人才和优质项目，发展机器人、智能装备产业，培育具有一定规模、品牌、市场、特色的机器人、智能装备制造企业，形成一批具有整机设计能力、技术攻关能力、核心制造能力、自主品牌、市场竞争力的装备制造业成套、整机集成骨干企业，形成“机器人、专业机器人系统、机器人柔性自动化生产线、智能云工厂”的机器人产业链，加快机器人产业集聚园区的形成。
  5．切实加强“机器换人”服务体系建设。充分发挥行业协会、“机器换人”产业技术联盟等平台作用，组建产业专家信息库，着力组建“机器人产业研究院”，搭建产业创新平台。通过举办“机器换人”专场培训，组织“千人计划”专家和博士、工程师与企业现场对接诊断，开展“机器换人”针对性服务，助推企业“机器换人”。建设“机器换人服务中心”，提供“机器换人”解决方案、实施策划和后续服务，帮助企业分步骤实施“机器换人”，逐步推进整条生产线的自动化改造，为中小企业“机器换人”工艺提升、设备采购提供咨询，为企业“机器换人”提供方向与路径，帮助解决重点产业“机器换人”共性问题。